毎月開催されるチーム会。遅くても開催日の一週間前までに告知し、5日前までに日勤以外の不参加の人は、議題に沿って意見を書いてチームリーダーに提出するよう言われていますが、開催日の告知が遅すぎ。チーム会までの日数が短すぎて、意見書を書く時間がなさすぎ。自分で約束事を決めたのに、自分が守らないなんてサイテー。 そのくせスタッフに意見書を提出するように、しつこく言って自分に甘過ぎて腹が立つな。
注意というのは誰かがしなくちゃいけないことで、あなたは周りのスタッフによくしているけど。あなたもミスしていますからね。周りはあなたの役職に対して何も言わないだけで、外回り業務を全部後輩に押し付けているあなたに不信感ありますよ?他の役職についている先輩は後輩に負けじと率先して動くのにも関わらず、あなたは患者だけ。患者を看ることが何より大事だと思いますが、効率よく回すことを知ってください。自分の業務しかやらないあなたは、部屋付けのときに先輩方を悩ませています。あなたと組む後輩にもなさごめんねって謝っています。いい加減、自分の行動に気づいてください。
早口の主任。あんたが仕切ってるから、聞かないと機嫌悪くなるからきいてるのに、聞くと、こんなのもわからないの?的な口調で早口でまくしたてる。頼りにしないと機嫌が悪い。どないせーちゅうんねん。はっきり言って、あなたは指導者には向いてません。自分の気分次第で言う事が変わるので、一貫性がないので部下がとまどうし、成長しないです。あなたがいない時は、みんなのびのびと楽しそうに仕事して、テキパキこなして帰れる。
あなたが主任になったのは、人望があるわけでも何でもない。ただ、お金が欲しいから長い時間働いて職員を奴隷扱いしている職場だから重宝されてるだけ。 勘違いできるやつだから、本人は仕事を評価されたと思ってる。 いちいち人の神経逆なでする無神経さが、上に行く性質なんだよ。
この度の人事移動。 今まで信頼してついてきた師長と主任が2人とも移動。 新しい管理職はあまりいい印象のない他病棟の師長と、愛想の全くない常にムスッとした後輩が主任になる。 この先どうしよう。 モチベーションが上がる気がしない。 移動願い出そうかな。。。