主任／看護師長に  |  ＜ナースの愚痴外来＞看護師ストレス愚痴吐き投稿サイト(^_^)/

うちの師長や主任はすぐ詰め所の奥でこそこそとはなしてる。
今日だって大不穏のおじーさま相手に放尿のびたびたを流石にほっとけなくて、二人がかりでてにひっかききず付けられながら着替えさせているのに、手伝う素振りもない。
「何でそんなに怒れるのかしら。」と知らん顔。
いやいや、認知症の症状で帰りたいからだし、入院環境そのものが高齢者には異世界なんだし。

休憩も取れず持参した弁当は自宅に持ち帰り。
帰ったのは22時。超勤も付けれず。

何のために働いているのか？
40すぎての最後の転職と、職場を変わったけど
ここのやり方も上司も全く合わない。

出来る看護師ばかりじゃないし、自分もこの年になって物覚えも悪いから馴染めないのかと思っていたけど、そればっかじゃないことに、気づきました。

やめよう。
こんな病院。

公立だから、給料も休みも多いけど
上司が悪すぎる。

心が持たない。

新しい師長やりづらいなー
目つけられてる気するし
いじめられたら、パワハラ委員会に連絡しよ！

夜勤で帰宅要求が強く不穏な👴おじいさま相手に、オールで頑張ったのに、師長から「大変だった？」と聞かれたので、事の次第を報告したら「えっ、なにがあったの？何が原因だと思う？」と。
ん？それは、私の対応が悪かったと言うことですか？
そもそも、夕方から帰宅要求があり夕飯のあとなど目がつり上がり三角になってましたよ。
たまたま私が夜勤で担当だっただけです。
認知症状があるんだし、原因なんて「帰りたい」からに決まっとるでしよーが。
夜勤明け師長からの一言で、一晩の苦労はただの無駄な努力に変わりました。
叩かれよーが、蹴られよーが我慢して
優しく関わって朝を迎えたのに。
看護師としての能力を否定された気分。
腹が立ちすぎて、夜勤明けなのに眠れなかった。

パワハラです。

お前も見てみろよ‼️
調子いいときしか、見とらんくせに‼️

明日、転院する患者さんをわざわざ包括に下ろすとか
あと二日の自宅退院の患者さんを下ろすとか、意味がわからない。
そもそも包括の使い方を間違っている。
あの師長にはついていけない。
ほんとに辞めたい。
ボーナスももらったし、さっさと辞めたいわ。

脳出血オペ後3日目でせん妄の患者を、いちばん遠くの部屋に移動されるとか、正気かよ。しかも同室はクリアな患者。ステーショナリー前の個室、バリバリ空いてんじゃん。
状態分かってんのかよ。
とりあえず、空いてる部屋にパズルのように当てはめて移動させてるだけ。能無し師長。
こいつの下で働けない。やっと転職の決意できたわ。

スタッフのモチベーションを下げることしかやらない(やれない)師長。
患者の安全を第一に考えられない師長。
誰よりも先に帰る師長。

あなたの下では働けません。
もう無理です。続けられる気がしません…

師長の強い意向で病棟でチーム制にした。全てをリーダー、サブリーダーに任せてきた。話し合いも何もしなかった。チーム制にするにあたり、どういうふうにやるかなども、何もなく、任せると言った。
自分でチーム制にすると決めたくせに。

今度はチーム制は止めるという。何故止めるのかは理由はないらしい。病棟リーダーを毎日立てて、全てを病棟リーダーに任せると言う。
チームリーダー、サブリーダーをやって来たけど、何の相談、報告もなく、チーム制を止めると言う。

チーム制にしたときも、何の決まりもなく、模索しながらやってきたつもり。それを…ね。

チーム制にして師長も、どうなってるのかとかも聞いてこない。新人が入ってきたって、プリセプターに進行状況を確認することもないから、チームで話し合ってきた。独り立ちできていない新人を、何の相談もなく夜勤に入れてくる。師長の言い分は、常勤で入職してるから。

障害があって、障害枠で入ってるヘルパーのことも、どんな障害があるのかなど、明確にしない。だから、どうすればいいのか、どこまでできるのか、何が出来ないのか、他のヘルパーと模索しながらやってきた。そのヘルパーが今度は看護学校に行くという。それすら、誰も聞いてなく初耳。

なんのためのチームリーダーなの。なんの報告もない。しまいには、勤務表では出勤になってたけど、師長が急に休みに変更になり、気付かなく。勝手に代行付けてくるが、代行付けても一言もない。師長の代行なら、お願いねの一言もないわけ？

こんな変な師長、部長も経験ないのか、とんちんかん。

病棟リーダーも、この人にはやらせないとか、管理職で決めてるらしいけど、そもそもさ、とんちんかんな准看にはやらせないしね、新人もやらない、わけわからんちんの年輩にもやらせない。ママナースもやらない、となったら、今までのリーダー、サブリーダーがやるってことなのかしら。

使えないリーダー達で、役に立たなくて、すいませんでしたね。今後は病棟リーダーなんて、やりませんからね。というリーダーの意見です。

やったとしても、師長から何も聞かれない限り、報告などは一切しませんから。それが師長のスタンスでしたからね。

まっ主任時代から、タバコばかり行ってて病棟にはいなかったし、先生からチヤホヤされてなんとかく誤魔化せたでしょうね。それが師長になったもんだからねー。何も出来ない自分が見えたでしょうね。

まっ悪いけど、こっちもずっと他の病院で管理職やってたんだわ。あんたみたいな師長、普通のスタッフより使えねーから。

スタッフがどんだけ頑張って働いてても、全くみてないもんな。そしてスタッフがサボってても見えてないから、やりやすいけどねー。

でもあんたさ、一番遅く出勤して、一番早く帰るっていうのは、スタッフ全員が見てるからね。何の一言もなく帰るからな。

そして新しくきた主任に勤務表、週間勤務表作らせるという。お前、なんの管理するのー。

まっいいよ、リーダーやったとしても、何か問題あったら看護部の最終責任者はあんたらと部長。患者のためなら頑張るからさ。
せいぜい頑張って！

ストレス源は貴方だよ…。
なぜ、気がつかない。そんな人たちが集まって主任会をしたってスタッフの愚痴ばかりになるし悪い影響しかないよ。
私も気を遣われたい。って言ってるらしいけど、中堅の私からしたらうちの若手スタッフはみんな主任さんに気を遣っているよ。教育や委員会は大変だけど、若手スタッフだって大変なんだよ。それを忘れてしまっているなんて、歳をとるとはこわい。

病棟が忙しいのは仕方ない。
でも忙しいし辛いのは両チーム一緒だよ…！
主任なんだから自分ばかり辛いと思うのはやめた方がいい。

インシデント起きて、対策話してるのに、無関心な顔するのやめてもらえますか？
自分は業務しないから分からないのかもしれませんけど。
それ、かなりしょうもないインシデントなんですよ。しかも何回も同じこと起こってるのに、管理者はなにも思わないんですか？