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カテゴリ:主任/看護師長に

コメント数が多い順に表示

慢性的な看護師不足をどうにかしてください。受け持ちの担当部屋が偏りすぎなんですよ。

個人病院で定年後の再雇用看護師が数人いるからってのは分かります。
あまり大変な仕事は任せられないんですよね。本人たちもやる気ないですもんね。

でもだからって日勤のたびに呼吸器や重症部屋ばかり受け持たされても疲れます。

人数は足りてる??夜勤不可のパートと再雇用ですよね。「夜勤をする人がいない」って看護部の責任じゃないですか。

給料の安い准看や再雇用看護師、パートばかり。

だから二交代の夜勤明けで休みなしの日勤をしたり、今月は夜勤明け→休→夜勤を2ループくらいやってます。

最近になってようやく即戦力だと中途採用を取ったって、ローカルルールを押し付けるから思うように動けないし、物品の場所も把握しきれてないうちから夜勤に入って慣れるわけがない。

そしてそんな状況だから自分に対しての期待が重い。

もう少し経験詰んだらリーダーを、いずれは主任を…って、自分が優秀だからとかでなく「やれる人がいないから」でしょう。

いくら中途だとしても配属2年っすよ自分。

夜勤をやりまくるから給料は良い方ですが、経営が変わってボーナスがそれまでの約1か月分/年分減ったのも解せぬ。マジで解せぬ。

コスト削減だって手袋やオムツのメーカーを変えたり清掃業者を入れ替えたりしてますが、おかげで尿もれで汚染件数が10件以上増えました。

清掃の時間も短縮だから物品補充とゴミ捨てと汚れたら清掃の仕事が増えました。

経営のためのコスト削減でスタッフにしわ寄せがきて負担が増えたのに更に給料が減るとか理解できない。

うちらの給料は削除できるコストだったか??

いくら責任と期待をかけられようとも、今の病院で数年後も働き続けるビジョンがまったく湧かないです。

すみません無理です。
ゴールデンウィークになって、他部署の常勤さんがお手伝いに来てくれた

「え、こんなに忙しかったの?」と、部署の業務内容を初めて知り
「できないスタッフの寄せ集め」と言われてたみたいだけど、医者への報告やアセスメントを聞いて、「できる人の集まり」に変化
日勤パートが帰る中、常勤が残った仕事を片付けているのを見て、「できる人が時間内に終わらない、大変な部署」「スタッフが少なすぎる」と、考え方が全部シフトした

師長、前から言ってましたよね?
残っているの「だらけている」んじゃないです
師長は「連休なんているの?」と言ってましたが、ゴールデンウィーク8連休付いてますよね

はぁ、ほんと師長が信用できないし、意見が合う気もしない
主任の妊娠報告時、師長が「なにやってんの?」と一言
おめでとうも何も無く、そのまま会話は終了

他のスタッフの時もそうだったけど、「目標通りに出来ない人はダメな人」っていう考えがでまくり
妊娠、出産も何歳までに出来ない人はダメ
結婚してないスタッフは人間じゃないって、主任たちと話をしてましたしね?

評価しやすい目標を立てて、達成出来るスタッフだけが良い看護師なのか?
相手のことを思いやれない、挨拶しない、大切なことがあっても声掛けない、嫌いなスタッフとは徹底的に避ける、そんな人間が師長やってる方が問題じゃないのか?
スタッフを自分の良いように動かしたいだけの師長だから、いらないです
早く結婚出産して、退職してくれませんか?
師長がいうタイムリミットまで、あと1年ですよ?
大好きなスタッフには甘い勤務(人数が多い、委員会日もその分人がいる)
大嫌いなスタッフには、厳しい勤務(委員会日は夜勤入り前など時間外)
そして、相変わらずの勤務変更は師長から言われない
退職者もその日の前日や、下手したら当日に話がある
主任クラスが退職するとしても、何も準備できない
師長が退職しても、何も準備しないぞ
ちゃんと本人の話も聞いたほうがいいよ。どっちか一方だけを悪者にするのはどうかと思うよ。ちゃんと公平に話を聞いた方がいいよ
トラブルがあって注意されて、二度目はないよと言われたけど、向こうにも原因あるから絶対無いとは言い切れない。
二度目はないよの言い方が好きじゃない。
私だけ100%悪者あつかいでモヤる。
なにこれ?辞めろって言いたいの?
わたしはパート。同じ部署の上司は「時間だからあがってね。」と言うくせに、いざ帰ろうとすると「ちょっといいかな?」とダメ出し。定時であがれた試しがない。そして、話の大半は一言で済むような内容なのに、過去の話から延々さかのぼり今日まで自分がどうやってやってきたか武勇伝を聞かされる。
あなたの話は長い。
そして聞き飽きた。
頼むから早く帰らせて。
入院患者の問診。最近は外来でだいたいの問診をとってカルテに記入してくれているから、抜けがあるところの穴埋めとアレルギー等の再確認をしてカルテに追加した。
数日たって、緊急連絡先が違う番号になっていたことが発覚、病棟で誰がカルテに書いたのか犯人捜しみたいなことになった。入院をとった私が疑われたが記載した記憶もないし、私は第2連絡先までしか問診とっていなかったけど、カルテには第3連絡先まで書かれたあった。
明らかに外来の人が収集して書き間違えたのにこっちが確認不足で一番悪いみたいな流れになった。
「人は間違えるものだから全部取り直してカルテ内容の確認しないと」だって。じゃあ何のための入院前にわざわざ外来で問診とってんだよ。全部再確認するんだったら外来でとる意味ねーし。二度手間、要領が悪い。てかそもそも、事前に記載されている内容は変更点がないか本人に聞いてなければそのままでいいよって行ったのお前だろ。問題が起こったときだけ人の所為にしてんじゃねーよ。
こんなところで時間とられるとかほんと馬鹿らしい。
【〇〇さん、今日退院するー?】
【〇〇さん、今日、地域包括病棟に
移動出来るか、主治医に聞いといてー…。】
【御家族には部屋移動の件で連絡まだ入れてないの?】
って、そればっか。自分は何やってるのか
知らんけど、PCガタガタばっかりやってさ。
あのさ言わせてもらうけど、リーダー業務で
何人もの医者相手に指示受けしてる中で
そんな呑気に横から口出しされるの本気で邪魔。
指示受けのミスにも繋がるんだから
そんなの後回しでもいいだろうがよ!!
だったら自分で御家族に電話入れるなり、
師長なんだから権限使って、主治医に
包括病棟へ転棟出来るか確認取れよ!
指示受けやってて、転入も取らされるし、
バタついてるの目でみて分かるはずなのに、
退院出来る人やら包括病棟へ移動出来るかの
主治医への確認が取れていないと、
『ねぇ聞いた?まだなのー??』ってよ。
余計に仕事増やしているのお前だからな。

勤務表組むのも下手くそだからか、
ただでさえスタッフ人数足りないのに
余計に仕事増やしているのお前だからな。
《業務の無理、無駄を省きましょう》って
スローガン掲げるぐらいなら、まずは勤務の組み方を
もう一度考え直して、スタッフを増やしてくれないと
困るんですけど!!
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