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病棟の仕事がつらい看護師さんへ
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カテゴリ:主任/看護師長に

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もういい加減にして、お仲間だけ希望を優先し、お仲間の所だけサブを付け、その他の人には入院が4件あるのに知らんんぷり、drが居る時だけ、大丈夫?入院取りましょうかとi言うけど、drがいなくてなると、早く入院処置して、000さんの、検査出しして無いの、早く行って、バカヤロ、入院ん患者4人もいて、しかも同じ時間帯に入院、検査出来るわけないでしょー、お仲間5人と旅行に行く計画立てているんだったら、検査ぐらいだせ、
何でもかんでも下の人間のせいにするのはやめてほしい。みんな言わないけれど、裏では師長のあら探ししている。師長はその時の気分で良いよと言ってみたり、何でこんなことやってるんだと言ってみたり。振り回される方はうんざりしている。勘弁してほしい。
忙しいと言いながら、喋りながら仕事をする役職者。
そのおしゃべりを止めたらもっと効率よく仕事が進みますよ。
ていうか、うるさいんだよ!
師長に言われた一言がずっと引っかかってる。
「みんなに受け入れてもらえてることに感謝しなさい」って言葉。
私がダメな看護師で、師長は本当は私に退職してもらいたいけど、他の人に受け入れてもらってるから働かせてあげてるって言われてると思った。
ある意味パワハラな感じがする。
前は呼ばれた時に歩きながら返事しただけで、よく分からない内容の説教を詰所で怒鳴りながら、1時間された、
お陰で師長さん=怖い人になりました。
師長と副師長の仲が良すぎて、副師長のミスは全てなかったことにされる。まして、複数人関わった問題事も副師長は逃げて自分は関係ないですって顔して笑ってる。普段優しいくて怒らないけど、それは余計な仕事や面倒事をやりたくないからってわかった。
患者家族とのトラブルに関わってしまって、対応わるかったのは分かるけど、「なんで上がいたのに相談しなかったの!?自分で解決できてないじゃない!?」って師長にいわれて、いや、副師長にヘルプ出しましたけど。。。
どうすればいいですか?って聞いたけど。
それでもあの人は自分は直接対応しなかったし、上の役職とは思えないスルーの仕方。もういや。
師長も病院1の気分屋であら探しされてこっちは気が滅入る。関係ないことでも怒られて。
まずは所属長として、何があったかをよく整理してから相手の話を聞くのが先じゃないかとおもいます。自分の解釈が一番正しいって思ってるのが威圧感たっぷりの言い方にでてます。相手の話は聞かない。聞いても、全否定。これでは何も言えないイエスマンしかできません。実際私もそうです。

この職場はイエスマンしかいない。カンファレンスしてくださいっていっても結局言わされてる感満載です。自分の思いなんてありません。みんな師長を、怒らせないように言葉を選んでるだけで自分の意見なんてほとんどありません。そんなのカンファレンスじゃない。

少し前に師長に「全然アサーティブじゃないよね?」って言われたけど、あんな環境にいたらアサーティブなんて一生身につかないよ。だって基本受け身だもん。そんなとっさにできるもんじゃないよ。

うちの同期はみんな師長がダメだったみたいで、仕事ボイコットしてそのままやめていきました。先輩も師長が何より無理でやめていきました。やめたいって何度も思うけど、やめれれるなら一瞬で消えたいくらい。私の抜けたシフトも気にせず。師長が原因なのに、部長はお気に入りが傷つくのがいやなのか絶対そのこと言わない。あくまで辞めた人が悪い。

こんな職場いや。
給料やすくてもいいから上司はまともでお願いします。
ただでさえ看護師は辛い立場なのです。身体的にも精神的にもボロボロって辛い。
やめればいいじゃんって思っても、臆病でできない自分が一番嫌い。職場爆発しろ。
仕事帰りに看護計画の評価ダメ出し食らう😭
転職した職場は、教育がメインの病院。
いい年して転職なんてしたもんだから、とんと理解ができず、入力ものに頭を抱える始末。
覚えられない情けなさと、文章能力の低さに撃沈。
なんだか、看護師としての自信など木っ端微塵になりました。
これからこういうことができないと、看護させてもらえないのなら、もはや私なんてここでの仕事はお払い箱。

消えてなくなりたい気分。

私の名前も記憶も、今の職場から消えてくれないかなぁー。ダメダメな看護師で、ほんと惨めだなぁー。
仕事終わったらさっさと帰れや、邪魔💢
グチグチと病棟やスタッフの不満を他のベテランと共に垂れて、本当に気分が悪い。
消灯後の患者の部屋にも聞こえてて、迷惑すぎでしょ。「いかに私が大変だったのか
「私はこう考えてる。◯◯さんは、視点自体を間違えてる」って、自己顕示欲強すぎか。
私は有能ですアピールもいいとこやな。
病棟の空気クラッシャー、近づきたくない。

申し送り時、記録した私への当てつけのように分かってますアピールしてくるけど、それ基礎知識だから(笑)いちいち、マウントしなくて大丈夫です。当たり前な内容すぎて、吹き出しそうですので、止めといた方がいいですよ?
弱い犬ほどよく吠えるってこういう事。
主任歴も長くて、頼りにされているであろう優秀な人が、何故年下の管理職未経験の既卒へムキになるのか不明。相手を間違えてる。
下みてどうする?!
マウントなら、登山のように上目指せ上!
同僚が発見者の、アクシデント対応Good事例だったにもかかわらず
振り返りミーティングで師長から、「(同僚が)しっかり対応できなかったから起こった事例。あなたが悪い。反省しろ」さらに、全員の前で「反省の言葉と、謝罪」することを要求された

師長が、好き嫌いで判断していろいろ行動していたのは知っていたが、同僚との対応がこんなにも違うものかと、愕然
その後、擁護したスタッフに対しても、師長の対応が悪くなり、病棟内が毎日ギスギス
師長vsスタッフ(主任含む) な状態にまで発展

上司なんだからさ、人を好き嫌いで判断して対応変えるとか
伝達事項を伝えないとか、マジでやめろよ!
むしろ、そんな状態で管理職とかするな!
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