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カテゴリ:主任/看護師長に

副主任、外来患者がいるのに、
なぜ外来からいなくなる?
午後からでいい仕事をなんでしてる?
教えてほしい、いなくなる理由。
逆に言えば、あなたがいなくても
回る現場です。気をつけてくださいませ。
部下のデキは自分の手柄、自分のミスは部下のせい。
正論の意見をする気に入らない看護師は部署移動。
お気に入りの20代男性看護師を主任に格上げ。
自己中極まりない情緒不安定な師長、早く退職してほしい。
今度派遣で他病棟に行くんですがそこに凄く苦手(嫌い)な人がいるんです。(理不尽に嫌な思いにさせられた過去があるんです)派遣先で頑張ろうと思いたいのにその人がいるという全く無駄な理由で憂鬱だし頑張りたい気持ちになれない。いつまでもこうゆう問題ってつきまとう。無駄な感情。
副主任。入職した時挨拶は大切と言ってましたよね?副主任になって大変なのは分かりますが、明らかに挨拶無視してますよね…仕事上患者の状態共有の為私達は報告する必要あるんですよ。電カルないからアナタが主治医とコンタクト取るのに必要な情報だと思うんです。新人もアナタが1ヶ月以上無視してるからキツいと言ってます。自分の気分次第でスタッフを無視するのやめて下さい。職場の雰囲気最悪です。
なんで私だけ、夜勤にいれてくれないんですか?夜勤に入れてもらえない明確なアドバイスもなし。ミスもしていないのに、本当に理解できないし、モチベーションも上がらない。毎月、シフトを見るのが本当に辛い。私より後に入ってきたスタッフが、夜勤入り。私のことを、馬鹿にしてるとしか感じません。人の私生活に口を出すのも、人権侵害です。ICレコーダーに記録しておけば良かった。面談で呼ばれたと思ったら、私生活の注意。人それぞれ価値観もあるし、あの面談は仕事とは関係が有りません。つぎ、面談するときは、ICレコーダー忍ばせます。もう、本当に辛い…自信もない…死にたい…
退職した管理職が、マニュアルや資料、仕事に必要な道具をやっぱり隠していやがった
そこにあるの知ってたよ?
嫌がらせしてるのも知ってたよ?
あえて大事にしたけどさ
貴方の退職してからの評価、下がりまくり
逆に今回の働きで、今いるスタッフの評価は爆上がり
ま、復職したらしいけど、化けの皮が剥がれるまで楽しく仕事してくださいね
もう、何なん!この婆さん主任ナース。64歳になるというのに、何年も主任してるというのに。内科外来診療でのこと。

私が、ドクターの指示どうりに痛み止めの坐薬を50mg・1個挿肛した。そのボケ主任にも挿肛しましたと言った。ちゃんと目も合った。患者にもちゃんと言って、看護記録にも施行時間と私のサインも記載していた。

それなのに、そのボケ主任、その患者の点滴が入らなかったことで焦り😖、2~3回失敗したみたいだ。やっと、点滴が入ったと思ったら、その場に私がいなかったので、坐薬がまだ入ってないと勘違いして、再度指示の痛み止め坐薬を挿肛してしまったのだ!!

その時、私は、トイレで急変してしまった患者さんの対応で呼ばれていたのだった。しかし、その場を離れる時も、そのボケ主任に急変の患者の対応で、外来を離れることに対して声をかけていたのだ。それなのに、私が外来診療に戻って来て、自分のミスに気づいたのだった。もう、全く!!何を考えて仕事しているのか!

そのボケ主任に、私は主任に声をかけて施行して、看護記録もしてましたけど、カルテ確認されなかったのですか・・・と問えば、凄い!!聞こえなかったと。何?!お前・ドクターの指示や看護記録も見ないで、医療行為施行するんかい!! 全く!!呆れる!

信じられない!基本やろう!!このボケ主任が!いつもこの調子である。でも ・・・これが、逆の立場だったら、そんなのカルテ・看護記録を見て施行するのが当たり前だろうと言うのだ!と相手を攻めるのだ!何だ、こいつ!頭にくる!

もう、このボケ・婆さん主任、いい加減辞めてくれ~!!御願いしますよ。そのうちに、とんでもない事が起きますよ~
私は、長い間師長の補佐役として、その能無し・脳なし師長を支えてきた。しかし、どんなに頑張ってもこき使うだけで、なんの感謝の言葉も無かった。

それで、私も耐えられずに、丁度その頃気の合う小児科のドクターよりお声がかかり、退職を考えた。退職の話をすると、案の定、この師長に止められた。

師長曰くそのうちに、副師長のポジションを準備しようと考えているなどといい加減なことを言い出す始末。

結局、私は、辞めた。スッキリした。これから、本当の看護師としてキャリアアップしていくぞ!

私は、休日急患センターで勤務している。平日は、クリニックでパートしており、ダブルワークとなる。

ところで、うちのセンターの師長は、とても上司として尊敬できる師長とは言えない。ここの医療体制が、特殊的なことであるのも誘因のひとつとなっているのは理解出来るが、スタッフ・パート間の連携や信頼関係がとれていない。

ここ最近、あるパート内のパワハラ・イジメが発覚。そのパート内の主任同士。原因は、片方の古株・主任(今年64歳)による医療ミス・インシデントを起こしてしまったことだった。

相手は、そのインシデントを発見してしまった、年下の同じ主任である。

結局、古株・主任の逆恨みである。その古株・主任のとったイジメは、完全・無視!! チームで仕事をしている医療従事者が、無視されては仕事が出来るわけがない。

逆に、凄く怖い😱 そこで、その年下の主任は、あまりの酷さに師長に相談。

しかし、既に、その古株・主任の嘘の口車にのせられいて、どんなに説明しても、話し合いたいと懇願しても、相談しているのに全く聞き入れてくれなかったという。驚きだ。

まぁ、この師長より随分前からこのセンターで勤務しているこの古株・主任を注意することなどできる師長ではなかったのだ。これって、師長として、どうよ・・・。管理者としての責任能力を問われるところであろう。

他のスタッフに聞くと、この師長には何も相談出来ないし、何かあっても、自分立場だけだけ守って、私達のことは絶対守ってくれないから、みんな「自分の事は自分で守らないといけないと思っているよ」と言う。

ここまで言われては、可哀想な師長である。
私もいつまで続けられるか・・・。

趣味が、食べること・美味しいワインを飲むことの師長さんへ、

どうぞ、真面目に仕事に向き合って、自分に与えられた責任を果たして下さい。もっと、弱い立場のスタッフを守って下さい。
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