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カテゴリ:看護部長/管理職

部長、師長が看護研究できないってなんで?
あなたの指導が出来てないってことなんじゃないんですかね?
恥ずかしいと思いませんか?看護研究もやったことのない、出来ない人を師長にしたこと、その能力がないと認めたこと、部長御自身で恥だと感じませんか?その下で働く私達、その師長にあれやれこれやれって言われたくない。
自分の看護感もなく、どうしたらいいのか聞いても答えられない、私達に答えを求めてくる。いい答えを言ったもんならば、自分が言ったように言ってる。何の考えも持ってない師長。そんな師長が私達を育てられるの?
icuで、小児が投薬ミスでなくなってしまった事件があり、特定機能病院をはずされました。その年は、減給続きで、看護師は200人退職しました。今年もボーナス減給です。
マスコミも外に殺到している状態でした。
でも、主治医の耳鼻科の女医は今も病棟でのうのうと働いてます。。。
マスコミでは、海外留学してるとなってましたが。。。。そして、その後も医療ミスのような事が続いてます。
心が痛みます。
私たちは命に直接かかわる仕事

わかってるけど、それを重きにおいて集中できる環境を作ってください
今のまま管理職がイライラ怒っててばかりで、決め事もトップダウンばかり
今年の目標は退職者が出ないだぁ??
無理だろ
看護研究、毎年同じ人がやってる。やってない人に、やらせてみたいと言っても、やったこともない人に研究は出来ない、だって。私だって、最初はやったことなかったよ?誰でもそうじゃないの?最初から、やったことなんてある人なんていないよ。
何がしたいんだバカ部長。結局、研究やったって自分の思い通りにいかないと、全てやり直しのウソの研究になってる、時間と労力のムダ。
やる意味あるのかね?毎回、看護研究発表会を形だけやってれば満足してるバカ。
なんだかなぁ…。
部長さん、理想が高くていいこと言ってるのは分かるけど、もっと現場の現実を見てほしい。
現場を見ずに、いろいろ言われても、素直に共感はできないよ。
部長、あれだけ意気込んでいた看護デー、自分の都合で勝手に変えるな!こっちにだって、都合があるんだ!なんで部長になんて振り回されなきゃいけたいんだ。それでなくても委員会に会議に勉強会で拘束される日が多いのに。
看護部としての意思もないし、今年の看護理念決まってないですね。病棟理念も決めてない。
何を目標にしてるのか、理解できない。
ただ入院患者を増やすことだけ考えてるバカ。治療は終わってるのに、退院させるなって、あり得ない。
暇人部長、ワンマン過ぎ、何かと言いたいらしい。病棟の休憩室廃止、病院全体の休憩室を作った。もちろん仮眠室なんてものもない。弁当も冷蔵庫には入れるな、ロッカーに入れてこい。ロッカーもまたよく日が当たるし冷房も効かない。これからの時期きつい。
委員会、会議、看護研究、勉強会も全てが管理職でやって、連休も取れない。委員会、看護研究ぐらい下のスタッフでもいいのではって言っても、辞めたいとか言われるから言えないと。私達管理職だって何回も辞めたいと言ってますが?聞こえてませんか?
あ~でも辞めるって言ったら、昇給の金額が過去最高だった、結局、金を出して辞めさせないようにしてるんだろうね。
他の人も辞める辞めるって言って部長のところに行ってるけど、その手で給料上げてもらってるんだね、だからいつまでも委員会もやらない、なにもやらないで居すわってるんだ。
でも自分のしたい看護ってなんなんだろうと思う。お金も大事だけど、看護師として腐る。
去年から辞めたいと言っているのに、『もっと早く言ってよ』って。じゃぁいつ言えば早いの?ましてや他の人にも、名前は出さないにしても、『また1人辞めたいって言ってるし、もっと早く言えってんだよな』って。一体何様のつもり?しかも、おばさんナースが多いから、20台の看護師のシフトがいつもキツイ。
お願いだから早く辞めさせて。
離職率を下げようと始まった、主催各部署持ち回りで始まった懇親会…いまや離職率を上げる要因でしかない。。
年末くらい早く帰らせてくれ。強制参加で寿司食べさせられても…
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