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カテゴリ:看護部長/管理職

飲み会を、仕事を円滑にするための場だから参加を要請すると部長さん。飲み会に参加するか、しないかでコミュニケーション能力のあるなしの評価基準にしている部長さん。
あなたは、馬鹿ですか?
人物評価に飲み会の場を入れたらダメじゃないの?
スタッフの事、信用していないと発言する部長さん。
あなたは、馬鹿ですか?
そんな人はスタッフからも信用されません。だから離職率が高いんだよ。あなたがのさばっているから、定着しないんだよ。
師長さん、うちの離職率考えたことありますか?
本気で取り組もとしてますか?
いつも病棟にはいませんよね。

そして部長、また新しい人入るからいいわよってなんですか?
誰がその人たちを教えると思ってるのでしょうか。
前の部長のように辞職を考えてはどうですか?


忙しさとその人たちを教えるのに、病棟スタッフが疲弊してるのはご存知でしょうか?
うちの管理職は暇人ばかり。

書き込みサイトに書き込んだら、犯人探しに躍起。
病棟への粗探し。
人数ギリギリなのに色々なところは応援へ行けと。

まずあなたがた働いて下さい。
背中見せて下さい。

部長、最近物忘れ激しいですよね。
もう引退の季節じゃないですかね。
変なところ注意する前に自分の行いをみてください。
勉強会をやってやってと言う部長様。管理職だけで回してやってるけどさ、勉強会に参加する人って受け身だから、ただただ聞いてるだけ。よしゆ
これまで課長に言われた数々……
・仕事が出来ない上に可愛げがないし素直じゃないから扱いづらい
・面談で副看護部長に言ったって無駄。
・私がスタッフだったら貴方と一緒に働きたくない
・周りが大人だから何も言わないだけ。貴方は周りに恵まれてるから周りにもっと感謝した方がいい
・貴方が先輩になったら後輩が可愛そう。変な先輩だって言われるのがオチ
・送りしてる暇があったら動け。(手を引っ張られる)この人は歯を磨いたか述べよ→ほら見ればわかるんだから送りなんていらないうごけ

先輩達は課長が私に言ってる時は便乗するからさらにヒートアップ。
課長が居なくなるとすぐさま私をフォローといった流れ。
暇があれば、ペアの先輩(PNSだからその日のペア)と課長で私の悪口を言い合い且つ課長の前では私に強く当たるが、居なければフォロー&優しく語りかけてくる。

まだ2年目だから移動したくてもした先で使えないのは目に見えてるから動けない。3年目になったら移動の件を上司に伝えるつもり。今はコツコツ技術と知識の貯金してる&課長や先輩たちの暴言を記録媒体に残してる。
移動しても合わなければ辞めちゃおうかなって。
お前はできないやつだって上司に言われ続けたらそりゃ自信もクソもあったもんじゃないです。
私の考えって甘いですかね?
私達メンバーには「ええ〜っ、どうしてみんなそんなに残業してるの?まだ終わらないの?」
師長さんには「ええ〜っ、どうして5月のシフトできてないの〜?」

看護部長、あんたがうちらの仕事の邪魔してるからだよ!
欠員出てるのに補充しないからだよ!
全てテメーのせいなんだよ馬鹿女!
診断書提出し休職しています。
有休残っているのに休職中はすべて欠勤扱い。
なのに上層部は有休を使い研修へ。
下っぱは公休を使い研修へ。
労基が入っても何も変わらず。
ベテランナースが辞めていく職場ってよっぽどだと思う。
先生達から、看護師のレベルが低いって言われてるのよって言う部長。
そりゃ部長御自身が面接して入れてるの分かってて言ってるの?
来る人は准看のオバサン連中に、夢だった看護師を取ったけど何も出来ない給料泥棒の定年間近の看護師。実技はもちろんアセスメントすら出来ず、委員会は出来ない、リーダーも出来なくて、全然下が育たない。
熱が出ててーとか、spo2が下がっててーとか、なんでそうなってると思う?って聞いても答えられない。何度やってもオペ出しもオペ後も準備できない、フォローしながらやっても一向に覚えられないのは何故。なんでもリーダー、師長、主任に聞けば解決してくれると思ってるんだろうけどさ、少しは自分で考えてよ。それで私は看護師ですなんて名乗るな。そんなやつに限って、私は看護師としてのプライドがあるとか言っちゃって。
部長もちゃんと面接して雇えよ。部長が一番おかしいから無理か。来る者拒まずだもんね、人数集まっても意味ない。結局、仕事量が増えるだけ。
看護部長が70代で配下は更に老害、上の上の上を行く。推して知るべしの組織体井戸端会議で配置がきまる 長期入院プシコ高齢化する中、老害組織体に説遇など有り得ない日常。「いつまで働けるか身体が持つか今の給料確保できるか」存在意識は此れに尽きる。患者は飯の種、骨は病院に埋めても罪悪感も医療倫理も忘却の彼方。看護部長推して知るべしの病院
 
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