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カテゴリ:看護部長/管理職

訪問看護とデイサービスの管理者になって、もうすぐ1年。

前管理者はすぐに仕事を放棄して、名前貸し状態で出勤していなかったため、管理の引き継ぎもなし。

初めての管理者として邁進してきたつもり。
営業も兼ねたあいさつ回りでは、弊社の悪評とあからさまな悪口を言われてきた。

これまで、管理者がコロコロ変わり、他の事業者様に多大なる迷惑をおかけし、信頼はがた落ちだった。

1年近くかけてやっと和解したり、信頼までいかずとも関わってくれるようになった。

部署職員の意識改革もでき、チームとしてまとまってきた。

でも
介護保険の、国のルールである「人員換算」違反してていいんですか?

人を入れる、集めるは会社の仕事。その人を育てる、教育するのは私の仕事。

違反状態での運営はだめ。
何度訴えても
「売り上げが上がらないから人を雇えない」の一点張り。

人を雇えない、でない。
運営してはいけないのだ。

売り上げが上がらないから?
融資している銀行に、「うちは人員換算違反です」と言えもせず、そんなこと知らない銀行は「どうしたら売り上げが上がるのかレポートを出しなさい」って?


ニワトリが先か
タマゴが先かの話。

会社は
ニワトリよこさず
タマゴ産め状態。


看護師としてというよりも
会社経営としてどうなのか?
モノ申せば

「あの子は扱いにくい」
「うそつきだ」
「みんな甘えさせないで」
なんでそんな子供じみたことを職員に言うのだ


「もうあの子は使えない」
「期待外れだ」
「もう駄目だな、あの子は」


なにもかもを私のせいにして

聴きましたよ
過去の管理者から。
違反はずいぶん前からだそうで?
そのことを隠して
管理者を雇い、
これまでの管理者は
「人をいれてください、雇ってください。できないのなら運営できません」と闘ってきたそうではないですか


その過去の管理者たちを
去って行ったら
ずいぶんな悪口を言うのですね

どんな管理者であれ、
雇った側の責任ですよ



会社の欲しいのは
違反してようが
売り上げ、お金を持ってくる人ですか?

「利用者様は、お客様は大切。心をこめて対応を」って、
違反しながらって、つまりは
その大切なお客様をだまして、裏切っているんですよ


私に矛先を向けるのは結構。
いじめ、パワハラ、
はい、どうぞ。

なにもかも正当化して
よく会社やっていけるなぁ


もう去ります。
どうぞ私のことも悪く言ってください


看護師を馬鹿にするのもいい加減にしてくれ

うちは、何をするのも『○○(管理者)が来てから確認。寝具の交換も同様・患者様のADLに関しても同様・処置も全て同様。医師は居るのだがね。管理者曰く『どうしてそうなの!』とお怒りも、確認しないとこれまた『どうして私に言わないの!』とお怒り。どうしろって言うねん?皆馬鹿。
ちょっと残ってやるだけじゃないの~って、馬鹿言えサービス残業なんかしてたまるか!ぽんぽん入院させるからただでさえ忙しいのに!自分の時間は一秒だって削りたくない!
飲み会を、仕事を円滑にするための場だから参加を要請すると部長さん。飲み会に参加するか、しないかでコミュニケーション能力のあるなしの評価基準にしている部長さん。
あなたは、馬鹿ですか?
人物評価に飲み会の場を入れたらダメじゃないの?
スタッフの事、信用していないと発言する部長さん。
あなたは、馬鹿ですか?
そんな人はスタッフからも信用されません。だから離職率が高いんだよ。あなたがのさばっているから、定着しないんだよ。
師長さん、うちの離職率考えたことありますか?
本気で取り組もとしてますか?
いつも病棟にはいませんよね。

そして部長、また新しい人入るからいいわよってなんですか?
誰がその人たちを教えると思ってるのでしょうか。
前の部長のように辞職を考えてはどうですか?


忙しさとその人たちを教えるのに、病棟スタッフが疲弊してるのはご存知でしょうか?
うちの管理職は暇人ばかり。

書き込みサイトに書き込んだら、犯人探しに躍起。
病棟への粗探し。
人数ギリギリなのに色々なところは応援へ行けと。

まずあなたがた働いて下さい。
背中見せて下さい。

部長、最近物忘れ激しいですよね。
もう引退の季節じゃないですかね。
変なところ注意する前に自分の行いをみてください。
勉強会をやってやってと言う部長様。管理職だけで回してやってるけどさ、勉強会に参加する人って受け身だから、ただただ聞いてるだけ。よしゆ
これまで課長に言われた数々……
・仕事が出来ない上に可愛げがないし素直じゃないから扱いづらい
・面談で副看護部長に言ったって無駄。
・私がスタッフだったら貴方と一緒に働きたくない
・周りが大人だから何も言わないだけ。貴方は周りに恵まれてるから周りにもっと感謝した方がいい
・貴方が先輩になったら後輩が可愛そう。変な先輩だって言われるのがオチ
・送りしてる暇があったら動け。(手を引っ張られる)この人は歯を磨いたか述べよ→ほら見ればわかるんだから送りなんていらないうごけ

先輩達は課長が私に言ってる時は便乗するからさらにヒートアップ。
課長が居なくなるとすぐさま私をフォローといった流れ。
暇があれば、ペアの先輩(PNSだからその日のペア)と課長で私の悪口を言い合い且つ課長の前では私に強く当たるが、居なければフォロー&優しく語りかけてくる。

まだ2年目だから移動したくてもした先で使えないのは目に見えてるから動けない。3年目になったら移動の件を上司に伝えるつもり。今はコツコツ技術と知識の貯金してる&課長や先輩たちの暴言を記録媒体に残してる。
移動しても合わなければ辞めちゃおうかなって。
お前はできないやつだって上司に言われ続けたらそりゃ自信もクソもあったもんじゃないです。
私の考えって甘いですかね?
私達メンバーには「ええ〜っ、どうしてみんなそんなに残業してるの?まだ終わらないの?」
師長さんには「ええ〜っ、どうして5月のシフトできてないの〜?」

看護部長、あんたがうちらの仕事の邪魔してるからだよ!
欠員出てるのに補充しないからだよ!
全てテメーのせいなんだよ馬鹿女!
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