私の病棟は元々、療養で看護師も少なく、最低8人の時もありました。だけど協力しながら夜勤組んだり、助手さんがたくさん居たので何とかやりくりして、徐々に看護師も増えて15人になりました。

6月から地域包括ケアに新設され、始まったばかり。これまで、助手さんが清潔ケアや入浴介助をしてくれていましたが、看護師も増えたので看護師主体で頑張りましょう!少しずつ病棟も変えていこう!と病棟会で決まり、師長も主任もいい人なのでみんなやる気になってます。

なのに一人だけ厄介な方がいます。元師長で定年を迎えて異動してきて1年以上経ちますが、まだ師長の感覚が抜けないのか行動しません。しまいには「私は正社員じゃないのにリーダーやら休日まででなきゃいけないの」と文句ばかり。

確かに準社員だし、定年過ぎたし、楽に仕事させてあげたいです。でもまだまだ人が足りず、夜勤に人を取られたら、日勤がいないのが現状です。

師長からも毎回説明してくれて、スタッフも「いつも任せてすみません」って手伝うのに悪態をつくのでみんな嫌になっています。

しかも申し送りが長く、自慢話。いつもステーションでパソコン見てる。ナースコール対応もなく鳴りっぱなし。

貴方はいったい何をしているの?リーダーで受持ちが当たり前だったけど、大変だからってその人のときはリーダー業務だけ。だけど先生がくる病棟でもないから仕事も一般病棟に比べたら少ない。

みんな大変でもちゃんと仕事こなして早く帰ろうねって頑張っているのに不愉快。しかもその人は手伝うこともせず、口だけ。だけど手柄は持っていきます。意味わからん(笑)

「誰も気づかないの?!私がやるの?!こんな大変なら私もうリーダーつけないで師長!」

師長も大変です。まず、なんでお前の気分見ながら働かなきゃいけないの。リーダーやりたくないならやらなくていい。私が日勤の時はリーダーやるよって他のスタッフも師長に言っています。

これだけ周りが気遣うのに悪態って性格破綻だわ。

自分からやめないかなって思うばかりです。
長くすみません
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