← トップページに戻る 何だかな… 師長、出来ない人に仕事を求めるなと言う。 それってどうなん? 仕事できませーん!と他の人に振って業務をしてもらったり、適当にしたり… ホントに仕事しなくていいの? 広告 スポンサードリンク ※当サイトは広告を利用しています。 ↓↓↓共働き夫婦が 夕飯を作れない悩みを ミールキットで解決 病棟の仕事がつらい看護師さんへ ↓↓↓ 病棟の仕事がつらい 嫌で辞めてクリニックで働いた体験談 ← トップページに戻る ≪≪ 応援してくれると嬉しいです
適材適所、これ本当に大事です。 できないことをやらせるのって、すぐフォローできる人間も確保しないといけないから、人員に余裕がある場合でないと難しいですよね ただし、それぞれができることを精一杯やる、ってのが前提なわけで、適当だったらやはり反感かって当然ですよね
適所適材 わかります。病院側は病院を建て替えたからか、スキルアップしたと思ってる感があって、難易度のある症例もバンバン受ける。 でも、元々居るスタッフはそのように教育されていない。 総合病院の勤務経験がある他所から移ってきたスタッフが対応する。 となると、管理職が「出来ない人」と思ってる人達は「誰かにやってもらえばいい」という思考になってるように感じる。 適所に振るほどスタッフが居ないから、残念ながらそんなスタッフにもキャパ越えの業務をしてもらうことに… ホントに出来ないならなんでここにしがみつくのか? もしくは、仕事が出来ないとは分からないのかな? と思ってしまう…
この人達って、給料ももらうし、もちろんボーナスも出るだろうし どこかで差をつけてほしい。 結局、出来る人がやって出来ない人はやらなくていい環境なら出来ませんって逃げた方が楽だ。けど、そんなことできないかな、恥ずかしくて。
コメント有り難うございます。 ホントに仕事の選り好みをされて疲れます。 適当にするから後からこっそり確認してます。 ほんとは無視したいんですが…廻り回って私が困るから… 二度手間なんですが、こうしないと後でトバッチリ受けるんで… でも…本人は仕事が出来ると思ってるようで…
できないことをやらせるのって、すぐフォローできる人間も確保しないといけないから、人員に余裕がある場合でないと難しいですよね
ただし、それぞれができることを精一杯やる、ってのが前提なわけで、適当だったらやはり反感かって当然ですよね