妊婦を「使えない」と裏で話し
定年退職者をこき使い、その人しか出来ない部署に配属。新しい人を育成するのかと思ったら50台後半新人看護師が新しく配属
今までがんばってる常勤も、40台、50台。家庭もあれば、持病もあるのに、何かあれば「使えない」「やる気がない」
1番使えないのは、管理職のトップの方々ですよね?
師長は「いろいろ改善した!」と評価高いようですが、やってること、えげつないですよ?
忙しくても人数采配「勝手にやって」と言ったり、「勝手に変えるな」と、毎日言うことが違う
初めから分かりきってる「使いづらさ」がある中で、工夫してやって来たのに、突発的な考えで何度も何度も場所移動させたり、事前の説明も相談もなく色々始める
定年退職の再雇用さんを、なんで1番大変な部署でリーダーさせてるんですか? 代わりに管理職の方々がやってみればいいじゃないですか。普通の人でも時間内に終わるわけないんですよ
看護師をコマだと思ってるんですもんね
そりゃ相手の事を考えられない、立派な管理職サマですからね
定年退職者をこき使い、その人しか出来ない部署に配属。新しい人を育成するのかと思ったら50台後半新人看護師が新しく配属
今までがんばってる常勤も、40台、50台。家庭もあれば、持病もあるのに、何かあれば「使えない」「やる気がない」
1番使えないのは、管理職のトップの方々ですよね?
師長は「いろいろ改善した!」と評価高いようですが、やってること、えげつないですよ?
忙しくても人数采配「勝手にやって」と言ったり、「勝手に変えるな」と、毎日言うことが違う
初めから分かりきってる「使いづらさ」がある中で、工夫してやって来たのに、突発的な考えで何度も何度も場所移動させたり、事前の説明も相談もなく色々始める
定年退職の再雇用さんを、なんで1番大変な部署でリーダーさせてるんですか? 代わりに管理職の方々がやってみればいいじゃないですか。普通の人でも時間内に終わるわけないんですよ
看護師をコマだと思ってるんですもんね
そりゃ相手の事を考えられない、立派な管理職サマですからね
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