初投稿です。私は手術室で働く男性看護師です。
毎年この時期になると誰が辞めるだの、4月に新人は何人来るだの、そういった話題が上がります。
一番大騒ぎするのが、自分のチームの主任さん。「あの子はもう辞めるからテーパリング入ってるわ!はぁ・・・新人○○人入ってる来るし大変よね!」とのこと。
実はこの主任、何人もの部下を追い込み、辞めざるを得ない状況を作っている張本人なのです。しかし、本人はその自覚全く無し。困ったもんです。
周りのメンバーが気を遣っていても同じことの繰り返し。うちの手術室に看護師が定着しない原因であることを気付いて欲しい!
最近は周りの人々も諦めて何も言わなくなりました。チームリーダーをしている自分としては、関わりを持たなければならないのですが、正直どうして良いもんか悩みます。
毎年この時期になると誰が辞めるだの、4月に新人は何人来るだの、そういった話題が上がります。
一番大騒ぎするのが、自分のチームの主任さん。「あの子はもう辞めるからテーパリング入ってるわ!はぁ・・・新人○○人入ってる来るし大変よね!」とのこと。
実はこの主任、何人もの部下を追い込み、辞めざるを得ない状況を作っている張本人なのです。しかし、本人はその自覚全く無し。困ったもんです。
周りのメンバーが気を遣っていても同じことの繰り返し。うちの手術室に看護師が定着しない原因であることを気付いて欲しい!
最近は周りの人々も諦めて何も言わなくなりました。チームリーダーをしている自分としては、関わりを持たなければならないのですが、正直どうして良いもんか悩みます。
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病棟の仕事がつらい看護師さんへ
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