看護部長は部署の師長に業務を一任しているのは分かりますが、だからと師長が好き勝手に自分の考えで業務をまわすのは困ります。同じ年代で条件が全く一緒の看護師なのに、同じ外来から何処にもリリーフに出しません。高齢者になれば、どこかしら見た目や身体の体調も悪くなります。因みに診断書も出ていません。パワハラ委員会の意見は無視ですか?
部署の師長に意見と要望を伝えた所、私は今までこんな事は言われた事がない。働く場所は外来でなくても、病棟もありますよ。看護部長に話しますか?私は外来で働きたいのです。酷い事を言うのですね。その後、パワハラ委員会に投書しました。
また人が辞めていく。そしてあっち行けこっち行けと手伝いに借り出される。その場その場の部署のやり方もあり、患者の情報もないまま、仕事をやるしかない状況。そして1日ごとのリリースで、また新しいことを覚えなければいけない。
年齢も年齢になってきたので、お手柔らくしてください。もう若い人みたいに頭は切り替えできないし、身体もついていきません。ご理解して下さい。
年齢も年齢になってきたので、お手柔らくしてください。もう若い人みたいに頭は切り替えできないし、身体もついていきません。ご理解して下さい。
看護部長は部下である現場看護師に何を求めているのでしょうか。
最低限の礼儀さえわきまえていれば、何の問題もないはずですが、患者対応時はその限りではなく患者対応を優先する事は当然でしょう。
「尊敬の念が足りない」との事ですが、他人の内面にまで口出しするのもどうかと思います。
役職や肩書きは職場での役割の違いであって、尊敬の対象になるかというのは別の問題です。
強いて言うのなら、管理職を「信用できるかできないか。」という概念は存在します。
その信用できない相手を敬う事ができるのかどうかを考えてみて下さい。
そしてご自身が何故、信用されていないのかもお考え下さい。
これといった功績がないばかりではなく、問題行動を繰り返してきたにも関わらず、何故か役職にあって、役職者としても自分の取巻きを使い好き勝手やりながら、保身しか考えない事をみんな知っています。
「高い役職にあれば尊敬される」そんな幼稚な考え方だから、看護師全体が舐められるのです。
最低限の礼儀さえわきまえていれば、何の問題もないはずですが、患者対応時はその限りではなく患者対応を優先する事は当然でしょう。
「尊敬の念が足りない」との事ですが、他人の内面にまで口出しするのもどうかと思います。
役職や肩書きは職場での役割の違いであって、尊敬の対象になるかというのは別の問題です。
強いて言うのなら、管理職を「信用できるかできないか。」という概念は存在します。
その信用できない相手を敬う事ができるのかどうかを考えてみて下さい。
そしてご自身が何故、信用されていないのかもお考え下さい。
これといった功績がないばかりではなく、問題行動を繰り返してきたにも関わらず、何故か役職にあって、役職者としても自分の取巻きを使い好き勝手やりながら、保身しか考えない事をみんな知っています。
「高い役職にあれば尊敬される」そんな幼稚な考え方だから、看護師全体が舐められるのです。
看護部長から当病棟の看護師の態度が悪いとのお叱りを師長を通じてありました。
自分としては形通りの挨拶はしていたのですが、何となくゴミを見るような目をしていた自覚はあって、それがわかってしまったのでしょうか。
この看護部長がどういう経緯で役職に就いたのかや、普段の仕事ぶりを見るにつけ、口に出さずとも言い分はあるのです。
当院の理事長と院長は親子なのですが、この人達に文字通り「媚を売って」役職に就いたことや、現場の看護師に対するやり口などもゴミを見るような目つきにつながっているのでしょう。
エラい役職である事と、人間として尊敬できるかは別問題です。
そもそも、滅多に現場にやってこないのに、労いの言葉一つなく、文句だけを言って立ち去る相手に敬意など払える訳がありません。
文句があるなら直接言えば良いですし、まず自分が地位に相応しいかや、その原因を考える事をしても良いのかと思います。
自分としては形通りの挨拶はしていたのですが、何となくゴミを見るような目をしていた自覚はあって、それがわかってしまったのでしょうか。
この看護部長がどういう経緯で役職に就いたのかや、普段の仕事ぶりを見るにつけ、口に出さずとも言い分はあるのです。
当院の理事長と院長は親子なのですが、この人達に文字通り「媚を売って」役職に就いたことや、現場の看護師に対するやり口などもゴミを見るような目つきにつながっているのでしょう。
エラい役職である事と、人間として尊敬できるかは別問題です。
そもそも、滅多に現場にやってこないのに、労いの言葉一つなく、文句だけを言って立ち去る相手に敬意など払える訳がありません。
文句があるなら直接言えば良いですし、まず自分が地位に相応しいかや、その原因を考える事をしても良いのかと思います。
その場しのぎが丸見え。根本が解決していない。現場は疲れてます。今いる職員を守って下さい。ちゃんと見えてますか
年末年始で数人退職した
新年早々、看護部長からの挨拶で「辞めるな(要約)」との有難いお言葉があった
てめぇが辞めさせてるんだよ?
辞めるなじゃねえよなぁ?
新人の離職率かなり高いけどさ、わかってる?
教育委員が悪いとかじゃねぇよ?
朝、ふらーっと回ってきて、仕事始まってない時間に「遊ぶな、仕事しろ」って言ったり
クソ忙しい時間に、ちょっと水分摂取しただけで「サボってる」と言われ
定時で帰れないのを「仕事が出来ない。もっと効率よく仕事しろ」というのが、お仕事なんですもんね
挨拶できない、相手の気持ちを考えられない、ダメ看護師ですもんね?
新年早々、看護部長からの挨拶で「辞めるな(要約)」との有難いお言葉があった
てめぇが辞めさせてるんだよ?
辞めるなじゃねえよなぁ?
新人の離職率かなり高いけどさ、わかってる?
教育委員が悪いとかじゃねぇよ?
朝、ふらーっと回ってきて、仕事始まってない時間に「遊ぶな、仕事しろ」って言ったり
クソ忙しい時間に、ちょっと水分摂取しただけで「サボってる」と言われ
定時で帰れないのを「仕事が出来ない。もっと効率よく仕事しろ」というのが、お仕事なんですもんね
挨拶できない、相手の気持ちを考えられない、ダメ看護師ですもんね?
やりたいことがあるなら自分で努力したらいいんだけども、自分の力だけではどうにもならないことってあるよね。
管理の勉強したいけど、いつも病棟看護師優先だから、人手のいない部署は研修にも行かせてもらえない。
管理の勉強したいけど、いつも病棟看護師優先だから、人手のいない部署は研修にも行かせてもらえない。
現場の職員は振り回されてます。現場の声を聞いてほしい。負の連鎖、止めて下さい。
また私だけやりたいことやらせてもらえないまま、1年が終わる。
人がいないという理由で。でもこのままずっと解消はされない。やりたいことあっても研修に行かせてもらえない。
私の満足度は低い。職場に貢献したい気持ちはあるのに。
ずっといつも病棟優先だ。
人がいないという理由で。でもこのままずっと解消はされない。やりたいことあっても研修に行かせてもらえない。
私の満足度は低い。職場に貢献したい気持ちはあるのに。
ずっといつも病棟優先だ。