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カテゴリ:主任/看護師長に

コメント数が多い順に表示

インシデント報告があがるたびに改善策は、ちゃんと確認する、ちゃんと確認するって。
リスクマネージャー、いい加減に気づいてくれよ。
全く改善策になってないから。
マニュアル作ってあるんだから、ちゃんと確認しようよ
後輩が変なこと言ってるから確認したら、嘘教えてる主任がいるのに気づいた
「前の病院はそうだった」「こうやって来た」じゃねぇよ
前の病院のルールで動くな
経験年数より1人1人の仕事の成果をみて評価してほしい
経験年数が長くて仕事ができないサボってる看護師ばかり評価して、理不尽
ちゃんと仕事してる人が馬鹿馬鹿しい、給料も少ないし
訴えても話が通じない、解決策なし
イライラが止まらない
終わった?今日の分の仕事は終わったの?
計画評価?カンファレンス記録?
明日に出来ない?今日の分終わってるなら帰ってね?



残業届け書くなと言いたいんでしょ?
准看の主任。そもそもが准看が看護師を指導する立場は法律違反。話し合いって言うけど独裁者の意見に反したらパワーで潰す。時間の無駄です。
業務改善するのはいいですよ。
でもね、その時その時で言うことがコロコロ変わるのは困ります。
前日に次の日からやっていいと言われたことをしようとしたら、勝手にされると困る、勝手に動くなと言われた。
あなたの言ったことでみんなが動くんです、言動に責任を持って下さい。
師長さんに、新人を遅くても19時までには帰らすように言われた。
スタッフの人数が少ないから、新人を予定よりかなり早く夜勤に入れるために、指導してるんですけど!
それに、こっちは19時以降、下手したら休日出勤で委員会と病棟の仕事してるんですけど!
資格取得の研修に行ってきた
師長「その研修について皆に講習して下さいね」
は?それなら皆もその研修行けばいいじゃん
私の休み潰して、受講料払って行った意味よ
すぐすぐ出来る資料づくりでもないし、
結局仕事終わりとか休みの時間を使わないけない
もういい加減にして
プライベートまで看護師でいたくない
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