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病棟の仕事がつらい看護師さんへ
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そこの事務話聞いたら申し送りしろ
国からプラスチックグローブきてるから
無くなったら先生に言ってねと言ってるのに
同僚に伝えない。知らない同僚はいつものように注文し先生に注意される。
本人は早く帰りたいから大切な話聞かない。
またグローブ頼んでるよ。
話したでしょう?どこ聞いてんの?
あーすいませんじゃないの。
もう一年たつでしょう就職して。
その間一度も自分のロッカー掃除してないよ。
早くきて掃除したら?
使わなくてもね。
わたし更衣室のカーテンはいつも開けておきたいんですと言いながら、何回自分で開けたの?
口先女め。
そこまでいってるならロッカー掃除しろ。誰もあなたのロッカー掃除しないよ。
カーテンはわたしが開けてもいいが。早くきた時くらいあなたが開けてもいいいんだよ。
本当に頭悪いんだよ。
当然仕事もできない。
未だにカルテチェックしてもらってるし。
コロナ怖いよく消毒しなくっちゃと騒いでいるが、
喫煙者がよくいうわ。
私と1年違いで入植した事務員
もういい加減先生がどんな人かわかっても良くない?
何かあるとすぐ言い訳するのよね!
言い訳しないですぐ覚えろ!
私看護師だけど
同じ先生と一緒に仕事してるんだよ。
高々1年違いで私は分かりませんって!
もう1年すぎただろう?
いつまでも私知りませんは通用しないと思うんだけど
こんな事務員いらねえよ
よく観察して仕事しろ!
スーパーで買い物してた所を見られていたらしく「○○スーパーにいたでしょ?なに買ったの?」と聞かれてしまい、なんて返せばいいのかわからなくて、苦笑い…世間はせまいなぁ
しょっちゅう体調を崩したり怪我をして休むのは仕方ない…(?)にしても、出勤してきて挨拶もないのはどうなんですかね。ちゃんと治療してるんですか?
ご機嫌をとるようにヘラヘラ話しかけてくるけど、貴方が派遣さんに暴言吐いてやめさせたの、覚えてますから!
低い声で聞き慣れないコト言われても聞き取れない。
聞こえないの?耳悪いの?って言われても困る。
聞こえない自分が悪いんだろうけど、マジでボソって後発薬の名前とか言われても、カタカナ病名言われても反射的に動けない。
今まで勤めてきたところでは「大きい声で言ってください」って明るく言う先輩や笑って待ってくださる先生が多かったけど、今の所は「なんで聞き取れないの?」って言われて辛い。

病院も科も違うと文化も違ってて、戸惑い超えて困惑する。
疲れてしまった。
私、向いてないんだなぁ。
ここは精神科単科病院。看護部長はじめ、病棟師長もみーんなmade in 〇〇病院。それこそが大問題。総合病院とは訳が違う。有能な他病院経験看護師がその地位に登り詰めようとしようものならすごい勢いで排除する。何が問題か?この上の人達には他を知らないと言う事の何が問題なのかという認識がない。認めない。他を知ろうと努力しない。上司が熱く努力する姿はない。または、知らない事を恥だと思って看護の勉強をしようという雰囲気もない。これが大きい。やたらと昔を懐かしむ傾向にあり、看護の考えも基本当時の思考のままだ。だから基本風土は変わらない。風向きも変わらない。だから看護師は育たない。やたらと定時退勤やタイムカードにこだわります。でもね、定時退勤できない部下達が残業する事情は何が原因か?なんて誰一人として考えない。要は、管理能力がない。残業する人ではなく、他の看護師の仕事感とか見えていない。閉鎖的な思考が未だに蔓延している。だから有能な人はその思考に疑問を持ち辞めていく。表面上はやりたい事がある、家庭の事情と言うが実際は辟易して辞めてしまう。その事実から目を背けている。ここの病院では情熱的に看護に向き合う事はどちらかというと毛嫌いされ、色眼鏡で見られる。腰掛け仕事する看護師は大歓迎される傾向だ。患者と向き合うには時間がかかる。そこに費やした時間はロスだという考えだ。ルーティンワークを勤務時間内にこなす看護師は優秀。例え患者が投げ出されていても。直属の上司である師長が身体拘束推進派。なぜ、大変だけどみんなで最小限化に向けて努力してみよう!というスタンスに立てないのだろうか。これだけ社会問題になっているというのに。働きやすい環境って何なんだろうか?休みが取れて、定時退勤できればそれでいいのだろうか。定時退勤時間になるとある病棟管理者が手を叩きお疲れ様でした とまるで仕掛け時計のように決めゼリフのように言うそうだ。部下の看護師達がまだ仕事と向き合っている最中にも関わらずその言葉は発せられる。働き方改革って何だろうか?いつかある師長が全国の精神科病院の管理者の集まりに参加したそうだ。参加した感想は、熱い考えの人ばっかりでつまらなかった でした。情けないというか変われない根源を垣間見た瞬間でした。あまりにも大きな壁だけれど地道に努力すれば変われるのだろうか。投げ出すのは嫌いだ。
私の記録を逐一確認して、真似してマウントとるのは、何がしたいの?
基本的なことを患者に合わせて対応してるだけやで。何故いちいち構ってくるのか分からん。自分に自身なさすぎ、私の真似しないで下さい、プライドないのか。根拠もなくて、ウケるのですけど。あんたらと違うのは、少しでも相手の力になれたらと思って、相手の言動や思いを入れ、最低限誰でもできる丁寧に接することをしていることかな。
犯人探しに躍起で、他人の気持ちも辛さも想像できないあんたらには絶対に無理やけど。
マウントとるまえに自分のこと見直せよ、バーカ。
どうして学校の先生って「行動計画」とか「行動目標」とかしきりに言うの?それは患者さんの『看護過程の展開』に繋がることだから?私、「計画」とか「目標」とかって考えるのが苦手なんだよ。って先生たち知ってると思うんだけど。だってね、ADHD&ASDからのLDあるって報告したじゃん。勉強ができないなら学校辞めた方がいいって言われてもどうしたらいいのかもうわからなくなってきてるんだよ。どうして看護師にこだわるのかってそんなこと聞かれても言えないよぉ!
貴女の指示でスタッフの指導しました
その結果と今後の指導計画案を作って提出しましたよね
なのに何故?来月の勤務が変なことになってる!
平日日勤リーダーのオリはしたよ
でも休日師長代理オリはまだしてないよ
なのに何故付ける!?
ハッキリ言ってこれパワハラだよ
頑張ってる自分の部下の事、大事にして欲しい
勉強会をやってやってと言う部長様。管理職だけで回してやってるけどさ、勉強会に参加する人って受け身だから、ただただ聞いてるだけ。よしゆ