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病棟の仕事がつらい看護師さんへ
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カテゴリ:看護部長/本部職に

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病棟の現状把握も出来てないくせに、思いつきで何でもかんでも発案し周りを混乱させるのはやめてほしい
しかも具体的な内容がない
色々質問したら「どうしようか~困ったね」だって
果ては自分の言ったことすら忘れている

頭、大丈夫ですか?

夜勤明けで看護部長から濡れ衣を着せられました。人のこと全く信用していなかったのだと、改めて確信しました。今まで、真面目にサービス残業も多々してきて、看護師長からも理不尽なこと散々されてたけど、耐えてきたのに…。
その看護師長もその場にいたのに、フォローもせず、見てみぬ振り。悔しいやら、悲しいやら、怒りが爆発しそうでした。そして、色々と糸が切れました。部下を信用出来ない、部下をフォロー出来ない管理職の下で働くのはもう勘弁です。
部長お気に入りのヘルパー。全く仕事しないで、忙しいふりして廊下を歩き回ってるサボる。
夜勤でも同様。徘徊してる患者がいるのに、見てみぬふり。こっちも頭に来て、見ててって声かけることも多い。自分はちゃんと仕事してると言い張って、部長にチクリ、私のことを部長は、感情のコントロールが出来ない人だと。こっちには確認もせず、お気に入りが言ったことだけを信じる。
なんでこういつも言ったもん勝ちみたいなの。
確認作業しろよ。
師長はスタッフの悪口、絶対言ってはいけないとおもう。
ましてや、憶測で物事を話してはいけない。
なにも信用できなくなった。聞きたくなかった。
主任になったら『主任手当ついてるから、時間外は出せません』って言われた。夜勤も減らされて、残業代もなくて、仕事と責任は増えたのに手取の給料が減るって意味分からん!!
外来診察時間前の待合室で不穏患者さんがいたらしく、外来師長が男手を集めてた。
まもなく患者さんは落ち着いたらしいけど、先生が来る頃にはきちんと自分の状況を話すくらいまでに戻ったらしい。
それで、先生が外来師長に「きちんとアセスメントもできないのか!今すぐの診察が必要なのか、それくらいもわからないのか?危機管理体制もなってない」ってすごい怒ったらしく、看護部長さまにも「あんたの管理責任もあるよ」って怒ってた。
看護部長さま、それが面白くなかったらしく、わざわざうちの病棟に来て、うちの病棟師長に八つ当たりしてた(笑笑)
あたしは心の中でザマーミロ笑笑
部長が変わった途端、最悪な看護師ばかりが入ってくるようになった。ようは、どこにも就職できない看護師。
急変対応は勿論出来ないし、点滴すら入れられない、検査介助も出来ない、たいした人数受け持ちしてるわけじゃないのに残業三昧。この給料ドロボーが。
急変時、救急車が来たら、管理職だけが手伝いに行くという始末。
下を育てないとと言っても却下。下に少しでも何かやらせようと提案しても、リクスが上がるからやらせたくない。
勉強会も管理職のみ、下は聞きに来ているだけで勉強すらしてこない、勉強会やっても生かされてない。入院も、うちの病棟では見れないとかさ、そちらも一般病棟のはず。それを平気で言えるなんてびっくりなんだけど。しかも私より経験年数もある人。本当のバカが集まった。
部長曰く、私が来てから退職者減った だって。当たり前だよね、こんな楽して給料貰って、残業手当て貰っていたら、辞めれないだろ?
部長あんたが一番バカなんだな。
部長と話しても、理解できるような内容じゃないし、我流だし、現場分かってないからな。部長が一番リスクあげるようなことをしてるんじゃないの?自分は全て正しいと思ってるんだろうね。悪い方に方向は向いてますよ、早く気付け
准看護師を病院から追い出そうと必死な部長。
パワハラ、定年残り半年の准看護師に仕事出来ないから、夜勤も抜けてと病棟師長に言わせる。

今まで、看護の仕事を頑張って続けて来たのにこんな
屈辱ありゃしない!
年だからって辞めてって言ってるようなもんだよ。
65歳までだって働けるのにさ。
その人、泣いてた。ショックだったんだと思う。
うちの管理者、忙しいのはわかるけど、報告したのに担当医の前で「私、聞いてない。知らなかった」。管理者に相談し、管理者の指示で動いたが、担当医より「勝手なことをするな」と叱られた。その時、管理者は「私のいないところで動いていたことだから分からない」と私の目の前で裏切った。あげく、あっけにとられた私の顔をみて「先生には私がフォローしといてあげたから安心して」と言われた。フォローはいらないから、事実を説明してください。
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