主任／看護師長に  |  ＜ナースの愚痴外来＞看護師ストレス愚痴吐き投稿サイト(^_^)/

スタッフのモチベーションを下げることしかやらない(やれない)師長。
患者の安全を第一に考えられない師長。
誰よりも先に帰る師長。

あなたの下では働けません。
もう無理です。続けられる気がしません…

師長の強い意向で病棟でチーム制にした。全てをリーダー、サブリーダーに任せてきた。話し合いも何もしなかった。チーム制にするにあたり、どういうふうにやるかなども、何もなく、任せると言った。
自分でチーム制にすると決めたくせに。

今度はチーム制は止めるという。何故止めるのかは理由はないらしい。病棟リーダーを毎日立てて、全てを病棟リーダーに任せると言う。
チームリーダー、サブリーダーをやって来たけど、何の相談、報告もなく、チーム制を止めると言う。

チーム制にしたときも、何の決まりもなく、模索しながらやってきたつもり。それを…ね。

チーム制にして師長も、どうなってるのかとかも聞いてこない。新人が入ってきたって、プリセプターに進行状況を確認することもないから、チームで話し合ってきた。独り立ちできていない新人を、何の相談もなく夜勤に入れてくる。師長の言い分は、常勤で入職してるから。

障害があって、障害枠で入ってるヘルパーのことも、どんな障害があるのかなど、明確にしない。だから、どうすればいいのか、どこまでできるのか、何が出来ないのか、他のヘルパーと模索しながらやってきた。そのヘルパーが今度は看護学校に行くという。それすら、誰も聞いてなく初耳。

なんのためのチームリーダーなの。なんの報告もない。しまいには、勤務表では出勤になってたけど、師長が急に休みに変更になり、気付かなく。勝手に代行付けてくるが、代行付けても一言もない。師長の代行なら、お願いねの一言もないわけ？

こんな変な師長、部長も経験ないのか、とんちんかん。

病棟リーダーも、この人にはやらせないとか、管理職で決めてるらしいけど、そもそもさ、とんちんかんな准看にはやらせないしね、新人もやらない、わけわからんちんの年輩にもやらせない。ママナースもやらない、となったら、今までのリーダー、サブリーダーがやるってことなのかしら。

使えないリーダー達で、役に立たなくて、すいませんでしたね。今後は病棟リーダーなんて、やりませんからね。というリーダーの意見です。

やったとしても、師長から何も聞かれない限り、報告などは一切しませんから。それが師長のスタンスでしたからね。

まっ主任時代から、タバコばかり行ってて病棟にはいなかったし、先生からチヤホヤされてなんとかく誤魔化せたでしょうね。それが師長になったもんだからねー。何も出来ない自分が見えたでしょうね。

まっ悪いけど、こっちもずっと他の病院で管理職やってたんだわ。あんたみたいな師長、普通のスタッフより使えねーから。

スタッフがどんだけ頑張って働いてても、全くみてないもんな。そしてスタッフがサボってても見えてないから、やりやすいけどねー。

でもあんたさ、一番遅く出勤して、一番早く帰るっていうのは、スタッフ全員が見てるからね。何の一言もなく帰るからな。

そして新しくきた主任に勤務表、週間勤務表作らせるという。お前、なんの管理するのー。

まっいいよ、リーダーやったとしても、何か問題あったら看護部の最終責任者はあんたらと部長。患者のためなら頑張るからさ。
せいぜい頑張って！

ストレス源は貴方だよ…。
なぜ、気がつかない。そんな人たちが集まって主任会をしたってスタッフの愚痴ばかりになるし悪い影響しかないよ。
私も気を遣われたい。って言ってるらしいけど、中堅の私からしたらうちの若手スタッフはみんな主任さんに気を遣っているよ。教育や委員会は大変だけど、若手スタッフだって大変なんだよ。それを忘れてしまっているなんて、歳をとるとはこわい。

病棟が忙しいのは仕方ない。
でも忙しいし辛いのは両チーム一緒だよ…！
主任なんだから自分ばかり辛いと思うのはやめた方がいい。

インシデント起きて、対策話してるのに、無関心な顔するのやめてもらえますか？
自分は業務しないから分からないのかもしれませんけど。
それ、かなりしょうもないインシデントなんですよ。しかも何回も同じこと起こってるのに、管理者はなにも思わないんですか？

役職ついてるけど、仕事ができないく、ただ勤続年数が長いだけの人。年功序列で役職についただけの人。

周りがパタパタ忙しく動いているのに手伝いもしないで座ってるし自分の仕事しかしない。
その割にはメンバー業務すらまともにできず、仕事残したまま平気で帰る。
他の人にも依頼すらせずに帰る。
若い子に仕事を押し付ける。
全体見て率先して行動できず、口で指示するだけ。なぜなら自分が分かってないから。新人ですら、一番手が要るところに率先して自分でもできることをしようと手伝いに来てるんですけど。

そもそもメンバーシップを理解して行動してますか？

いても役に立たない上に足引っ張るだけなら最初からいないほうがマシだから、どっかいってくれ。
病棟のこと何も分かってないのに、役職振りかざして偉そうに指示するな。
自分の看護感を持ち始めた若いスタッフも含めてほとんどのスタッフがそう考えてるんです。

自分の未経験の畑にきた以上は、そこでは新人と同じで気持ちで早く慣れるように、相手が年下でも、その領域では先輩になるんだから教えてもらうって考えのもと、役職ついてることと勤続年数がただ長いことに甘んじないで、看護師としての仕事をきちんとするための最低限の努力をしてください。その努力は一切見えません。
意地悪されてるともし思うのであれば、あなた自身がチームワークを乱している行動の結果で全て自業自得です。
周りに助けてもらいながら仕事したいなら、それ相応の仕事の仕方をしてください。
自分が楽できるなら、周りのことはどうでもいいという考えは皆お見通しですよ。

志が高いのはいいけど、自分の理想をゴリ押しするのはやめて欲しい
考えて計画立ててるのに結局自分の考えを押し切られる
カンファレンスも最後は師長無双
これじゃ〜下は育たないよ

退職希望の申し出をした。
メンタルが不調なことも伝えた。
なのに勤務融通するから、もう少し考えてみてと。
前から面談の時にサイン出してたし、何も改善する姿勢を見せてこなかったくせに今さら何だよ。
もううんざり。退職言い出すのに、もう腹は据わっているの。サービス残業ばかりしてるの見て見ぬ振りだったでしょ？もうふざけるな。また退職交渉をしなくてはいけないと思うと、吐き気がしそう。

みんなが知ってるよ。
他部署の人も知ってて、ここの部署はどうなってるのかって思われてる。
と言われたけど。

でも事実です。それが。
しょうもないインシデントが多発し、ポータブルトイレの中身は捨てられず異臭がすることもある。
動けない患者さんの義歯が洗われていない。

それで看護と言えますか？
あなたは現場をみてなさすぎる。
クレームやスタッフからの苦情が来てはじめて動いてませんか？
もうやめるのでいいですけど。

転職後、主任と初めて面談。
分かったことは、自分の目線でしか語れない人だということだった。
嫌なことされてしんどい側なのに、「そんな事気にしないで、バリバリ仕事してほしい」や「私はこの子らの事が好き、悪い子達じゃない」だの、「私は◯◯の経験があるけど、～だった」、「自分の経験が一番と思っているなら大間違い」

だと、本当に時間の無駄だった。
あんたの好き嫌いだの、経験なんてどうでもいい。私はあんたではない。
そちらがそんなつもりなくても、こちらが嫌な思いをした。嫌だったと言ってるんですわ。
おたくの部署スタッフ、看護師以前の問題があると伝えてるのです。養護してないで、上なら指導したら？他の人からも苦情ある人物で、問題ない性格とかありえん。矛盾してるし。
私は自分の経験値を語ってません。あんたらが、「前はどうだった？」と聞いてくるから、返答しただけ。勝手に変な捉え方してるのでは？何故、自分達が正しいと思い込んでいるのかがわからない。勝手にジャッジしてるのはあんたらですよ。

そして、目を見ればすぐ分かる。どんだけ取り繕っても、ごまかせない。
誰があんたに、相談するのだか。
言動と表情が一致しなさすぎ、綺麗事言っても無駄だから。