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カテゴリ:看護部長/本部職に

ころっころ意見がかわる管理職サマ
「研修参加したら、看護部に挨拶にこい」
「研修参加後勉強会をしろ」
「自費参加でもやれ」
「時間が無い?それを調整するのが仕事でしょ?」
こうして、誰も研修に参加するといわなくならり、こっそり参加するようになったのでした

で、あれ?同じ集合研修(他県)に、師長がいたぞ
からの「自費参加の場合、勉強会はやらなくていい」の流れは、さすがに草
その昔、プロレスラーのマサ斉藤さんがアメリカ人レスラーのスコット・ノートン選手をスカウトして日米で人気を博すレスラーに育てました。

アームレスリング世界チャンプという人ではありましたが、荒くれ者です。

そんなノートンがレスラーとしてデビューした時に、「お前はもうプロなんだから素人には絶対に手を出すんじゃない。」と厳命します。

ある時バーでノートンがチンピラに絡まれていましたが、とにかく我慢し続けていました。

どこからともなくマサ斉藤さんが現れてチンピラをボコボコにしてしまいます。

その時ノートンはあ然としましたが、この人に一生ついて行こうと思ったそうです。

それと対照的なのが看護業界です。

看護師はあらゆる方向からハラスメント、暴行暴言を浴びる事が多くあります。

そんな時に上司なんかから浴びせられる言葉で多いのが「あなたの対応に問題はなかったの?」です。

暴行や暴言を受けて心配されるより先に、まずこれです。

それと無茶苦茶なイチャモンと言っても良いようなクレームで心を削られる事も多いとは思いますが、上司が謝罪を強要する事も多くあるかと思います。

一番酷いのが対応した看護師をキチクレやモンクレへの生贄に差し出して、上司が逃げるパターンです。

何故マサ斉藤さんの話を持ち出したかと言うと、「部下を守る」姿勢の違いを言いたかったのです。

プロレスの世界は一般人には想像もつかないような「いかがわしい」世界なのですが、その中にあって「筋を通せる人」というのはやはり人望は篤いのです。

それに引き換え、安心安全が何より必要なはずの医療や看護業界にあっては、部下を守る姿勢があまりに乏しいのと、上司と呼ばれる人達に人望が篤いと言われる人達があまりに少ないのかと思います。

そうした中では信頼関係が構築されるのはとても難しいのではないのでしょうか。

特に看護部長をはじめとする看護部と、現場の信頼関係のなさがそれを物語っているように思います。

その信頼関係のなさはどこかの組織だけの特異な話ではなく、業界のある意味スタンダードにさえなっています。

そしてそれがここ最近音を立てて進んでいる現場崩壊とも密接な関係があるのでしょう。

看護部長がマサ斉藤さんと同じ対応をしたらそれはそれで問題ですが、「部下を守る事」と「筋を通す事」が当り前できて、職場の信頼関係が上手く築ける業界であったなら世の看護師達はもう少しマシな世界線でいきられた気がします。
現場から無駄な業務の削減を提案すると、「看護の質ガー」という事で却下。
他部署から振られてくる業務を本来の部署に返す事を提案すれば、「タスクシェアガー」or「部署間連携ガー」で聞く耳持たず。
一体、看護部とはどこの部署を預かっているつもりなのでしょうか?
そして何より、看護師を時短やパート、派遣社員の非正規に置き換える事をしていますが、これもコンサルの口車に乗せられた事務方からの差し金です。
看護部長はじめ、看護部のエラい人達は現場に姿を現す事なく、デタラメな決定だけを現場に押し付けてきます。
それに対しても病棟師長なんかも抵抗する事を全くしません。
看護に関して、責任ある立場の人間が責任ある行動を放棄しているのか、完全に思考停止しているのかは不明ですが、加速度的に進む現場崩壊を指を咥えて眺めているのは間違いありません。
そんな現場にあって、ボーナスすら一方的にカットされながら働く現場看護師にどうしろと言うのでしょうか。
経営者の飼犬でしかない労組も茶番でしかない労使交渉(やってるフリ)しても当然の事ながら埒が開きません。
崩壊が始まっている看護業界ですが、自分達の足元で起こる理由は看護部にも少なからず原因があります。
全国で同じ事が起きている話を耳にしますが、業界全体が脳死状況にあるようにも思えてきます。
毎回言ってることが違うのはどう言うことですか?
あっちこっちに良い顔してその人の悪口…
最低です。
貴方によってぐちゃぐちゃにされるんですよ。
本当にスタッフのことなんか何にも考えてないのが丸分かり!
施設からの患者は「外来受診時、オムツを買ってきて(持ってきて)もらう」というルールだったと思うんですが
いつの間に、実費で出していいになったんですか?
オムツは「持ってきてもらう」前提で、ストック置かなくなったんですよね?
勝手に決めて、勝手にルール変えるな!
変更するなら、通知を出せ!
毎回毎回、いつの間にかルールを変えられて困ってるのは、働いてるスタッフだ
陰でコソコソ、仲間内で噂話をしてるのは丸聞こえ。偉い方が、そんなに言っちゃっていいのかい。みんなに共有ではなく、特定の人と共有。上に立つ人は、コソコソ話しが好きなのか。下に降りてくるまでにかなりの時間を要する。
公休の日数が決まっていることは知っている。外来と病棟で公休の日数に違いがあり、有給を使って公休を埋める。本来の有給の使い方と違う。
人が辞めてくのはパワハラだから。影でパワハラするから誰も知らないし、パワハラされたほうも圧力かけられてるから言わないで辞めてく。どうせ辞めるのだものね、辞めてまで嫌がらせされるのもどうかと思うし。
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