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病棟の仕事がつらい看護師さんへ
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カテゴリ:看護部長/本部職に

異動したい場所には異動させない、異動希望してないひとを異動させる、断ると圧迫面接。ほんといや。トップに立つのがこいつだからほんとにダメだと思う。でも奴が辞めるまで待てないからこちらからぜひ。
人員配置おかしすぎる。文句言ったら、病院全体の患者数に対して、看護師は入れてるとか意味不明。ケアミックスで急性期もいればオペ後など療養の患者で一人一人手がかかる。一番忙しい病棟だと言われているから、異動の話しが出ると、みなさんが拒否されるらしい。
他の病棟で急変があると、対応できないから応援でヘルプで呼ばれる始末。
それをなんとも思わない部長、お前本当バカだ。

さっさと辞めさせてくれ、毎回毎回話し流すけど、お前の下でなんて働きたくないわ。
まじで潰れてくれ。
去年から電子カルテ導入となった。
「あなたはITに強いから」と電子カルテ委員に任命された私。頑張って指導しましたよ。半年も経った頃には、「苦手苦手」と言っていたマダム達も、人並に使えています。

ところが他の病棟から苦情。
「そっちの病棟でやってることはうちではやってない。そもそもそれを看護師がやると決まってない」
具体的には、尿検査の結果を記録すること。電子化前は、看護師が用紙に記入して台紙に貼り付けてた。だから電子化してからは、普通にフォーマットに入力してたのだが…要するにそのフォーマットの開き方がわからない輩からのクレームだった。

何故かそれが管理職会議で問題になり、結局尿検査の結果は用紙で残すというアナログのままにすることが決まった。

何のために電子カルテ導入したの?と思いません?
仕事なんだから、使い方がわからないなら勉強すべき、と管理職に話したら「そうやって足並みを揃えられないのがあなたの課題ね」だって。意味わかんない。何故私の課題なの?
「電子カルテになるならやめる!って言う人も多かったのよ」って…そんな奴らいなくなってもらう方が余程職場のためだわ。

できない人に合わせるというのは大事ですけどね、「できない人がいるから、この機能は使うのをやめよう」ってスタンスがバカ過ぎる。上がそうだからなお困る。
現場体験は遠い昔。偉くなって御芽出度う御座います。高い理想を妄想の様に掲げるだけで、直接現場には何の要求も無いなんてなんなんでしょう?
みんなで力を合わせないといけない時に、私を気に入らない部長は、わたしだけかやのそと。後輩に私の悪口を言ってて何が楽しいのか…。そういうことをしてるから辞めてく人が多いし嫌われてると気づかない。こんなとこにいる価値ないが…。
師長さん、「看護の質が低すぎて話にならない、せめて患者を殺さないように頑張ってね」って毎日辛辣な皮肉ばかり…元からモラハラ発言の目立つ人だったけど、ここ最近は余計に悪化。朝の申し送りから気分が滅入る。
というか、人員2人減った状態で、全員の公休繰り越してやっと七対一看護が成り立ってる状態になっちゃったんだから、そりゃ質も下がるに決まってるでしょ。スタッフが悪いんじゃないよ、人員補充できない管理側の問題だよ。
患者が死ぬかスタッフが死ぬかする前に何とかしてよ。
忙しい科と忙しい科が組み合わさった病棟
人数は多いが忙しすぎて回ってない現状
環境も良くないため
クレームもくるしインシデントもある
それでもスタッフは一生懸命毎日頑張ってます
もうちょっとスタッフを守って欲しい
何かあったら
吊るし上げみたいになってるし、
スタッフの声はあんまりきいてもらえてない
なので、いくら意見をゆっても
伝わらず、
こないだ年明けからさらにら忙しくなることを告げられた
バカじゃないのっておもった
もう、頑張れなくなる、、患者さんにしてあげたいことがあっても、気持ちがついていけなくなる
忙しい科と忙しい科が組み合わさった病棟
人数は多いが忙しすぎて回ってない現状
環境も良くないため
クレームもくるしインシデントもある
それでもスタッフは一生懸命毎日頑張ってます
もうちょっとスタッフを守って欲しい
何かあったら
吊るし上げみたいになってるし、
スタッフの声はあんまりきいてもらえてない
なので、いくら意見をゆっても
伝わらず、
こないだ年明けからさらにら忙しくなることを告げられた
バカじゃないのっておもった
もう、頑張れなくなる、、患者さんにしてあげたいことがあっても、気持ちがついていけなくなる
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