ある患者が嫌いすぎて「はよくたばらんかな〜」とか思ってます。
流石に口には出しませんが、出勤時に見かける度に「あっち行け！」とか言われてたら「お前が消えろや」くらいには思ってしまってます。流石に口には出しませんが……。
流石に口には出しませんが、出勤時に見かける度に「あっち行け！」とか言われてたら「お前が消えろや」くらいには思ってしまってます。流石に口には出しませんが……。
平日5日勤と夜勤明けの休みに有給使うのだけは本っっ当に勘弁してまだあと2日もある
ころっころ意見がかわる管理職サマ
「研修参加したら、看護部に挨拶にこい」
「研修参加後勉強会をしろ」
「自費参加でもやれ」
「時間が無い？それを調整するのが仕事でしょ？」
こうして、誰も研修に参加するといわなくならり、こっそり参加するようになったのでした
で、あれ？同じ集合研修(他県)に、師長がいたぞ
からの「自費参加の場合、勉強会はやらなくていい」の流れは、さすがに草
「研修参加したら、看護部に挨拶にこい」
「研修参加後勉強会をしろ」
「自費参加でもやれ」
「時間が無い？それを調整するのが仕事でしょ？」
こうして、誰も研修に参加するといわなくならり、こっそり参加するようになったのでした
で、あれ？同じ集合研修(他県)に、師長がいたぞ
からの「自費参加の場合、勉強会はやらなくていい」の流れは、さすがに草
私、ユニバ旅行中なのよね
議事録の件はリーダーに確認してとメモも渡したし、LINEもしたよね。
自己解決してください。何回も連絡してこないで
私じゃなくても解決できる事でしょ。
普通の休日ならまだしも旅行中なのですよ
旅行中くらい仕事の事忘れたいのです
議事録の件はリーダーに確認してとメモも渡したし、LINEもしたよね。
自己解決してください。何回も連絡してこないで
私じゃなくても解決できる事でしょ。
普通の休日ならまだしも旅行中なのですよ
旅行中くらい仕事の事忘れたいのです
その昔、プロレスラーのマサ斉藤さんがアメリカ人レスラーのスコット・ノートン選手をスカウトして日米で人気を博すレスラーに育てました。
アームレスリング世界チャンプという人ではありましたが、荒くれ者です。
そんなノートンがレスラーとしてデビューした時に、「お前はもうプロなんだから素人には絶対に手を出すんじゃない。」と厳命します。
ある時バーでノートンがチンピラに絡まれていましたが、とにかく我慢し続けていました。
どこからともなくマサ斉藤さんが現れてチンピラをボコボコにしてしまいます。
その時ノートンはあ然としましたが、この人に一生ついて行こうと思ったそうです。
それと対照的なのが看護業界です。
看護師はあらゆる方向からハラスメント、暴行暴言を浴びる事が多くあります。
そんな時に上司なんかから浴びせられる言葉で多いのが「あなたの対応に問題はなかったの？」です。
暴行や暴言を受けて心配されるより先に、まずこれです。
それと無茶苦茶なイチャモンと言っても良いようなクレームで心を削られる事も多いとは思いますが、上司が謝罪を強要する事も多くあるかと思います。
一番酷いのが対応した看護師をキチクレやモンクレへの生贄に差し出して、上司が逃げるパターンです。
何故マサ斉藤さんの話を持ち出したかと言うと、「部下を守る」姿勢の違いを言いたかったのです。
プロレスの世界は一般人には想像もつかないような「いかがわしい」世界なのですが、その中にあって「筋を通せる人」というのはやはり人望は篤いのです。
それに引き換え、安心安全が何より必要なはずの医療や看護業界にあっては、部下を守る姿勢があまりに乏しいのと、上司と呼ばれる人達に人望が篤いと言われる人達があまりに少ないのかと思います。
そうした中では信頼関係が構築されるのはとても難しいのではないのでしょうか。
特に看護部長をはじめとする看護部と、現場の信頼関係のなさがそれを物語っているように思います。
その信頼関係のなさはどこかの組織だけの特異な話ではなく、業界のある意味スタンダードにさえなっています。
そしてそれがここ最近音を立てて進んでいる現場崩壊とも密接な関係があるのでしょう。
看護部長がマサ斉藤さんと同じ対応をしたらそれはそれで問題ですが、「部下を守る事」と「筋を通す事」が当り前できて、職場の信頼関係が上手く築ける業界であったなら世の看護師達はもう少しマシな世界線でいきられた気がします。
アームレスリング世界チャンプという人ではありましたが、荒くれ者です。
そんなノートンがレスラーとしてデビューした時に、「お前はもうプロなんだから素人には絶対に手を出すんじゃない。」と厳命します。
ある時バーでノートンがチンピラに絡まれていましたが、とにかく我慢し続けていました。
どこからともなくマサ斉藤さんが現れてチンピラをボコボコにしてしまいます。
その時ノートンはあ然としましたが、この人に一生ついて行こうと思ったそうです。
それと対照的なのが看護業界です。
看護師はあらゆる方向からハラスメント、暴行暴言を浴びる事が多くあります。
そんな時に上司なんかから浴びせられる言葉で多いのが「あなたの対応に問題はなかったの？」です。
暴行や暴言を受けて心配されるより先に、まずこれです。
それと無茶苦茶なイチャモンと言っても良いようなクレームで心を削られる事も多いとは思いますが、上司が謝罪を強要する事も多くあるかと思います。
一番酷いのが対応した看護師をキチクレやモンクレへの生贄に差し出して、上司が逃げるパターンです。
何故マサ斉藤さんの話を持ち出したかと言うと、「部下を守る」姿勢の違いを言いたかったのです。
プロレスの世界は一般人には想像もつかないような「いかがわしい」世界なのですが、その中にあって「筋を通せる人」というのはやはり人望は篤いのです。
それに引き換え、安心安全が何より必要なはずの医療や看護業界にあっては、部下を守る姿勢があまりに乏しいのと、上司と呼ばれる人達に人望が篤いと言われる人達があまりに少ないのかと思います。
そうした中では信頼関係が構築されるのはとても難しいのではないのでしょうか。
特に看護部長をはじめとする看護部と、現場の信頼関係のなさがそれを物語っているように思います。
その信頼関係のなさはどこかの組織だけの特異な話ではなく、業界のある意味スタンダードにさえなっています。
そしてそれがここ最近音を立てて進んでいる現場崩壊とも密接な関係があるのでしょう。
看護部長がマサ斉藤さんと同じ対応をしたらそれはそれで問題ですが、「部下を守る事」と「筋を通す事」が当り前できて、職場の信頼関係が上手く築ける業界であったなら世の看護師達はもう少しマシな世界線でいきられた気がします。
50代の患者｡10年前より失職､家賃払えず友人宅に転がり込んで､友人に生活費を出してもらい生き延びていた。食欲がなくなり入院し、無保険､現金無し､入院してから生活保護手続きを依頼しさらには透析導入｡どんだけ他人にすがっているんだ！こんな人に税金が使われていることに失望です。医療費の無駄｡医療制度や透析導入制度の改革をしてほしい。
自業自得で透析導入になったのに横柄な態度が許せない。60代のコンプライアンスが悪すぎる患者｡透析した後､『最近食欲があってマックのセット､ラーメン、インスタント麺を食べた』そして夜､溢水で救急車で来て､救急隊に悪態をつき『早よ、透析してくれ、医者はいないのか』と医療従事者にも悪態をついた。そんなやつに透析なんて自費でいい｡透析1人に年間500万ですよ。もう透析患者も3割負担や80才以上で透析する人も自己負担で良いです。
透析の医療制度を改革してください。
透析の医療制度を改革してください。
ウチの受付はダメ。
長くて居座っているから、
どかっとしてるけど、他知らないから、
動けない。相手に期待してもやり合っても仕方ないと
思う。もう変わる事はないだろうから。
また昭和のドクターにも期待はしない。
もう変わる事はないだろうし、、
でもイライラする。細かい点を思い起こすと。
その内、さーと私もこの職場から消えてるかもしれない。
長くて居座っているから、
どかっとしてるけど、他知らないから、
動けない。相手に期待してもやり合っても仕方ないと
思う。もう変わる事はないだろうから。
また昭和のドクターにも期待はしない。
もう変わる事はないだろうし、、
でもイライラする。細かい点を思い起こすと。
その内、さーと私もこの職場から消えてるかもしれない。
圧倒的に人数不足！
色々なところから手伝いに来てもらわないと回らない業務量と出勤人数なのに、それでも「患者を待たせすぎ」「もっと早くできる」と、文句ばかり言われる
だったら、リーダー業務やってよ！
やった事ないのに、文句ばっかりウザすぎ
色々なところから手伝いに来てもらわないと回らない業務量と出勤人数なのに、それでも「患者を待たせすぎ」「もっと早くできる」と、文句ばかり言われる
だったら、リーダー業務やってよ！
やった事ないのに、文句ばっかりウザすぎ
気持ち良くない
暇過ぎて、動きが悪い。
どかって座って事務同士いつもおしゃべりしてる。
自分は忙しい所から来たので、
何故？それを看護師に依頼するのか、
自分達でやらないのか、イライラする。
話しがうち内で盛り上がり、
悪気はない？ ほんとに？
だけど、感じ悪い👎、一緒に仕事していて楽しくないし、気持ちが良くない。
暇過ぎて、動きが悪い。
どかって座って事務同士いつもおしゃべりしてる。
自分は忙しい所から来たので、
何故？それを看護師に依頼するのか、
自分達でやらないのか、イライラする。
話しがうち内で盛り上がり、
悪気はない？ ほんとに？
だけど、感じ悪い👎、一緒に仕事していて楽しくないし、気持ちが良くない。