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カテゴリ:その他分類わからん

勤務年数も長く、先生方からも信頼が厚い先輩が、退職となった。最後は盛大に…と話が出ていたが、本人が拒否。
プレゼントを用意するお金で、勉強するための本を買って欲しい。最後の挨拶もしないから、仕事に当てて欲しいと。
勤務最終日の今日、夜勤明け。さらっと「お疲れ様でした」の一言で朝のミーティングが終了。
その言葉と共に、師長、看護部長以外の勤務日じゃないスタッフ、先生やコ・メディカル、退職した元院長までが集まり、「お疲れ様でした!」と。元院長からは手書きの感謝状が送られて、さすがの先輩も大号泣。

現管理職と意見があわず、嫌がらせをうけ、いろいろ悩んでいたこと。
スタッフが減るのに補充されず、出勤してない人も名簿に名前を載せられ、先輩が退職したら人数を補充すると言われたこと。有給消化も師長が拒否し、かなりの有給を残して退職になった事も知ってる。

現看護部の体制、「私が正しい」「イエスマンばっかり」「スタッフより経営(好きで残業してるんだから残業代いらないわよね?などなどの発言あり)」になってて、退職者も多く、既に破綻してる気がする。
自分の評価は周りが思っている以上に低い。職場の評価レベルでも経験年数に見合っていない、仕事ができない職員だと評価されていた。
主任と仕事をした時、「研修参加者しか持っていない物」を持っている事を指摘され、その研修は、主任レベル以上で参加する研修だという事が発覚。
主任が「部署にある研修参加一覧名簿」を確認し、「退職した主任の名前」が記載されているのを発見。
研修参加者名簿(パソコンで管理しており、鍵は掛かっておらず誰でも見れる)は「元主任の名前」が記載されていたが、研修の案内のメールや提出書類は、自分の名前が参加者にあるのを確認。

元主任がそういう人だったので、やはりしていたかと思った事と、「研修に参加してもレベルが上がる訳では無い」と言い切った現師長の対応にイライラ。
そうですね、研修参加内容だけ見たら、主任ではなく師長にもなれるレベルになりますからね。
とある中核病院。通院中の患者が体調悪くて受診したいと夜間救急に連絡すると、輪番病院へ行けと言われる。違う人(受診歴ない人)が輪番日に受診したいと連絡すると、かかりつけがあるならそっちへ行けと言われる。こんな話を何度となく患者から聞いてきた。どういう患者なら診るの?救急車しか受け入れないの?二次輪番とってるんだからちゃんとして欲しい。
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