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病棟の仕事がつらい看護師さんへ
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カテゴリ:主任/看護師長に

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主任5年目ですが、ここまで師長に会うのが苦痛な日々はありません。 4月に異動し、(別の声もかかっていたので)今年度での退職を申し出たら「まだ何もしてないのにただの逃げだよね」とか、新人と関わってる姿がないとか、面接でボロクソ言われた。しまいには「今まで何やってきたの?」と。
リスクの共有も別のスタッフにやったか確認、自分が気にくわないと返事はしない、影でリーダーたちや師長室で何を言ってることやら。
指導します感がすごい。たしかに出来ない主任なのは認めますが、1から10まで言わなくても。。。それくらい主任5年やってれば最低限のことはできます…けど?

インフルエンザで欠勤中、提出物の期限が過ぎてて、できたものを写メして別のスタッフに写し書きさせようとする…さすがに申し訳ないのでメールで送るようにしようとPCに打ち込んだのに、そのあとまったく連絡なし。期限内に出さない私も悪いのですが、スタッフ経由で脅しみたいなのは迷惑。

もう、主任の能力がないのはわかってます❗スタッフにおろしてもらうのは構わないから、あと3ヶ月そっとしておいて。。。
職場で宗教の勧誘するの辞めてもらえませんか。
病棟のクレームが多い、トラブルメーカーな看護師を勧誘して入信させた。
毎月、決まった時に合わせて休む、仲良しこよしで仕事は適当にし、仲良し優先の勤務表ばっかり。
仲良しが病院内にペットをだっこして連れてきたり、患者や患者家族、職員に市場の2~3倍の値段(1枚三千円)で手作りマスクを売り付けることを容認。
職場では注意せず、裏で気を付けてね~程度の注意しかしない。
時間があればタバコをスパスパ、
病棟のことは主任任せ、職場に来て一体何やってるんだよ こんな師長、信用しない。
あんた、性格悪すぎ。

その場で注意したらいいのに、後から注意。しかも周りに人がいる所で。小さな事で騒いでいるし。見せしめですか、本当に性格が無理。「患者さんに配慮して~」てスタッフに言ってるけど、あんたが一番出来てないし。

ドレーン管理出来ずアクシデント。便が出ないからと注入速めて下痢。レスピのアラームに対応せず、痰詰まり。モニター管理も出来ない。危険な血圧上昇も、頭部ギャッジで様子見を指示。医者の指示もあるのに。
頼れないリーダーだから、他の人に確認して対応。

27年目のベテランなのに、全く出来ないし。
あんたがリーダーだったら、1日のやる気全て削がれる。派遣に嫌がらせしてるつもりか知らんけど、響きませんが。こちとら、色々とくぐり抜けてきたし、馬鹿な人を相手してもメリットないので。

分かってますか、派遣先の出来ない副師長さん。
ナースステーションで二人きりの時に主任が話し始めたからきちんと話を聞こうと思って机を挟んだ所まで近付いたら「そんなに近寄らなくても良いのよ」って言われた。コロナだから。
でもそれは建前。
主任がお気に入りのKさん(仮名)に世間話(医療に関係する話ではありますが)をしながら近づいて、私の時と全く同じ距離で机越しに喋ってた。
やっぱり私の事が嫌いだからですよね。
近付くなってバイ菌扱いされる側がどれだけ傷ついてるか思い知れ!
メンバーによっては応援に来ません?よく他部署の詰所で堂々と言えるな。それに何人によって変わる態度。あんた何様?あんたが来たら病棟の空気悪くなるんだよ。来てくれなくて結構。
あんたの今朝の言葉の暴力のせいで私は未だに言われた言葉、言われたときの状況が脳裏を余儀って恐怖で心が押し潰されるわ。他部署の主任にどうしてあそこまで言われないといけないのか。理不尽。
まさにパワハラ。
なんで私だけ、夜勤にいれてくれないんですか?夜勤に入れてもらえない明確なアドバイスもなし。ミスもしていないのに、本当に理解できないし、モチベーションも上がらない。毎月、シフトを見るのが本当に辛い。私より後に入ってきたスタッフが、夜勤入り。私のことを、馬鹿にしてるとしか感じません。人の私生活に口を出すのも、人権侵害です。ICレコーダーに記録しておけば良かった。面談で呼ばれたと思ったら、私生活の注意。人それぞれ価値観もあるし、あの面談は仕事とは関係が有りません。つぎ、面談するときは、ICレコーダー忍ばせます。もう、本当に辛い…自信もない…死にたい…
息を吐くように愚痴を垂れ流してる師長、周りの空気を悪くしてること気付いてないのかなー。みんな気ぃつかいまくってるんだけど。
師長が本当にヤバいとかそんなレベルで語れる人物ではなく、危険人物と言えるものだ。

初対面の人が受ける印象は表面上、ニコニコしていて猫撫で声で話すので優しげなものだというが、直感的に違和感を覚える人もいる。

まず驚いたのは責任回避能力の高さで、病棟運営上の不都合があった場合にはスタッフが非協力的であった事などが原因であったなどとして、スタッフの名前を挙げて看護部長に報告するなど。

師長は病棟内に5名ほどの取り巻きを従えているのだが、彼女らを使って気に入らない人物の言動や行動のチェックを行なっている。

些細な愚痴や不満を口にした事や、伝票類の忘れなどのミスを逐一報告させたり、他のスタッフからの悪評を誘導尋問の形で引き出したりも。

最悪なのはトラブルメーカーと言われる患者から話しを聞く振りをして、特定の看護師の不満やクレームを引き出し、さらに悪印象を吹き込む行為をする事だ。これに関しては実際に聞かれた患者から私に「こんな事言われた。」と教えてくれた事なので間違いない。

それらについて言われた看護師には二言三言あるものの、話しらしい話しはなく、代わりに看護部長のところへ「繰り返しの指導に応じない。」という形で報告がいく。

これを繰り返しやられた看護師は確実に病んでいき、鬱に追い込まれて長期の病休に入るか、退職に追い込まれる。
退職後に更に最悪の状況に追い込まれた看護師もいる。

上層部も含めた周囲を巧みに操作して気に入らない看護師を追い込むやり方は周囲が傍目からは気づきにくいし、分断や孤立を狙ってよりダメージを大きくさせるし、単なる個人的なパワハラより悪質な手口だ。

そしてこの人物の恐ろしさを実感したのは不幸な事故で患者が亡くなった時にはさめざめと泣きまねをしていたのだが、退職後に更に最悪の状況になった看護師に対しては無反応で平然としていた事だった。

安易にサイコパスなどという言葉は使うべきではないと思うのだが、この人物を表す言葉として他に思いつかない。

看護部長も決して賢明な人物ではないが、いい加減にこの人物の異常さに気づいてもらいたい。周囲を操作して特定の人物を追い込む手口も異常なら、そこに患者まで巻き込む事は許される事ではない。

社会生活の中で権限を与えて、放置してはならない種類の人物がこの師長だと思う。
自分で医療安全やりたいって上に直訴したのに、忙し過ぎる!!会議多い!とか文句ばかりで意味不明です。自分の発言に責任を持ちましょうよ!!

皮膚トラブルの事例分析をしてい、現状把握で「マンパワー不足」とあり、続けて要因分析を行ったが、医療安全から「マンパワー不足の要因は何だと思いますか?」って、こっちが聞きたいよ!!あなたの考える医療安全とは何ですか?マンパワー不足を分析することが医療安全なんですか??

コメディカルがインシデントの相談をしても、病院のシステムを理解しないまま答えるから、「相談に行ったのに話にならなかった。相談するんじゃなかった」っていってましたよ!
医療安全なら、病院のシステムくらいは知って置きましょうね??横断的に活動する役職でしたよ!!

会議でも質問するとパニクって…ワケわからない説明?言い訳?持論?を言い放ち…会議メンバーは頭の中???の状態…的外れな結論でまとめて、そんなことも知らないの?とマウントとってやった感!!空気読めないし!!人の話しを聞こうとしないし!!会議でみんな秘かにマスクの下で笑ってますよ?!

上の方…もう少しまともな人を医療安全には指名してください。
何が気にいらないのかな。あなたに何かしましたか?
むしろ迷惑しているのは私なんですけど。ちゃんと話し合った方がいいのでは。人間関係を壊すような陰口を言うのをやめたら?
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