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カテゴリ:主任/看護師長に

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管理職あての電話があったので、代わった
その後、自分の顔と、電話を念入りに消毒綿で拭いていたのを見た
他の人の時にはしませんよね?
そんなに私の事、嫌いですか?
会議を時間で終わらせず患者を待たせ、診療中も脱線する。
時間になったから始めようよって独り言をわざわざ告げ口するやつもいて、戻ってきたらきれてる。
あーーーーうざっ。准看で主任になってる時点で終わってる。
私はお前の機嫌をとるより患者に気を使いたい。
態度でかい、声がでかい、自分に甘く他人に厳しい、あからさまにえこひいき、気分屋等々。
そんな人に従おうとは思わない。
下に命令する自分に酔ってるんだろうけど、規模の小さい病院で偉そうにしてて見ていて見苦しい。
朝から持病の具合悪いのかテンション低く出勤してきた看護師長

先生の指示でそうなったのに、自分の思うままに行かないと
必ずトロイ私にはぁ~~ってでっかいため息つく

口で注意されるのはいいけどため息やめてくれる?
自分だってされたら嫌でしょ?
どれだけあたしを底辺にみてるんだ!
希望してない部署移動(移動先のスタッフ不足のため)
主任から「違う部署でも楽しいでしょ?」と言われたけど
真顔で「楽しくなんかありません」って言い返しちゃった

院内ルール変わったのにアップデートされてない
物品の管理ぐちゃぐちゃで、使うものを外来へ頻回に取りに行く
師長は「患者の為にサービス残業しろ」と平気で言い、残業きられて「残業はない」と新入職に言っちゃう
退院患者対応が全くできておらず、ソーシャルワーカー介入とか手を回して対応しているのに「そんな事しなくていい」と、怒られる

こんなので楽しいって言える?
あのさ、インシデント起きたなら何でも表面的な解決や解釈するの止めたら?
原因は何か、背景を明らかにする、多角的にな視点で見れませんか。機能別のため他の人が対応して、申し送りがきちんとされなかったら、何もならん。部屋持ちが対応してないし、状況把握出来ないのに、何故部屋持ちの全責任なの?ちゃんとインシデント分析しましたか。根本を叩かないと問題は繰り返すけどね。病棟管理職がやってることは、ただの個人攻撃!問題の分析方法知らないのかと思ったわ。ここの病棟というか病院全体、雰囲気悪くて、転職して後悔しかない。上が上なら下も下。馬鹿が馬鹿を育てるから、全くの悪循環。
「私は決して皆さんに好かれるために仕事をする訳ではありません。」

着任時にそう宣言した病棟師長ですが、まさに有言実行と言える働きです。

いちいち何かを言うたびに、「部長が言っているから」「みんなが言っているんだけど」が枕言葉になっています。

それと数名のペットを飼っていて、その人達の言う事を鵜呑みにして、決めつけが酷いものがあります。
(撒き餌を撒いたら食いついたので特定できています。)

何より問題が起これば全てスタッフのせいで、自分は全く落ち度がないという人で、「何故この人が役職に?」という人です。

そんな人なので、好かれていないのはもちろん、信用すらありません。

看護師長になる人はこんな人の方が多いように思います。
別に高い目標を持つのはいいよ?
「私はこうしたい、ああしたい」を言うのはいいよ?
だけど、私たちはアンタの駒じゃないし、それぞれの生活がある

「全部署の避難計画の作成」
「新人教育計画の立て直し」
「物品管理の見直し、ムダ在庫はゼロ」
「記録の改善」(検査、治療の部署も含め全て)
「カンファレンスの実施」(透析、化学療法、内視鏡、手術部門全て)

全部1人でやれと?
今までのを見て、今年上半期に改善しろと?

おかしくない? 仕事を家に持ち替えりたくないし
そこまで急にやる必要ある?
ふーん、それだけ、スタッフができない人だからですか

今までのが全部間違ってる!と、言い切ってくれたけどさ、退職した師長全員に、まずそれを言ってからにしろ
できないスタッフのあつまりだから、そんな大それたこと、しっかりできませーん!
月ぎりぎり残業25時間超えないように調整してる人に、残業時間切ってる師長に言われたくありません
その場で目に止まったことを小言言うは、ちゃんとやってない私らが悪いから全然いいんだけど、今別のことやってるし、急ぐことじゃないから、そのあとでやるから置いといてって言ってるのに、自分のタイミングを押し付け、全く急がない片付けを今やらそうと、スタッフを搔き乱してくるの止めてほしい。いつも自分のタイミングを押し付けてくるけど、こっちはこっちの段取りで色々組み立てて、動いてるのに。患者のこととか、その前のやり取りを知らんのにたまたま見つけて、そこに介入してきた先頭だって動いたりとか、もっと周りの空気読んでくれ…