労働環境・職場に  |  ＜ナースの愚痴外来＞看護師ストレス愚痴吐き投稿サイト(^_^)/

師長から来年度の目標発表
｢関連する部署を全員回ってもらう｣
え？病棟、外来、治療室全部？
スタッフ全員から意見がでた
何ヶ月で回すつもりか？夜勤はどうする？パートも回されるのか？
質問・意見には答えず、｢私の命令だから従いなさい｣と師長が答えて、終了
大丈夫か、この師長

ひいひい言いながらポイントをまとめて、仕事を覚えようとしてるけど、ほぼほぼ毎日のように1人ぼっちで、確認、聞きたいことがあってもなかなか聞けない状態
いいように使われて、出勤したらいきなり、｢今日は休みで明日仕事｣と言われたり、連休だーと思っていたら｢明日、人がいないから出勤｣と連絡が来る
出勤出来ないと伝えたら｢使えない｣と言われるけど、自分にだって用事ありますよ？いつも暇で好きで仕事してる訳じゃないです

スタッフがどんどん退職しても増やすつもりはないらしいし、｢いろいろできる人を増やす｣って、今いる人にやらせたいらしいけど、色々できる人の負担がどれぐらい辛いか、新しい事を40、50代で新しく覚えることの大変さ、わかってます？
職場の高齢化がすすんでるのに、どうするんですかねぇ？

患者に｢あの看護師は担当を外してくれ｣と、言われたと、管理職から呼び出し。
師長のお気に入りスタッフがその部屋に同席してきて、あれやこれや文句やあることない事を言ってきた。
なんやあいつ。何を知ってるっていうんだ
患者が逆ギレして怒ってきた案件を、なんで看護師が
謝らなきゃいけないんだ。

経験10年以上の既卒枠で入職。
転職したからそこの部署では新人かもしれないけど
明らかに自分よりも歳も看護師としての経験年数も年下の子に指図されんの本当に嫌。
そしてお決まりの馬鹿にしたような舐め腐った口のきき方と態度。
まじふざけんなと思う
あんたらよりも経験積んでアセスメントできるから。
口の利き方、態度諸々考えろよって毎回転職するたびにいらいらする。
前勤務先のラダーとか経験引き継げるからっていうから研修参加履歴もラダー証明書も出したのになんなん？
継続教育の仕方を知らないアホなの？？

あなた方は、私が半年も前から身体の不調を訴えてるにも関わらず
「もっとがんばれ」だの「あんまり働かせるなって？」
患者には優しい言葉をかけるのに
従業員には冷たくないですか
私も自分で工夫して頑張ってきましたが、今まで無為無策のくせに
退職を口にしてから慌てて対策
もう手遅れですわ

今時　ナースキャップだってさ。
信じられん。

毎月毎月休みの日に病棟会議、チーム会議、指導者会議、院内研修、学習会。毎月プライベートの時間を削って参加。いい加減にしてほしい。ただでさえ、Eラーニングの受講が多くて大変なのに。ライフワークバランスとは何でしょうか？言葉を並べて目標にするだけなら誰でも出来ます。本気でライフワークバランスを考えるならもっと、改善すべきところは沢山あるのに。
あと7対1に師長さんも含むとか意味不明です。だって師長さんは患者さんを受け持たないじゃないですか。
看護のトップの方々は満床でなければ忙しくないという馬鹿な考え方はやめたほうがいいです。こんなんだから若い人は皆んな辞めていくことに気づけ。

施設に行って、療養した方が良いと思う患者を病棟のベッドが空いてるからと言って放置してる
そうしてる間に患者のADLが低下していく
そんなの何回みてきただろう？
意味が分からん
経営が悪いんなら無能な職員をクビにしれば良いだけじゃない？
給料も安い、うちらのモチベーションも揚がらない

コロナ渦で、病棟を分けるのも仕方ない。
だけど働くスタッフの意見など、到底聞き入れてなどくれない。
対応する人は誰一人会議にも出ない。
組織とはそういうものだと思うけれど、私たちを守ってくれるのか不安に思う。
どんどん話が決まって、それを実行しなければならない末端スタッフは心も疲弊してくる。
他部署は知らんぷり。
自分に降りかからないと、確かに切羽詰まらないけど。
なんだか理不尽だよなぁー。

大学出て最初に入った病院のことをふと思い出したんだけど・・・、

勤務終了後に職員たち集めて「患者が減った、近くに病院ができたのも原因だ。経営が厳しい」とのたまっていた。

今冷静に考えると、あの病院は医者や看護師が不足していたのに患者増やしてどうする気だったんだろうか。
先輩たちは何もツッコまなかったのは、諦めて暗黙の了解になっていたからだろうか？それとも頭空っぽだったのか？
頭空っぽだった当時の自分はこの矛盾に気づけていなかったのかと思うと、めちゃくちゃ恥ずかしい。