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病棟の仕事がつらい看護師さんへ
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カテゴリ:主任/看護師長に

院長(雇われ)が自分の好みの采配にするために「県内トップクラスの病院から看護部長、部下を連れてくる」となり、現部長は実質の退職勧告、師長も二人辞めることになりましたが、なぜなぜなぜ、パワハラでスタッフを退職に追い込み、院長に嫌われスタッフを誰も回してもらえなくなった透析室の師長は辞めないのか。ホントにがっかりです。あんたのせいで何人辞めたと思ってるんだよ。誰のせいで、こんなにスタッフ不足になったのか?師長と66歳の准看バーさんが二人で気に入らないスタッフの目の前で悪口言うから雰囲気悪くて人が来ないんだ。「こんなに頑張ってる私」なんて自己評価ばっか高くて部下の評価激低で恥ずかしくないの?見てるこっちが恥ずかしい。早く退職してください。あっ、66歳のバーさんも一緒にお願いします。
最低な師長代行。部下のスタッフの陰口や悪口は日常茶飯事。直ぐに感情的になり、露骨に嫌な態度を取られる。部下が失敗すると、ため息をつく。スタッフが休めば、「ぶざけんな!」と陰口を叩く。聞いても、きちんと教えてくれず、突け放す。スタッフの皆、ピリピリして仕事をしている。馬鹿なババアの顔色を見ながら仕事をしている。スタッフのフォローもろくにせず、定時で帰宅。退職者続出なのに、自分に要因があるとは理解していない。さらに上に相談しても、頼りない。最悪な職場環境。職場に行くのが憂鬱で仕方ない。
これが認知病棟の師長 朝から怒鳴りまくり感情のコントロール操縦不能。ナースは移動願マトモなヘルパーは辞める 挙げ句派遣ヘルパーにはチヤホヤの為、病棟の職域統制がメチャクチャが気が付かない。人は減る過重労で残る職員三人は救急搬送にする始末。「私が悪いというの!!」毒づいた。(..全てあんたの管理統率力が原因だァ)と腹に溜める。大体ヘルパー男と職場でくっつき同棲し屑男に骨抜きにされてる今。どおりでヘルパー連中が神様に見えるわけだとナースは冷笑。ヒステリックは病気なら管理は向かないでしょう 看護統轄がだらしない。
とにかく自分がなんでも優先されないと気が済まない主任。権利ばかり主張して義務をはたさない。
会うたびに愚痴ばかり。期待したリアクションじゃなければまたまた不機嫌。八つ当り。
いい年して成長ないですね。嫌な顔になってますよ。
師長さん、勤務表って主任である私が作るものですか?
しかも出来上がりのチェックは自分の勤務のみ。他のスタッフの勤務スケジュールはお構いなし。勝手に自分の勤務を修正するし。そこ、私がすでに休み希望入れてましたよね?あなたも休んだらその日は管理者不在になってしまいますよ?私はずっと前から子供の学芸会だからと休み希望を入れていたのに、急に希望を入れてきて「あなた出勤してよ」と言われても困ります。

あと、患者さんからのクレームって、全部主任の私が対応しなければいけませんか?
「え?またあの人騒いでるの?あなた、対応してくれたんでしょ?私、あの人苦手なのよ。」って、いつもそんなんだから、最近は患者さんが私のことを師長だと勘違いしていますよ‥‥
嫌いなナースは、誰でもいます。
人間仕方ないと思います。
ただ、役職ついてる主任は、ヒラのスタッフがいくら、その嫌いなナースに対して悪口言っていたり、おかしな態度をとっていた時一緒になって悪口言ったり笑っているのはダメだと思います。ヒラと一緒になっちゃいけないと思う。
師長面接で、師長に要望があるかと聞かれたので、『寝たきりやセンサーなどがチームによって差が出ないようにベッドコントロールをして下さると助かります』と伝えた。すると一言『無理じゃな』と。いやいや、あなたの師長としての能力がないんでしょうが!!いい加減にして。あなたベッドを埋めることしか考えてないでしょうが。あなたが日勤も夜勤も看てみなさいよ。あんなに手がかかって尚且つ時間外取るなってありえないから!!

あなた毎週金土日と3連日取るし、自分勝手過ぎ。人を評価する前に既にみんなあなたに愛想をつかしてますから。
すみませんすみませんすみませんすみませんすみませんすみません。本当にすみません
育休でお金もらってるのに、復帰できません。まさか産休中に引っ越ししてこんなに職場が遠くなるとは思わなくて、しかも保育所全部落ちるし。すみませんすみません許してとはいいません、非難されて当然です。
初投稿です。私は手術室で働く男性看護師です。
毎年この時期になると誰が辞めるだの、4月に新人は何人来るだの、そういった話題が上がります。
一番大騒ぎするのが、自分のチームの主任さん。「あの子はもう辞めるからテーパリング入ってるわ!はぁ・・・新人○○人入ってる来るし大変よね!」とのこと。
実はこの主任、何人もの部下を追い込み、辞めざるを得ない状況を作っている張本人なのです。しかし、本人はその自覚全く無し。困ったもんです。
周りのメンバーが気を遣っていても同じことの繰り返し。うちの手術室に看護師が定着しない原因であることを気付いて欲しい!
最近は周りの人々も諦めて何も言わなくなりました。チームリーダーをしている自分としては、関わりを持たなければならないのですが、正直どうして良いもんか悩みます。
内科の師長は10年以上前の話をする。時代が変わっていることをわかっていない。50代はできないと断る、なぜ通用するのか…それも師長が作り上げた現状。
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