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カテゴリ:労働環境・職場に

最近、中国人「VIPサマ」の検診受診が多い
〇00%取れるものの、わがままが酷い
「採血は痛くないようにしろ」
「その検査はいやだ、これをやれ(当日に変更希望)」
「そんな話は聞いていない」
「待機時間に個室を用意しろ(できないと予約時に伝え済)」
「飯を豪華にしろ(翌日、大腸内視鏡検査あるんだが??)」
などなど
通訳と何か話してると思ったら、けっこうな悪口を言っているようで、中国語分かるスタッフが「アレとは絶対関わらない」と激怒

お金のために入れるのはいいけどさ
外国人増えてるのにわがまま、日本語通じない(通訳なし)も来るのはやめろ
VIPだがなんだか知らないが、やりたいんならそれなりのスタッフ配置と給料を出してくれ
「看護師は患者さんの命を預かっているのになんでこんなに給料が低いんだ!

自己研鑽???なんで金にならないのにやらなきゃいけないんだ!!!

これを同じ看護師が言ってるとしたらそいつは馬鹿」


これを真顔で言う人がいてしまうのですが、本当に自己研鑽であるのなら「そいつは馬鹿」は余計ですが、特に異存はありません。

何が問題かと言えば職場から休日や時間外のプライベートな時間にぶち込まれる研修会や課題、レポート、カンケンが無給で強制される事です。

労基法違反なのもそうなのですが、「学習効果」についてもかなり疑問です。

ただ言われるままに作業として行う「学習」が効果的だったという人がどれくらいいるのでしょうか?

少なくともそのような「学習」が身についた覚えはありません。

「特に異存はない」という部分ですが、日々の仕事の中で疑問に思ったり不明な部分が出てくるものですが、そういった部分に関しては自分で調べるなどして、業務にリンクさせて自分の知識であったり、技術として自分の中に落とし込む事をします。

経験の乏しいうちはこれがなかなかに大変ではありますが、何年やっても余白のような部分はあって、そこを埋める必要はあるのです。

職場なりから「強制される自己研鑽」が、本来必要としている「自己学習」や「自己研鑽」の機会を奪っている事にもなります。

新人ともなればどうにかこうにかやっているところに、「自己研鑽」をぶち込まれれば、さらなる追い討ちです。

始業前に暗に強制される情報収集であるとか、薬剤準備に委員会まで、「自己研鑽」にされてもいます。

上から押し付けられる「自己研鑽」については、そのまま「搾取」と言えるものかと思います。

冒頭のセリフに関しては、なぜか上から目線の「意識高い系」のものですが、どうも「搾取」されている意識が薄いようです。

そうした「意識高い系」は職場からしてみれば便利な存在ですが、自分としては近くにいられるとウザい存在ではあります。
この半年で10人退職
他病棟も退職して人が足りないと、常勤数名が1ヶ月のヘルプに行っている
ついでに4月までに3人辞めるってさ
この半年で入職した人2名も、その中に含まれている
で、管理職サマの言い分には
「外来は看護師いらない。人がいすぎる。パートだけでいい」とのこと
パートには委員会も係活動もさせないのに、いいんですね
日によっては15時から常勤一人しかいなくなるけど、いいんですね
あ、土曜日出勤者がいなくなるけど、いいんですよね
現場を知らない、知ろうとしない管理職なんて、辞めちまえ
ひっどい人事。どんどんどんどん新しい人寄越すけど、教える立場の人は放出される。救急の看護なんて1日2日で出来るようになるもんじゃないんだわ。そして、ヘッタクソな病棟編成。1か月前と言ってること、やってる事が全然違すぎて、何がしたいのか分からない。こんなの、指導する側の負担多すぎて、みんな辞めたくなるし、指導も出来ないって!!下っ端の私でも気づいてるのに、看護部が気が付かないなんてことは、絶対ないだろう。としたら、これは嫌がらせ…なのか??
昭和生まれの仲間が「最近の学生や新人の質が落ちてきている。」と嘆いておりました。

確かに色々とヤバい新人が時々いるのは感じていましたし、あまり言いたくはありませんが、倫理的にアウトの人も目立つ気はしていました。

「代わりはいくらでもいる。嫌ならヤメロ。」という氷河期世代にぶつけられていたコピペを浴びせられ続けた環境を経験した世代と、若者というだけで珍重され優遇された世代で感覚が違うのは当然と言えば当然ではあります。

氷河期世代に対する扱いが間違いだったのは言うまでもなくありませんが、かと言って現在のやり方が正しいともおもえません。

自分達氷河期世代は何か先輩なりに質問しても、返ってくる答えが「自分で考えろ」だった人が少なくないのかと思いますが、失敗すれば「なぜ勝手にやったんだ」と詰められるまでが理不尽のコンボが定番のクソムーブが当たり前でした。

現在はと言えば、新人がわからない事を先輩や上司の側が察して、先回りして教えろのような考え方が主流になっています。

これでは考える必要がないのもそうなのですが、自分がわからない部分などを認識すらできません。

自分は若手看護師や学生に教えるべき事がある際には、「なぜそうするのか」を朝に投げかけておいて、夕方にその答えを聞く事をしていました。

ただその答えは必ずこちらで用意しているし、夕方に必ず教える事を伝えおく前提です。

自分達が「なぜそうするのか?」と言われてそのまま放置されるのとは、全く意味合いが違います。

ある行為の理由を論理的に理解している事は、判断材料になる事に加えて、いざ自分が教えるべき立場になった時も役立つのでそうしている訳です。

それが看護部的には拙い行為であると指摘され、横転してしまいました。

その言い分としては不安でいっぱいなのに、考える事を課すのは負担が大きすぎて、退職につながるというものです。

だったら、お前らが現場に投げつける余計な業務や誰彼構わず受ける入院にヤバい患者は負担にならないというのかと言う話でもありますが、それは一旦置いておきます。

丁寧に新人や若手を育てるべきと言うのには、何の異存もあろうはずがありません。

ただその環境がなかったり、やり方が正しくない事はとても問題です。

それをせずに現場に丸投げなのは、いかにもなのです。

倫理的にヤバい人や人格的に問題がある人については、看護学校への入学が現在フリーパス状態で、フィルターの役割を果たしていない問題も大きいのかと思います。

新人が「この人認知症で覚えていないので、ホント助かります。」と言っているのを聞いて、さすがに返す言葉がありませんでした。

何か言わなければならないとは思いましたが、パワハラ認定されてしまうのがオチなのでやめておきました。

看護助手についても、かなり酷い事になっています。

派遣業者を入れたら待遇が従来の人達よりも良い事で、直雇用のベテランの人達が辞めてしまいました。

その代わりに変な意味でもなんでもなく、日本語が通じないレベルの人達であったり、いきなり喰ってかかってくるならまだしも、突然消えるような人達が入ってきてしまいました。

これでは当然仕事にはならず、そこでも看護師の負担が増える事にも。

このところ頻発している看護現場の崩壊の理由は数え上げればキリがありませんが、これまで諸問題を放置してきたツケでもあります。

それらが重なって負のスパラルに陥り、出口がない状態なのでしょう。
患者が来すぎて職員が疲弊しています!
小さなクリニックのギリギリの人数でこなしているところに、予約制でないからかどんどん来てトイレにも行けないまま必死でやってます。もちろんお茶を一口なんてのも無理。
黙って待っててくれるなら良いけど、あとどのくらいですか?処方だしたあとにこの薬は嫌です!車の中で待ってるので順番近くなったら電話くれ!などなど、職員の手を煩わせることが多々あり。電話も次々と鳴りっぱなしで本音は無視したいくらい。
あと初めて来るのに保険証やマイナンバーカードを持ってこない人にビックリさせられる。

院長、受付中止のプレートをもっと早く出してください。出すのが遅すぎます。職員が疲弊して倒れたら診察どころではなくなりますよ?
あと少しで辞めるけど、

その後一月半が苦しい

パワハラ全開の上司、それに媚びうるスタッフ
逆らえないから大人しくしてるけど
本当狂ってるとしか思えない。
まともな人間こそちゃんと辞めていきます

一日一日がストレス。
ここから抜け出せることだけに希望をもって
乗り越えたい
派遣で紹介された施設。裕福な古参の70~80代前後のパート看護師しかいない。そのほとんどが看護師としての仕事もPC操作すら問題あり。前施設長が変わった時、派遣社員は全て切られたようで、単発バイトさんで今まで何とか乗り切ってはいたようですが、最近派遣社員を使い始めた。使い方が分からないパート主任看護師が派遣社員を単発バイトさんと勘違いしたシフトを組んでくる。
こちらの希望休をうるさく言うのに、自分達は自分達のLINEで勝手にシフト荒らし放題。
新しい人を自分達が楽するために使い、そして去っていく…。
今は良いのでしょうけど、高齢者をケアする側が全員高齢者なんて…
何かあった時に一番リスクを負うのは利用者様なのに…
何故そこに気づかないのかなぁ…
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