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カテゴリ:同僚看護師に

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あの子が7月で辞めるって聞いてたんだけど??夏休み希望とか出してるし。え?辞めないの!?なんだよーーーー。
育休明けで復帰する時短のやつが、産休に入る介護員の為に育児グッズ持って病棟へやってきた。
患者家族は面会制限あるなか、フツーに玄関から入ってきて、看取りで忙しい時に廊下でギャーギャー騒いでた。空気詠めよ。こっちは忙しいんよ。
人員足りなかったから、補充されててそいつが復帰すると人数増えて困る。よそは人員足りてないみたいですよ。よそに異動させたらどうですか。
お願いします。
育児時間が悪いとは言わない!子供の事で度々休むのも仕方なし!しかし、自分が体調不良で連休した日の飲み会には参加するなょ…誰もが心の中で「えっ!飲みには来たの?」と思っていたはず…そんな常識外れな事するから育児に関しての支援が印象悪くなるんだと思う…日勤中は業務が精一杯で委員会や研修の準備できないから残業してこなして、家庭や子供達を犠牲にしてきた人間もいるんです。看護師としてのプライドがあるから。残業を美化してはいけないし、自分の業務の優先順位の見直しなどが必要だとは思うが、休んだ挙句に飲み会には参加…私にはあり得ないと思った…
コロナクラスター発生。あの人は支援に来たけど一方的でこちらの意見は二の次。疲弊したスタッフの怒りに逆切れしたり。さらにもう1人きたけどそいつも先に来た人と同じく一方的。2人共支援に来たんだろうけど我がもの顔。これじゃあ、現場の士気は上がらないよ。だいたい2人共現場の粗探しばかり。本当に必要な支援は現場と相談しながら進めていくんじゃないのかな。違うかな?確かに助けてもらったけどなんか違う。
朝、出勤して部屋割りみた瞬間にテンション下がる。ホントセンスない部屋割り。もっと部屋のイベントとか、重症度とかもみてバランス考えてつけてよ。リーダーが新人フォローなのはわかるけど、新人は今人数持たないでじっくり考えながら関わる時期なんだから、結果的にそれ以外の大半をリーダーと私で割らないといけないのに。
リーダーの部屋のついてなさにもびっくりするし、だからと言って処置貰ってくれる、検査移送手伝ってくれる、入院手伝ってくれるわけでもなく、16時頃になって「手伝うよ」って言われても、その頃には全部終わるように動いているんだから依頼できることなんてほとんどないわ。
処置も検査も満載で、おまけに入院もついてるって…。せめて入院の内容考えて欲しいよ。パス患者の方が入院対応時間かかんないんだからさ、そういう時間のかからない入院をつけてよ。
時短が帰れないのを私に言われても困る。そもそも帰れるようなフォローをしてもらえていないんだから。最初からフォロー期待してなかったけど、あまりの対応にイライラしたわ。リーダーが調整してくれれば時間取られないで済んだことが沢山あるわ。逆にリーダー何してたんだ?!って思うレベルだった。
自分の能力もないのもわかっているけど、それにしたって酷いストレスフルな1日だった。
今月から転勤で今の新任地の現部署に配属されてるけど、なーんか合わない。
みんなガサツで下極まりない。靴の踵を踏んで仕事したり、靴を脱いで記録したり。前の職場は、そう言う身の振り方から教育されるから、キツイ物言いの人も居なかった、同じ急性期とは思えない。
おまけにブスばっかり!

この先ここでやっていける自信がない。
入ってやっと3ヶ月たった奴に、ベラベラ喋りまくられ、調子だけはいいが、もう、出来てると勘違いも甚だしい…。最近は我慢して言わないようにしてきたが、上司が何か質問してきた時に、(あ〜、〇〇な感じですけど〜…!)って、何勝手に返事しとんねん!あんた何様なん?!えっ、何でもしってるん?注意したら、屁理屈だらけ…。イライラMAXや!
新人が新人に教えようとしたりして、処置、考え方間違いだらけ…。この、微妙になれてきたころが事故やミスが増えてきて、気付いて欲しいから注意したら屁理屈ばかり!あ〜、また新人来るのにこんなん、地獄や〜!人選んで入れてくれ!