病棟中に響き渡る声で「帰りますよ〜‼︎」 うるさいわ。1人で帰ってろ 看護側は5人で色々とおしゃべりしてるだけ 誰か一緒に帰ってくれると思った? 誰が帰るかよ。いきなり車の前に飛び出すあんたの面倒をみながら帰らなきゃいけないわけ?
判断ミスした師長にブチギレてしまった。師長をかばう同僚にもブチギレてしまった。 たしかに、お腹空いてて血糖値下がってイライラしてたのあるし、感情のコントールが出来ていなかった自分も悪かだたと反省している。 しかし、君たち、常識的に考えてその判断にはならないだろう…。なんでこいつら2人とも人任せなんだよ…。自分で責任負いたくないにしても、2人ともそれじゃ意味ないんだよ…。2人とも人任せの無責任野郎だとか、誰が最終決定するの?夜勤はあなた方2人しかいないんですよ?あなた方の2人のどちらかが最終的に判断しなきゃいけないんだよ?それ出来ないのに何で夜勤やってるの?こいつらに夜勤やって良いって許可出したやつも腹立つ。
傘を肩に乗せて坂道を爆走しないでください。 傘の先が人に当たってしまいます 何度も言いますが、車の前に飛び出さないでください 車通勤の方からの「いきなり飛び出すからひきそうになった」という声が途絶えません どんな時でも渡る時は一時停止して左右を確認。 信号のない所ではさらに注意しましょう。 何回も注意されないように気をつけてください。子供じゃないんだから。普通は言われませんけど。むしろ貴方は子供に注意する立場ですけど
経営コンサルタントが入っている当院ですが、そろそろ職場を去る時が近いと感じる今日このごろです。 かなり前から理事長は口を開けば、「経営が苦しい」が挨拶代わりでしたが、ついに経営コンサルが入るようになって職場の崩壊が加速しています。 まず、看護師である我々の給与明細の項目が、これまで本給だったものが、「第一本給」「第二本給」「特別手当」に分けられました。 これに対する説明は「総額ではこれまでの本給と同じなので、心配しないで欲しい。」というものでした。 わざわざ、こんな事をしておいて変わらない訳がなく、ボーナスの総額という形で表れましたが、予想通りと言うのか以前と月数は変わらないものの、特別手当の分を削った計算です。 そして「経営の改善によって、ボーナスの増額も検討する。」という事で、消耗品が安物に変わり、数量管理がやたらとシビアになりました。 そして、病床稼働率と外来患者数を毎日のように朝礼で発表するようになり、「他院からの紹介を積極的に受ける方針」を打ち出したりもしています。 つまりは、他所で問題を起こした患者も断らないという事で、病棟も外来も治安が悪化してトラブルが絶えません。 こうなると現場が疲弊し始めて、退職する看護師が増えてきます。 これに対しては派遣看護師で穴埋めを図るのですが、元々粗悪だった人間関係が、さらに劣悪になります。 派遣看護師の入れ替わりも激しく、既存の看護師に負担が集中し、また看護師が退職する負のループに入ります。 その中に、インシデントやアクシデント、クレームの増加に、さらには訴訟まで抱えてしまいました。 こうなると高額なコンサル料と派遣看護師のマージンだけではなく、余計な経費が嵩み、経費削減や稼働率向上でどうにかなるものではありません。 そこまでなっていても、理事長家族の不労役員はそのまま残っているあたりはいかにもです。 向かう先は売却されてどこかの植民地になるか、閉鎖なんかもあるかも知れません。 そんな先行きしかないところに、残る必然性はどこにもないので、適当な理由をつけて受け取るものを受け取って、消えるしかなさそうです。
年は私の2回り近く上の先輩おばさんナースが疲れる。 本当に疲れる。 何がって、何やってもすぐパニックになる。 パニック障害ではないんだけど、簡単なことを頼んでも、バタバタと慌てて、無駄にあっちこっち走り回って、あ!間違えた!あ!こっちじゃなかった!あ!違う違う!と騒ぎながらパニックになる。 正直視界に入らないでほしい…見ててこっちも疲れる…。 患者さんが超少ない落ち着いてる休日とかにリーダーやってても、突然頭抱え込んだり、何も起きてないのにどうしよう…って顔を手で覆ったり。 かと思ったら突然立ち上がって、お昼ご飯みんな行けるかな!?どっか手伝った方がいいかな!?大丈夫!?大丈夫!?ってバタバタ慌てながら走り回ってみんなをかき乱す。 お前が大丈夫かよって思う。当然みんな、大丈夫ですよー、落ち着いてくださーい、ステーションで座っててくださーいって言ってる。 日勤帰そうと必死になってるけど、指示が変だからみんな自分で判断してやってる。何かとリーダーに報告するのが普通だろうけど、何を報告しても、えーわかんない!どうすればいいかな?とかそんなんばっか。 こっちは全体を把握できてるリーダーに相談してるのに、あなたが質問し返したら意味なくない?ってなる。結局自分でやった方が早い。 夜勤とか一緒に組むのも地獄。できれば組みたくないけど、ワガママ言えないし。 夜勤って人も少ないし、日勤の時と対応が違う事が多いからちゃんと分かってなきゃいけない事沢山あるのに、何でもかんでも聞いてくる。マニュアルに書いてあることも聞いてくる。 マニュアルに書いてあるようにやれば大丈夫ですよって言っても、マニュアルってどこだっけ?マニュアルのどこに載ってるんだっけ?えーそうだっけ?と。そもそも調べる前に聞いてくる。 マニュアルの場所が分からないならそう言えばいいのに、その先の先を聞いてくるから、何が聞きたいのかこっちもわからず、話が一向に進まない。 あといつもパソコンの所には大量のメモ書きした書類を広辞苑のように束にして持ち歩いてる。でもそれが活かされてるとは思えない。書類整理が全く出来てない。 いつもガサガサ探して散らかしてるし。てかメモの中身もぐちゃぐちゃ。頭の中も整理できてないからパニックになりやすいんだろうなー。もう関わりたくない。
仕事から帰ってきて、開口一番「○○の連絡はしたか?」と父親から。 前日の夜その話をして、今日は日勤。電話している暇など無い。だから「まだしてない。」と言ったら「言い方が悪い、もう呼んでやらんでもいいわ!」と怒られた。 帰ってきてすぐに、こっちも仕事でつかれて帰ってきて、言い方が悪かったかもだけどそんなに怒らんでもいいじゃん。来週の話だよ。 なんか、こっちも胸くそ悪くなった。 そもそも、再婚の父親だから血が繋がっていない。こっちはずーっと合わせて生きてきてる。 理不尽なことだって沢山あって、我慢してきた。 高校までだしてもらったから、ありがたいのかもだけど、それ以上に我慢して生きてきた。 出ていけばいいんだけど、そういうわけにもいかない。 ほんと、早くタヒんでくれんかなぁー。 老後の世話なんて絶対したくない。
最近入ってきた事務の人にちょっと言いたい事がある。 まず1人目について。 うちの病院は初めての人とか異動で慣れない部署に来た事務さんは、慣れるまで2人体制でみっちり教育してくれる。で、その人はもう2人体制は卒業して、1人でやってるんだけど、その人が本当に大丈夫?って思うことがある。人の名前を覚えられないし、間違える。確かに人の名前を覚えるのが苦手な人っていると思うけど、そういう人はちゃんと対策してると思う。似顔絵描いて覚えたり、特徴を捉えて覚えたり。その人は何も対策しない。A看護師宛ての電話を取って、B看護師に話しかけてたり。当然Bさんは何の話?ってなるし、Aさんは伝言を受けてないから何も聞いてないってなる。ステーションにいる時電話取らせるの怖い。患者の誤認も結構多い。部屋とか平気で間違えるし。患者誤認は直接注意したことあるけど、すいませんって笑って言うの。もうやだ。 もう1人の事務さん。 結構前に、私のいる部署にいたらしく、昔からいる古株ナースとは結構親しげにしてる。昔からいる医者とも。それは構わないんだけど、私はあなたとは初対面だし、仲良くないし仲良くなりたくもないので、仲良さそうに話しかけるのやめてください。たぶん、みんなと仲良くなりたい人なんだと思う。でも、こっちは仕事しに来ているので、誰かと仲良くなろうとか思ってません。頼むから親しげに近距離で話しかけるのやめてくれ。私はパーソナルスペース広めなんだよ!!
頼りない師長がいて腹立つ! 自部署の師長じゃないからまだマシ! でも夜勤帯の当直師長がその師長がだった時は最悪! こっちは夜勤帯に困ったことがあったから相談してるのに、全然親身に聞いてくれない!対応してくれない! 相談しても、別に良いんじゃないかなーとかしか言わない!なにかトラブルが起こっても言い訳ばっか!トラブルの原因を聞いても、どう解決すべきだったか聞いても言い訳しか言わないから埒が明かない! こんな人を師長にするのはやめてくれー。