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これやった事ある?って聞くと、はい!出来ます!…って答えるから、じゃあお願いしますと伝え違う仕事してた。数分後、大丈夫かなと振り返ると何も出来ていない。どうしたらいいか分からないのか、物品の前で固まっている様子。できるんじゃなかったのか?さらに、私片付けます!…と物品片付けてくれたのはいいけど、ちゃんと出来てなくてぐちゃぐちゃ。これ見つかったら私が怒られる。本人に言おうと思ったらもう居ない。積極的なのはいい事なんだけど、分からないならそう言ってくれた方が助かる。新人なんだからあなたが教えないと!って言われるけど、教えようとした時にはもう居ない…。勘弁して…。
とにかく意地悪。
もともと日勤8人くらいのスタッフがやってきたが、退職したり、新人が急性期出来なく異動などで、日勤4人体制になった。

入院患者事態は小規模だか、とにかく1人1人手がかかる。

何も知らない部長は、この規模なら4人で充分だと。そして残業が多いと、定時で帰れとか言う。

少しベッドが空くと、施設から超高齢者の入院を、わざわざ探してきて入院させる。そして医者も、患者同様、高齢者。パソコン入力が下手、指示が入れられない。看護師の指示のもと、毎回毎回入力。入院患者そっちのけで、医者の看護。

この状態を何も知らない部長様。

この関東で初雪で、早く帰るように指示してきた。なのに、自分の知り合いを救急でとり、異常なく帰るように医者から伝えられたが、この雪だから帰れないから1泊入院で取れと。みんな、はぁ?となった。次にヤバいと思ったのか、症状が良くないからと。結果、残業になり、暗闇の中、車の除雪して帰りました。もちろん部長様は、定時上がり。

何が早く帰れだよ。あんたに一番振り回されてるんだよ。

毎日毎日暇なのか、病棟にちょくちょく来て、ごちゃごちゃ言ってるんだけど、あんたの暇に付き合ってる場合じゃねーんだよ。管理職も部長に捕まるから、仕事が全然進まない。空気読めよ。

部長やってるけど、ファーストしか持ってなく、考えが昭和。そのやり方は昭和なんだよ。
先輩の後ろ姿を見て後輩は育つ…いつの時代?

後輩なんて、なんでも先輩にやってもらって当たり前、残業しません、あれやりませんて、なってるじゃん。

そんで、去年の新人が急性期出来ず、退職と異動となり、来年度の新人は看護教育はなし、精神面のサポートだけしろって。ウケた。マジで言ってんの?そんな病院あるの?それで看護師と名乗る人となるの?なんのために病院に就職させるの?

人だけ集めればいいと思ってる?

本当に病んでるのは40.50代。全て任され、部長もこんな人。師長、主任の指導も出来ないから、病棟管理職も最悪。

用もないのに、お気に入りだけ部長室に呼び出し、気持ち悪い。
子供みたいなくだらない事でいちいちキレてんじゃねーよ。言葉が足らなかったかも知れないけど言い方があるだろうよ。

貴方が口頭で出した指示だから、証拠として残るようにちゃんと指示簿に記載してくれってそれだけの事なのに。

貴方が支配している病棟では口頭指示が当たり前だ!と声を上げていたようですが、もしも運悪く裁判沙汰にでもなった時の事を考えたら口頭指示なんて何の力も無いの分からないですか?

看護部長にまで話がいったみたいですが、私が全面的に悪いんですかね?クビにしたけりゃすればいい。貴方の下になんか何があってもつきたくねーわ!!!!!
透析導入させるなら、ちゃんと説明しろ!

「お試しでやってみないか?って言われて」
「透析すればなにも制限ないって聞いた」
「週3回、休まずに来いとは聞いてない」
「4時間も5時間も拘束されるなんて、人間か!?」
全部患者に言われましたよ?

精神遅滞で穿刺が出来ないが、手伝いも、対応もしない医者

生保で管理が全く出来ないのに「生活を変えないと」と説明だけして、何もしない研修医

認知症で自己抜針のリスク特大なのに、「抑制はかわいそう」と、抑制を外す女医

クソ忙しい時に研修医を集めてご指導なさる指導医
(しかもベッド間の通路でやるから邪魔!)

導入後の対応は、誰がみてると思ってるんだ

年末年始で他の病院導入の、説明ちゃんとされてない、管理できない患者が多数入院になって、てんてこまい
ご指導してるくらいなら、患者をもっとみろ!

採血、指示もれ対応だけでも大変なのに

全国でちゃんと「透析導入」の「同意書」とってくれませんかね??
役職何もないのに「あなたには期待しているから!」と、主任を飛び越して呼び出し、業務改善命令を受けたリーダー

年上のスタッフは何人もいるのに、なんでリーダーが呼び出されたん?違くない?
周り見て、いろいろ改善や指導もちゃんとしてくれる人やけど、そこまでやらせるん?

トラブルがあればすぐ呼び出し
師長・主任の代わりに怒られ

不器用で抱え込んじゃう人だって、スタッフは知ってるけど、管理職は「期待してる!乗り越えられる!改善できるでしょ!次の主任候補だからよろしかね」と

ねぇ、うちに来た理由、覚えてないん?

若いのに管理職にされ
頑張りすぎて疲れちゃって
退職まで決意したのを
「部署が変われば気分転換になるでしょ」と、配置転換、管理職とりさげしたんは、あんたらちゃうの?
「また」期待してるって言って、潰す気?
何度も同じ注意してるのに、なぜ直らない?
その術式と病態を考えたら、厳重な管理が必要なのに、なにを根拠にちゃんと見てるから大丈夫といえる?そもそも、やらないことをなぜ怖いって思わないの。
反抗的な態度をとるなら、しっかりアセスメントできて自信もって管理できた上で反抗しろ。
成長しない原因は、そうゆうところよ。
39度まで発熱してるのに洗髪しやがって。私らだって39度も熱だしたら風呂ですら入らないよね。

カテコラミンいってて超急性期なのに、わざわざ酸素消費と体力消耗する必要性ないってアセスメントしてやらないって言ってるのに。

禁忌じゃないし、ちゃんと観察しながらするからって。

そうゆう問題じゃないし、患者の個別性考えた根拠じゃないよね。マジで理解できん。
患者しんどいだけやん。

私はちゃんと考えて看護してるって言えるけど、あなたが今日やったことは業務だから。カテコラミンでやっと血圧あげてるのに手足浴なんてやらないでよ。病態考えてください。

せっかく日々病態と合わせてアセスメント教えてる若い子を巻き込んで率先してやらないで!全部空回ってるし、指導してることが無駄になる!
外は雪が降って道路も凍結してるのに、更衣室のエアコンは修理してくれず…
ちなみに6月位に故障し、夏場は暑くて地獄だった
今は冷凍庫で着替えしてるのかって言うレベルです
出勤して手がかじかむ
修理は11月らしいけど、2月はもっと寒くなるはず
体調もおかしくなるわ
医師1人看護師1人の小さな小児科のクリニックで働いています。基本採血は医師がしますが、医師から指示あれば+抑えがなくてもできる年齢は基本的に私がやっています。

自分が採血するときは親を待合に出すくせに、私が採血するときは次の人の呼び入れもあるので医師が親と話終わるまでに処置が終わる様に親のいる目の前で採血することがほとんど。それもどうなのかと常に思っている。

先日その医師の父親である理事長に呼ばれました。
そしたら患者数多いから採血したい人いてもしないでカルテをさばいている。私に対して採血を頼むことを遠慮していると息子が言っているので今度からすべてやってくれないか?と。

は??だったら直接言え。気分悪すぎ。
普通に直接指示されたらやりますけど?
ってか暴れる子は誰が押さえてくれるんですか??
あなた抑えるの?診療止まるし今までと変わりませんけど?
それに、仮に私が事務に抑えを頼んで処置に入っている間、順番把握して患者さん診察室に呼び入れてくれます??

本当にイライラする。直接言えばいいじゃん。
さばけないなら患者数調整できるように予約制にしろ。
看護師増やせ。言ってることおかしいだろ。