自分自身に… 看護師歴長いけど、年単位でやってない処置だった。 多分、手順違ってた。 後で思い返して、あれ?と思った。 命にかかわることじゃないにしろ、うまく文章にできないけど、要するにダメ看護師だってこと。 情けない…
部長、あれだけ意気込んでいた看護デー、自分の都合で勝手に変えるな!こっちにだって、都合があるんだ!なんで部長になんて振り回されなきゃいけたいんだ。それでなくても委員会に会議に勉強会で拘束される日が多いのに。 看護部としての意思もないし、今年の看護理念決まってないですね。病棟理念も決めてない。 何を目標にしてるのか、理解できない。 ただ入院患者を増やすことだけ考えてるバカ。治療は終わってるのに、退院させるなって、あり得ない。
検査データを今すぐ10分後に取りに行くからと電話してきた。数日前に他の病院に受診するのに検査データが欲しいと連絡があったが、何の検査データが必要なのか確認して後日連絡をという話になっていたが連絡はなく、いきなり今日の今すぐ10分後という。 必要なデータは何かを尋ね、医師に確認するというと何を確認するのか?と何故か怒っている。 事前の連絡がなかったのでと説明したら、昨日受付に言ったとわかりやすい嘘をヒステリックに捲し立てて言う。 今すぐ行くから10分後には用意しておけと。 やってきたら、名前を言うだけ。あんた誰?ですけど。診察券も提示しないで、奪うように去って行った。 あんたみたいないかれたやつに子宝が授からないことを願う。
自分が分からないこと、やりたくないことを人にさせてといて「私が◯◯さんに指示してやらせました」と師長に報告する准看さん。 診療介助の合間で他の科に入り込んでお喋り。 午後は処置室ベッドに座ってお喋り。 不器用だからやりたくないことはさせるな!と啖呵を切る。 なのに、前にしゃしゃり出て、自分が上手く立ち回れないと私を呼んで変わりをさせ、自分が采配したと上にアピールする。 患者が何故入院に至ったかカルテを見ても理解が出来ず、病棟スタッフへ「入院になった竜はわからないけど、兎に角入院だから」と言うものだから病棟から苦情も出ている。 でも、自分は仕事が出来るのに評価が悪いと本気で言う。 最近は、残念なクラークとつるんでお互いを誉めあい、師長をディスる。 この病院は採用時に何処を見ているんだろうか?
あのさ、あなた4年目なのに まだ、日勤リーダーできないわけ? 言っちゃ悪いけど、3年目の私でも 日勤リーダーやってますが? 今まで呑気に処置が少ない楽な患者ばっかりみてたからか、技術も伴ってないし。 *2型糖尿病で、血糖コントロールを行って、今後1ヶ月以内を目処に自宅退院を目指している男性患者。2週間前から血糖測定とインスリンの自己注射指導を行っている。 なのにあなたは、【✻✻さんのインスリン指導ならしなくていいって、○○先生が言ってたような…】って、よくあなたは言ってるけど、その証拠は? カルテ(紙)には一言もその旨は書いてませんけど?主治医には再度、確認したの?って聞いたら【さ〜?△△さん(日勤リーダー)が言ってたと思うんだけどなぁ〜笑】って。 は?質問の返答じゃないから!! しかも他人任せにして責任のなすりつけ。 分からないなら主治医に聞いて、確認して カルテに指示を記載してもらうように医師に対応するのが筋だろうが。
今日の事務さん最悪。コロナの受け入れ患者確認の為に○○電話つないでってお願いしたのに違う所に電話された。向こうもなんで?って感じになったしよ。ちゃんと仕事しろ。警備員も人の話し聞け!コロナの患者の荷物そこら辺に置くんじゃねーよ!
主任は施設で看護師が少ないから、自らレッドゾーンに入り進んで仕事をしてくれる頼もしい存在。 だけど、管理職の仕事が進まず仕事が溜まり、周りの空気をイライラした嫌なもので覆うのは辞めて欲しい。 なんでも新しい事を第一にやりたいのはわかるけど、管理職として構えていてもらえませんか。他のスタッフには任せられないのかな。 自分と自分の好きなスタッフでレッドゾーンに入り、2人で頑張ってる感出されても。 クリーンゾーンで私達も頑張ってますよ。残りの看護師はレッドゾーンに入らない決まりを作ったのはあなたです。 2人で大変大変って言ってるのを聞いてるとイラっときます。