委員会／看護研究に  |  ＜ナースの愚痴外来＞看護師ストレス愚痴吐き投稿サイト(^_^)/

ある研修に出ました。ただの情報の貼り合わせ
専門でない人が、昔はこう、今はこうという情報を2時間話しただけ
で、そこから学んだことをレポート5枚にまとめろと

初めからこうなるんじゃないかなぁ？という予想が大当たり。研修参加者は、歴史を聞きたかったわけじゃない。事例なり、考え方なりが聞きたかったけど、専門じゃないからそんなものあるわけがない

研修内容を見て断った先輩もいたみたいだけど、断って大正解
研修参加者何名っていうノルマを達成したかっただけでしょ

｢新型コロナ対応での看護師の疲弊｣みたいな看護研究をやりたいと、アンケート協力の案内がきた

自分の部署、年齢、結婚しているか、家庭はあるか、子供はいるか、メールアドレスの登録から始まり
100問近く、選択肢は5つ
よくよく研究者をみたら、｢某宗教の信者｣さんと噂の人の名前があり、わざと悪い結果になるように全部答えた
数日後｢大丈夫？話だけでも聞くよ？｣と連絡が

やってられっか、疲れたスタッフのあぶり出しからの宗教勧誘とか馬鹿じゃねぇの？
と、あまりにもバカバカすぎて、心の声、そのまま返事しちゃった

看護研究の研究計画書提出。１ヶ月かかって(担当者がコロナ感染してなんやかんや)査読から帰ってきたのが「このテーマやる意味ある？」
あと2ヶ月しか時間ないし、回覧者あと5人いるし、今更テーマをボツしないで欲しい…没するならテーマ決めた初期段階にして！！
通常業務だけでヘトヘトなのに
看護研究ほんといじめだとしか思えない

毎回毎回、感染対策対応を変えるな

新型コロナの接触者なのか、濃厚接触者なのかで、この1週間、言ってることが全部違う
医者と感染対策委員会でも違うし、統一もされてない
接触者スタッフの休みも人によって違う
(PCR取って翌日から働く人、3日間休みの人、5日間休みの人)

分かりやすく、すぐマニュアル作れって言われるのに、なんで感染対策委員会は作らないんだ

小集団。
ゴールが決まっている事柄に向けて、アンケート。
分析いります？
ベテランナースが揃い踏みの病棟で、退院支援のばらつきがあるのは回ってきた部署にもよりますよね。
オペ室や外来だったら、そりゃー暫くは難しいですよ。
私は出来ると、言われますが、その他の、スタッフができないと言っているような言い方をしたら、失礼ではなかろうか？

とにかく、めんどくさい。

ラダー。
全くめんどくさいものを、導入した看護協会。
臨床のスタッフはそんなもの望んどらん。
そんなものさしで、看護師を評価。
めんどくさいにも程がある。
ミニドクターを作りたいのか？
医者の権限なんていらない。
指示のものを、間違えなくできたらいいじゃん。
看護師の仕事は雑務ばかり。
患者さんに看護技術を提供するのが
仕事じゃダメですか？
アセスメントは大事だってわかるけど、診断下すのは医者の仕事だ‼️

誰も、知らない
伝えてられてない
(現在運用中の)マニュアルが、どこなのか
何も言えない
話しちゃいけない
(現在運用中の)マニュアルが、どこなのか

この場所に 愛はない
この場所に 夢はない
このめんどいものを 早く無くしたい

今日もお仕事 頑張ろう
今日もお仕事 頑張ろう


先輩が某アニメのエンディング曲の替え歌を口ずさみながら、マニュアルを探してました
どこ行ったんだぁ？！
(その後、その日のスタッフで探し、他病棟より回収しました)

看護研究を、毎回何かにつけて忙しいから、予定があってって集まりに来ない。で、自分は何もしないくせに他人の文句ばかり。

教育委員なんてしたくない
しんどい

他病棟が原因のインシデントがあったから、インシデント報告書を「発見者」で提出したのに、なんでうちの病棟が悪者にされるわけ？
あっちがインシデント報告あげないからって、なんでうちの病棟で改善策をあげないといけないの？
うちは発見して、ちゃんとその後の対応をしただけなのに、なんでインシデント報告会でうちがインシデントした事になってるの？
全体で起こりうるインシデントだったから、医療安全委員会で改善を考えて欲しいって、ちゃんと報告書に書いたのに、なんで看護部長や副部長から怒られなきゃいけないん？
医者(当該部署の部長)からは褒めてもらったのに、この違いはなに？
あー、やってられん