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カテゴリ:主任/看護師長に

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自分で医療安全やりたいって上に直訴したのに、忙し過ぎる!!会議多い!とか文句ばかりで意味不明です。自分の発言に責任を持ちましょうよ!!

皮膚トラブルの事例分析をしてい、現状把握で「マンパワー不足」とあり、続けて要因分析を行ったが、医療安全から「マンパワー不足の要因は何だと思いますか?」って、こっちが聞きたいよ!!あなたの考える医療安全とは何ですか?マンパワー不足を分析することが医療安全なんですか??

コメディカルがインシデントの相談をしても、病院のシステムを理解しないまま答えるから、「相談に行ったのに話にならなかった。相談するんじゃなかった」っていってましたよ!
医療安全なら、病院のシステムくらいは知って置きましょうね??横断的に活動する役職でしたよ!!

会議でも質問するとパニクって…ワケわからない説明?言い訳?持論?を言い放ち…会議メンバーは頭の中???の状態…的外れな結論でまとめて、そんなことも知らないの?とマウントとってやった感!!空気読めないし!!人の話しを聞こうとしないし!!会議でみんな秘かにマスクの下で笑ってますよ?!

上の方…もう少しまともな人を医療安全には指名してください。
私、時短勤務なんですけど。
定時で上がれないような業務量辞めてくれませんか。
スタッフ休んだからと言って受け持ち通常の2倍とか意味わからないのですが。
もちろん時短の定時で上がれず残業。
残業代出ずに託児の延長料金発生。

時短勤務の意味ない。
はい、また始まりました。他人に罪なすりつけ対応。

私、言いましたよね?!昨日よりかなりアウトバランスですって。あんた送り用紙に赤ペンで書いてたよな。しっかり覚えてるから。
それで夜勤で困ったって。

リーダーから医者への報告する方式やめたら?こういう医者に報告したり対応しない人がいるのだから。
何かあればその日の担当のせい。報告したにも関わらず、肝心な所が動かない。
何のための報告ですか?聞いてみたいわ。

あと、余裕ないの分かるけど、機嫌悪いからって返事しないのと当たり散らすの、鬱陶しいですよ。あんた個人の問題なのにね。
医者にも「何でそんな機嫌悪いの?w」って聞かれちゃうレベル。辞めて正解だな。
実力ないのに、主任してる。そして、優しい部下に八つ当たりしてる。上司にはへこへこしてる。私も、八つ当たりしやすいのだろう、毎日のように八つ当たりされる。対処法は何?無視するのがいいと思った。明日からいないものと考え無視しよう。
30代の♂主任。考え方が幼稚で被害妄想あり。みんな自分の事を嫌ってると師長に言っているらしい。お姉さま達を敵に回したらどうなるか、まだわかってない。嫌ってるんじゃなくて、関わりたくないのがわかりませんか。距離が近くて気持ちが悪い。看護師じゃなかったら、セクハラですから。
病棟が忙しいのは仕方ない。
でも忙しいし辛いのは両チーム一緒だよ…!
主任なんだから自分ばかり辛いと思うのはやめた方がいい。
現師長は男性で、良く言えば論理的、悪く言えば淡白。
なるはやで他部署に苦情を入れてほしい案件も、データを集めてから、とスタッフが困っている状況を素直に受け入れない。
スタッフのイケてない言動について相談しても、業務改善という方法で解決に持っていこうとする。
だから、自身に関する相談もしづらい。

性格悪くても気分屋でも忘れやすくても、ハマれば話を聞いてくれて感情で即動く前師長がなんとなく懐かしい時がある。
いつもいつもグチグチお疲れ様です。貴女の一日は愚痴に始まって愚痴に終わるんですね…人生つまらなさそう。
主任なのに新年の挨拶もろくにできないし、人によって態度変わるし、、看護師としてどーなんですかね?患者さんにもそんな感じでしょ??早く看護師辞めれば?w
主任なのに新人看護師にマウントとるの恥ずかしくないんですか?こちらとしては心の中で笑いが止まらないんですけどwダサいし、経験年数違うんだからレベルも違うの分かりますよね?自分が必ず勝てることで勝負するなんて本当に幼稚すぎますねw笑えます。
終わった?今日の分の仕事は終わったの?
計画評価?カンファレンス記録?
明日に出来ない?今日の分終わってるなら帰ってね?



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