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カテゴリ:主任/看護師長に

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師長、その時の気分で言うこと変えないでほしい。報告と確認して指示通り動いたら、師長本人から文句。人間不信しかない。師長がこんな感じだと誰に相談したらいいか分からない。
雪だから、台風だからと勤務調整してきたけど
師長が勤務わかってないって、論外じゃない?
勝手に「休みたい」って人を休ませないでよ
その日、日勤1人なんですけど?!
自分で医療安全やりたいって上に直訴したのに、忙し過ぎる!!会議多い!とか文句ばかりで意味不明です。自分の発言に責任を持ちましょうよ!!

皮膚トラブルの事例分析をしてい、現状把握で「マンパワー不足」とあり、続けて要因分析を行ったが、医療安全から「マンパワー不足の要因は何だと思いますか?」って、こっちが聞きたいよ!!あなたの考える医療安全とは何ですか?マンパワー不足を分析することが医療安全なんですか??

コメディカルがインシデントの相談をしても、病院のシステムを理解しないまま答えるから、「相談に行ったのに話にならなかった。相談するんじゃなかった」っていってましたよ!
医療安全なら、病院のシステムくらいは知って置きましょうね??横断的に活動する役職でしたよ!!

会議でも質問するとパニクって…ワケわからない説明?言い訳?持論?を言い放ち…会議メンバーは頭の中???の状態…的外れな結論でまとめて、そんなことも知らないの?とマウントとってやった感!!空気読めないし!!人の話しを聞こうとしないし!!会議でみんな秘かにマスクの下で笑ってますよ?!

上の方…もう少しまともな人を医療安全には指名してください。
私、時短勤務なんですけど。
定時で上がれないような業務量辞めてくれませんか。
スタッフ休んだからと言って受け持ち通常の2倍とか意味わからないのですが。
もちろん時短の定時で上がれず残業。
残業代出ずに託児の延長料金発生。

時短勤務の意味ない。
はい、また始まりました。他人に罪なすりつけ対応。

私、言いましたよね?!昨日よりかなりアウトバランスですって。あんた送り用紙に赤ペンで書いてたよな。しっかり覚えてるから。
それで夜勤で困ったって。

リーダーから医者への報告する方式やめたら?こういう医者に報告したり対応しない人がいるのだから。
何かあればその日の担当のせい。報告したにも関わらず、肝心な所が動かない。
何のための報告ですか?聞いてみたいわ。

あと、余裕ないの分かるけど、機嫌悪いからって返事しないのと当たり散らすの、鬱陶しいですよ。あんた個人の問題なのにね。
医者にも「何でそんな機嫌悪いの?w」って聞かれちゃうレベル。辞めて正解だな。
実力ないのに、主任してる。そして、優しい部下に八つ当たりしてる。上司にはへこへこしてる。私も、八つ当たりしやすいのだろう、毎日のように八つ当たりされる。対処法は何?無視するのがいいと思った。明日からいないものと考え無視しよう。
30代の♂主任。考え方が幼稚で被害妄想あり。みんな自分の事を嫌ってると師長に言っているらしい。お姉さま達を敵に回したらどうなるか、まだわかってない。嫌ってるんじゃなくて、関わりたくないのがわかりませんか。距離が近くて気持ちが悪い。看護師じゃなかったら、セクハラですから。
病棟が忙しいのは仕方ない。
でも忙しいし辛いのは両チーム一緒だよ…!
主任なんだから自分ばかり辛いと思うのはやめた方がいい。
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