看護部長／本部職に  |  ＜ナースの愚痴外来＞看護師ストレス愚痴吐き投稿サイト(^_^)/

本部の家族が入院希望で入院。
バカ部長、その本部の人と仲が悪いのか、ベッドが埋まったことに腹を立てたのか知らんけど、なんで入院させるの！外来通院でいいじゃないと。
知らねーし。
ただの認知症で、その家族も家で介護できないんでしょ。なんだかんだで入院させたいんだよね。本部の人もバカだしね。
面会禁止なのに、いつまで部屋にいるわけ？本部のくせに、面会禁止なのも知らないの？看護師も本部の人だから言えなくて、何時間も部屋に居させる、大部屋なのに。
そんなんでよくも本部にいれるわな。安く雇われてるんだろうなぁ。

失望しました。
今まで話も聞いてくれる、大変なことも理解してくれる人だと思ってました、違いましたね。
入院患者の情報を自宅に遊びにきた、患者の知り合いにベラベラ喋ってるんですね。びっくりしました。看護倫理ってご存知ないのでしょうね。
どの程度の知り合いかも分からない、他人に患者情報話すなんて、有り得ないですね。
精神科から受け入れの要請も、うちは断らないからと受け入れる。看護するのはこっち、あなたは自分の部屋でラジオ聞いて、おやつ食べて出されたカルテを読書して赤ペン先生するだけですもんね。
尊敬できると思ったら違いました。退職考えます。

頭のどこかで「せっかく転職したけど、長くは続けられないかもな」が確信に変わってしまった
ここの上層部アホなんかな……

なんだかなぁ…。
部長さん、理想が高くていいこと言ってるのは分かるけど、もっと現場の現実を見てほしい。
現場を見ずに、いろいろ言われても、素直に共感はできないよ。

もういいかげんしろ。こっちも我慢してるし疲れてるんだ。くそ忙しい時に看護用語の意味聞いてくんな、指示受け、ナースコール、お金、外診含めリーダーで対応しきれないこと同時に掛け持ってるの見りゃわかるだろ。
すぐに応対できないしイライラするし忘れるのわかるだろうこのクソ野郎。戯れで聞く前にチャイムとナースコール応対ぐらい出ろよ。ついでに自分のところの電話も。本当にいい加減にしろよ。
しかも外診してもらうために算段を整えたことにたいして１ヶ月たって当日薬飲まないのどうするのとか…引き継いで依頼して聞くように他人に送ってそれができていなかったことに対して人のせいにするなよ。こっちもてめえの前やドクターの前で三度確認してるんだよ。流したのはてめえや。
覚えてないだろうけどな…。いきなり人に確認しとけと偉そうにいう前に自分が長なんだしこっちはまちがえられなくて手が離せないことしてるんだよ。4つ掛け持ちで。ミスをなくそういう前に手が空いてる人呼べいう前に自分が動けよ。本当にもう蹴りたい。誰かから私が病棟電話に出ないって?出なかったことねえよ。出てる上に深夜明けで寝てるときに自分と関わりのない確認されたり下らん遊ぼう的な電話で起こされる身にもなれよ。普通に人から聞いたこと一方的に受け取って苦情言うなよ。こっちが夜１１時不眠ぎみなのにいきなり感謝もなくラインで起こされて日勤流れとか聞かれる身にもなれよ。しかもライン電話が後輩からあったから要件ラインで何か聞いたらこっちが電話するまで出ないってクソ男だぞ。普通に聞きたい側なら礼儀もって接するわ本当に。金無心するやつとかいたらさすがに無視するわ。何が悪いんや。なにも知らんてめえが羨ましいわ。

なにがはらただしいかってある程度いいと思っていてもやっぱりどの上司も弱そうな相手だと何をいってもいいと思っているやつらがいることですよ。有給?入れられる余裕と勤務をくんでんのか?ミス?お前困ったとき手伝ってくれたか?忙しいとき落ち着け?手伝え。書くものさらに押し付けずに。太った?休ませろ。笑ってたらコミュニケーションとれてる?このくそやろう。昼休みも取れず提出物他の人に依頼しにいってるわ。いいねお前は昼休みも横になれて、人として経験してきたから?見てないところで会議とか出てる?できないことをやってる?こっちが思って遠慮したら付け上がるだろ?間違い直したりしたの知らないだろ?言ったらごまかし切れるだろ?医療事故報告書?わたしは発見側で当事者でないのに書いてますかフォローすらないの?勤務組むのに半月かけるの?一日何時間費やすの?

かいたら少し楽だわ。ほんと。

上の人は考えてほしい。自分が何をいっても受け入れられると思ってる。わたしは思ってないとかきれいごといってるやつが一番に鼻につく。
現場を見ろよ、見るだけでなくやれよ。下が自分に意見しないのは何でだと思う。お前が知らないうちにやっているパワハラのせいだよ。

こっちはストレスで血便出てるし動物みたく尿結石でも貯まるようになってるわ。ほんと、どうせ他のストレスためてる人もいるんだろうけど殴る事件起きてないの奇跡よ。

こころが苛立つときは我慢してるけど我慢できず理不尽な時は言い返せ。相手は言い返さず誰かのせいにするけどおまえは悪くない。

他のナース勤務者、処置ができなくても、要領悪くても、自信をもて。それを経験してなれても侮られて理不尽なことを言われても気にするな。
相手が自分より色々やって来て技術的にうえの奴でも、看護的な間違いはたださなければならないけれど、それ以外の自分のことに関してやってない、正しく処理したこと、いちゃもんをつけられる謂れはない。
我慢できないことは恐くても言え、抱えず相手の奢りを叩け！駆け引きでもない。自分を大切に、まず過ごしていけるようにすることが何よりなんだ！！

とりあえず今日の上の野郎、タンスの門に小指ぶつけた上に骨折れろ！！死ねと言わないだけましだと思え！！お前らのパワハラはそれほど苦痛なんだ！！

看護学生の実習が来てるけど最低。
先生からして挨拶すら出来ないし、もちろん学生も挨拶も出来なくて、廊下は広がって歩きながら雑談。何しに来てるんだか、部屋でも昼寝、先生は談話室で生意気大の字になって座ってるし。
こんな学生が看護師になって、看護してもらいたくないなぁ。
今の学校て、どんな教育してるの？
病院側は、お金が入ることだけ考えてるけど、未来の看護師は崩壊。
国家試験が落ちるなんて考えられなかった時代だけど、今の子は落ちて正解かもね。こんなやつらが看護師になって欲しくない

訪問看護とデイサービスの管理者になって、もうすぐ１年。

前管理者はすぐに仕事を放棄して、名前貸し状態で出勤していなかったため、管理の引き継ぎもなし。

初めての管理者として邁進してきたつもり。
営業も兼ねたあいさつ回りでは、弊社の悪評とあからさまな悪口を言われてきた。

これまで、管理者がコロコロ変わり、他の事業者様に多大なる迷惑をおかけし、信頼はがた落ちだった。

１年近くかけてやっと和解したり、信頼までいかずとも関わってくれるようになった。

部署職員の意識改革もでき、チームとしてまとまってきた。

でも
介護保険の、国のルールである「人員換算」違反してていいんですか？

人を入れる、集めるは会社の仕事。その人を育てる、教育するのは私の仕事。

違反状態での運営はだめ。
何度訴えても
「売り上げが上がらないから人を雇えない」の一点張り。

人を雇えない、でない。
運営してはいけないのだ。

売り上げが上がらないから？
融資している銀行に、「うちは人員換算違反です」と言えもせず、そんなこと知らない銀行は「どうしたら売り上げが上がるのかレポートを出しなさい」って？


ニワトリが先か
タマゴが先かの話。

会社は
ニワトリよこさず
タマゴ産め状態。


看護師としてというよりも
会社経営としてどうなのか？
モノ申せば

「あの子は扱いにくい」
「うそつきだ」
「みんな甘えさせないで」
なんでそんな子供じみたことを職員に言うのだ


「もうあの子は使えない」
「期待外れだ」
「もう駄目だな、あの子は」


なにもかもを私のせいにして

聴きましたよ
過去の管理者から。
違反はずいぶん前からだそうで？
そのことを隠して
管理者を雇い、
これまでの管理者は
「人をいれてください、雇ってください。できないのなら運営できません」と闘ってきたそうではないですか


その過去の管理者たちを
去って行ったら
ずいぶんな悪口を言うのですね

どんな管理者であれ、
雇った側の責任ですよ



会社の欲しいのは
違反してようが
売り上げ、お金を持ってくる人ですか？

「利用者様は、お客様は大切。心をこめて対応を」って、
違反しながらって、つまりは
その大切なお客様をだまして、裏切っているんですよ


私に矛先を向けるのは結構。
いじめ、パワハラ、
はい、どうぞ。

なにもかも正当化して
よく会社やっていけるなぁ


もう去ります。
どうぞ私のことも悪く言ってください


看護師を馬鹿にするのもいい加減にしてくれ

ヤバイ有名な医師
しかも歩くスピーカーナースに目をつけられて
ある病院では
誰もが知ってるヤバイ医師になってますよ〜　
当の本人は知る由もない

やりたくもない感染病棟での勤務。
そもそももとは違う病棟だったのにコロナで解散になった。そのまま病棟は感染病棟にかわりそこで働いていた看護師が感染担当に。
今はコロナの患者さんがいないから、応援に行けと。
夜勤も他部署に。
意味がわかりません。
転職してすぐです。
病院のこともまだわからない。

私、甘えているのでしょうか？
わがままでしょうか？

しかも、救急外来に行けと。
はぁー？ってなります。

もう、こんな病院に転職してしまった自分を恨んでしまう。

人の使い方が、駒なんですよ。
でもどこも一緒か。

人が辞めていく原因のなかに教育体制があるとおもうんですよ。
なんとなくやっているとか、医師に言われるからとか。
あなたたちはプロじゃないんですか？エビデンスに基づいた看護をするためには手順書なり作って、新人でも教育したら良いんじゃないですか？
そういう情報が出回らないから、新人も中途も来ないんじゃないですか？