やっぱり最後の最後まで視点がらずれていた看護部長。残念ですね。偉そうに言うつもりはありませんが私が提言して来た事はあなたは最初は全て否定して、または手柄は渡さんばかりの態度に出ておきながら結局は病院動かす大切なことばかりでしたよね。その視点がないままだったんですね… 後継者にもその考えは受け継がれたようで…部下はみんな危機だと思っていますよ…
師長についていけない。ハラスメント患者を必死に対応してたのに…あれはもうもっと毅然とした態度に出ないと行けないのに師長はその立場で丸めこんだ。そしてしてやったり。師長、じゃあ、夜夜中もあの患者騒いだら来てくれるんですか?まるで私達の対応が悪いみたいな素ぶり。師長がはっきりその態度はハラスメントだと言うてくれないと私達は辛すぎます。精神科だからってなんでも許されるわけじゃない。キチンと患者のレベルにあったハラスメント対応しないといけないと思いますし、師長はハラスメントを見極める立場にあると思います。実際、スタッフの方が最近メンタルやられてますが、気づいていますか?見ていますか?言われっ放し、暴力受けっ放し、触られっ放しはもうやめませんか?
今の職場、物凄く私語が多い。なんでそんな話すことあるの? てかさ、話してないで仕事して欲しいんだけど。「我々は」とか、「わたしたちは」とか、主義主張を語る前に仕事してください。口ばっかり動かしてて、ちっとも手動かさないの。こんな働かない人ばっかりの病院初めて。
まわってくるカルテに手をつけることもなく、自分の気分でやりたい時にする。 現場を離れて好きなことをしている。 仕事ですか?さぼる計算はきちんとする。 それでよく仕事してると評価されていると自ら言う。バチ当たりますよね?
他の看護師に「絶叫系が好きで、遊園地に遊びに行ったら乗ってた」と話せば、「乗るタイミングなんてありましたか」て聞いてきたけど、何が言いたいの? これで引っ掛かりを感じるのは私だけ? 私も遊びに行くことありましたが。 部署の取り組み発表で、準備と段取り、発表内容を話し合って決めたけど、私が年長者という理由で話し合いをさせられる。あんたは周囲に頷いて、意見を持たずに合わせてただけ。 何か起こっても、責任はとらないスタンスだが何か言えば反対意見をあげる。しかし具体的な内容や代替案はなし。そのくせ、どうしたらいいか困ったらこちらに聞いてくる。 異動先で慣れない中でやってるのに、私が困った時や内容に煮詰まった時は、周囲に色んな人の愚痴を言って、盛り上がってたな。 同じ部署から来た中堅の後輩だけど、転職の私よりも配属の診療科歴長いのに、どうしたらいいのか聞いてくるし、何なら心電図のマス目を理解してなかった‥。「だって考えたことなかったから」だって。 え、循環器って心電図理解は必須では。VSとHRだけですか?初発の不整脈で指示逸脱してるが、十二誘導実施の可否と医師へ報告するかどうかを聞いてくるし。 リーダー休憩中だから十二誘導実施の上で医者に報告し経過観察の指示が出れば、「症状もVSも変動なかったからいらないのでは」と後出しでこちらに文句?言ってくる。 だったらお前が判断しろや。何でもかんでも誰かに相談して、責任なすりつけるなや鬱陶しい。自分に知識や自信がないのを人の知識で補ったり、判断を委ねるのは最低では? 周囲に相談して自分が実施した時、あんたの責任になるの。それを「私が相談して実施しました」と言わないのが理解できん。 自分の行動と言動に責任持てや。 自信ないの丸見えなんだよ。皆自信なくても何とか責任もってやってるわ。 私がリーダーを始めた後に、あんたが始まったが私の真似。私がミスった所は避けて、工夫した所は丸パクリ。うざすぎだわ、どういう神経してんだか。
子どもが体調不良で仕事休んだのは分かるよ、でも、夜勤明けの日に 「子どもが調子悪くて、奥さんが仕事に行けないので帰ります」だって。夜勤の人数少ないのに。 久々に出勤してると思ったら、「今日と明日は奥さんが仕事休んで子ども見てるから大丈夫です、明日の夜勤できます」…明後日は?あなた、夜勤明けは9時まで仕事ですけど、また途中で帰るんですか?一緒に夜勤してる人は大変なの分からないのかな。