腹黒の性格悪い後輩看護師。
ムカつくんだよ❗
辞めてけっこうだ
ムカつくんだよ❗
辞めてけっこうだ
勝手に勉強会のこともすすめてしまい、何の相談もなし。自分１人でやりましたって、鼻高くして仕事できると思うなよ。前から辞めたいって言ってるんだから、辞めてどこか行きなよ❗まじでウザイし、見たくない。あんた、昔性格とかに問題あったよね。今もだろうけど。
師長の強い意向で病棟でチーム制にした。全てをリーダー、サブリーダーに任せてきた。話し合いも何もしなかった。チーム制にするにあたり、どういうふうにやるかなども、何もなく、任せると言った。
自分でチーム制にすると決めたくせに。
今度はチーム制は止めるという。何故止めるのかは理由はないらしい。病棟リーダーを毎日立てて、全てを病棟リーダーに任せると言う。
チームリーダー、サブリーダーをやって来たけど、何の相談、報告もなく、チーム制を止めると言う。
チーム制にしたときも、何の決まりもなく、模索しながらやってきたつもり。それを…ね。
チーム制にして師長も、どうなってるのかとかも聞いてこない。新人が入ってきたって、プリセプターに進行状況を確認することもないから、チームで話し合ってきた。独り立ちできていない新人を、何の相談もなく夜勤に入れてくる。師長の言い分は、常勤で入職してるから。
障害があって、障害枠で入ってるヘルパーのことも、どんな障害があるのかなど、明確にしない。だから、どうすればいいのか、どこまでできるのか、何が出来ないのか、他のヘルパーと模索しながらやってきた。そのヘルパーが今度は看護学校に行くという。それすら、誰も聞いてなく初耳。
なんのためのチームリーダーなの。なんの報告もない。しまいには、勤務表では出勤になってたけど、師長が急に休みに変更になり、気付かなく。勝手に代行付けてくるが、代行付けても一言もない。師長の代行なら、お願いねの一言もないわけ？
こんな変な師長、部長も経験ないのか、とんちんかん。
病棟リーダーも、この人にはやらせないとか、管理職で決めてるらしいけど、そもそもさ、とんちんかんな准看にはやらせないしね、新人もやらない、わけわからんちんの年輩にもやらせない。ママナースもやらない、となったら、今までのリーダー、サブリーダーがやるってことなのかしら。
使えないリーダー達で、役に立たなくて、すいませんでしたね。今後は病棟リーダーなんて、やりませんからね。というリーダーの意見です。
やったとしても、師長から何も聞かれない限り、報告などは一切しませんから。それが師長のスタンスでしたからね。
まっ主任時代から、タバコばかり行ってて病棟にはいなかったし、先生からチヤホヤされてなんとかく誤魔化せたでしょうね。それが師長になったもんだからねー。何も出来ない自分が見えたでしょうね。
まっ悪いけど、こっちもずっと他の病院で管理職やってたんだわ。あんたみたいな師長、普通のスタッフより使えねーから。
スタッフがどんだけ頑張って働いてても、全くみてないもんな。そしてスタッフがサボってても見えてないから、やりやすいけどねー。
でもあんたさ、一番遅く出勤して、一番早く帰るっていうのは、スタッフ全員が見てるからね。何の一言もなく帰るからな。
そして新しくきた主任に勤務表、週間勤務表作らせるという。お前、なんの管理するのー。
まっいいよ、リーダーやったとしても、何か問題あったら看護部の最終責任者はあんたらと部長。患者のためなら頑張るからさ。
せいぜい頑張って！
自分でチーム制にすると決めたくせに。
今度はチーム制は止めるという。何故止めるのかは理由はないらしい。病棟リーダーを毎日立てて、全てを病棟リーダーに任せると言う。
チームリーダー、サブリーダーをやって来たけど、何の相談、報告もなく、チーム制を止めると言う。
チーム制にしたときも、何の決まりもなく、模索しながらやってきたつもり。それを…ね。
チーム制にして師長も、どうなってるのかとかも聞いてこない。新人が入ってきたって、プリセプターに進行状況を確認することもないから、チームで話し合ってきた。独り立ちできていない新人を、何の相談もなく夜勤に入れてくる。師長の言い分は、常勤で入職してるから。
障害があって、障害枠で入ってるヘルパーのことも、どんな障害があるのかなど、明確にしない。だから、どうすればいいのか、どこまでできるのか、何が出来ないのか、他のヘルパーと模索しながらやってきた。そのヘルパーが今度は看護学校に行くという。それすら、誰も聞いてなく初耳。
なんのためのチームリーダーなの。なんの報告もない。しまいには、勤務表では出勤になってたけど、師長が急に休みに変更になり、気付かなく。勝手に代行付けてくるが、代行付けても一言もない。師長の代行なら、お願いねの一言もないわけ？
こんな変な師長、部長も経験ないのか、とんちんかん。
病棟リーダーも、この人にはやらせないとか、管理職で決めてるらしいけど、そもそもさ、とんちんかんな准看にはやらせないしね、新人もやらない、わけわからんちんの年輩にもやらせない。ママナースもやらない、となったら、今までのリーダー、サブリーダーがやるってことなのかしら。
使えないリーダー達で、役に立たなくて、すいませんでしたね。今後は病棟リーダーなんて、やりませんからね。というリーダーの意見です。
やったとしても、師長から何も聞かれない限り、報告などは一切しませんから。それが師長のスタンスでしたからね。
まっ主任時代から、タバコばかり行ってて病棟にはいなかったし、先生からチヤホヤされてなんとかく誤魔化せたでしょうね。それが師長になったもんだからねー。何も出来ない自分が見えたでしょうね。
まっ悪いけど、こっちもずっと他の病院で管理職やってたんだわ。あんたみたいな師長、普通のスタッフより使えねーから。
スタッフがどんだけ頑張って働いてても、全くみてないもんな。そしてスタッフがサボってても見えてないから、やりやすいけどねー。
でもあんたさ、一番遅く出勤して、一番早く帰るっていうのは、スタッフ全員が見てるからね。何の一言もなく帰るからな。
そして新しくきた主任に勤務表、週間勤務表作らせるという。お前、なんの管理するのー。
まっいいよ、リーダーやったとしても、何か問題あったら看護部の最終責任者はあんたらと部長。患者のためなら頑張るからさ。
せいぜい頑張って！
透析導入させるなら、ちゃんと説明しろ！
「お試しでやってみないか？って言われて」
「透析すればなにも制限ないって聞いた」
「週3回、休まずに来いとは聞いてない」
「4時間も5時間も拘束されるなんて、人間か！？」
全部患者に言われましたよ？
精神遅滞で穿刺が出来ないが、手伝いも、対応もしない医者
生保で管理が全く出来ないのに「生活を変えないと」と説明だけして、何もしない研修医
認知症で自己抜針のリスク特大なのに、「抑制はかわいそう」と、抑制を外す女医
クソ忙しい時に研修医を集めてご指導なさる指導医
(しかもベッド間の通路でやるから邪魔！)
導入後の対応は、誰がみてると思ってるんだ
年末年始で他の病院導入の、説明ちゃんとされてない、管理できない患者が多数入院になって、てんてこまい
ご指導してるくらいなら、患者をもっとみろ！
採血、指示もれ対応だけでも大変なのに
全国でちゃんと「透析導入」の「同意書」とってくれませんかね？？
「お試しでやってみないか？って言われて」
「透析すればなにも制限ないって聞いた」
「週3回、休まずに来いとは聞いてない」
「4時間も5時間も拘束されるなんて、人間か！？」
全部患者に言われましたよ？
精神遅滞で穿刺が出来ないが、手伝いも、対応もしない医者
生保で管理が全く出来ないのに「生活を変えないと」と説明だけして、何もしない研修医
認知症で自己抜針のリスク特大なのに、「抑制はかわいそう」と、抑制を外す女医
クソ忙しい時に研修医を集めてご指導なさる指導医
(しかもベッド間の通路でやるから邪魔！)
導入後の対応は、誰がみてると思ってるんだ
年末年始で他の病院導入の、説明ちゃんとされてない、管理できない患者が多数入院になって、てんてこまい
ご指導してるくらいなら、患者をもっとみろ！
採血、指示もれ対応だけでも大変なのに
全国でちゃんと「透析導入」の「同意書」とってくれませんかね？？
その場でギャーギャー騒いできて、落ち度があるところは謝りつつ毅然と対応して相手は落ち着くけど、対応終わった後、こちらのはらわた煮えくり返らせてくるのなんなの？しかもいつもいつも高圧的でほんの少しでも自分の思い通りにならないと毎回スイッチ入れてギャーギャー騒いで、こちらの業務止めてくる。毎回文句言うくせになんで足しげく来るの？騒がれた医師、看護師、事務複数名が出禁にしてほしいと声を上げている。だから早く出禁になってほしい！！
全体がみえない人はリーダーしないで下さい。
自分も動かない、メンバーへ仕事の振り分けもできないリーダーなんていりません。
自分も動かない、メンバーへ仕事の振り分けもできないリーダーなんていりません。
コロナ陽性になり休みをもらい復帰。
復帰後は、分かってはいましたがコロナ患者担当。
復帰前日に、こちらは気を使い、コロナ患者担当でいいですよと伝えたら、そのつもりでつけてますとの返答。管理としてそんな発言ありますか？
まぁ、いつもどんな時でも思ったことをすぐに口に出す師長。どんだけこちらがイライラさせられてるか分かりますか？
復帰後は、分かってはいましたがコロナ患者担当。
復帰前日に、こちらは気を使い、コロナ患者担当でいいですよと伝えたら、そのつもりでつけてますとの返答。管理としてそんな発言ありますか？
まぁ、いつもどんな時でも思ったことをすぐに口に出す師長。どんだけこちらがイライラさせられてるか分かりますか？
重症肺炎からようやく離脱した患者に経管栄養再開時、、、いきなり全量はやはりハイリスクだと判断し、医師に確認してみてほしいとリーダーに伝えた。「知らねーし、自分で言えって」という返事。ある日は、私がエラーしてしまってその人が対応した後に、「おい、おい、〇〇ばかりに手かけ過ぎじゃないすか。自分のやるべき事頭に入れて仕事してください」だと！ちなみに私はその人より年上。ごもっともな事言ってるようですがその人のやる事はいい加減。他人のエラーは強く指摘。自分は勝手に薬調合したりすごい発想のミスするくせに！だいたい私のエラーは私だけの問題ですか？あなた含め他がキチンとするべきケアしてない分私にしわ寄せ来るんですが！あの患者きれいに保ってるのは私のケアあるからです！あのままだと苦しんで死んでましたが！だいたい私がエラーした時間帯に他がカバーできたはずです。私は他に手が離せなかったんですから！しかもあなたはリーダーですよ！やるべき処置がその日の係の看護師個人の頭に叩き込むしかないやり方、記憶に頼るしかない業務そのものにも問題ありだと思いますが！！こんな事私が言えば「あの人は自分のエラーを人に責任転嫁してる！」とか言うんだろ！バカか！何でも業務優先して質は放ったらかし。時間内に終業すれば中身はどうでもいい体質。おかしな病院だと思う！
悪口悪口悪口…巻き込まれるのは嫌だしそういう時は極力関わらないようにしてる。そうすると周りの関係が見えてくる。「悪口聞かされるのが本当に嫌なんです！」って言ってるけどあんたが一番悪口言ってますから。自分より後輩の子に同僚が見てない所で怒鳴りつけるのもどうかと思いますぜ。患者さんはそれを見てますから。ほんと毎日嫌になる。
ある病院での、手術室は、先生への器械だしは無免許の看護助手さんが行っています。
患者さんは、麻酔がかかってるのでまったく知らず。
大丈夫なんでしょうか？
そこの病院の看護師は何もできないのではないかと疑います
自分は、その病院では手術はしたくないです。
安心して治療を受けれません
患者さんは、麻酔がかかってるのでまったく知らず。
大丈夫なんでしょうか？
そこの病院の看護師は何もできないのではないかと疑います
自分は、その病院では手術はしたくないです。
安心して治療を受けれません