退職したけどまだいる准看さんが、前にも言ってたけど、また今日言った「不整脈では死なない」と。 えーっ! 何のためにあちこちにAEDがあると思ってんのよ。 VFの怖さを知らないのか。 もしかしてafしか知らないのかも。 でもafという略語もわからないだろう。
転職失敗したとは思いたくないけど、三次救急はやはりおばさんには無理でした。 でも、入っちゃったし精神病みながら、頑張っているつもりですが、いろんなことが複雑すぎて付いていけません。 甘い考えだったと、凄く後悔しています。 急いで転職せず、ゆっくり時間をかけて調べてからにするべきでした。 田舎なので病院も少ないし、選ぶところも限られてるから、お給料のこととか考えて、今のところがいいかなぁ~とお気楽に考えてました。 どこにいってもやることは一緒、やり方が違うだけなんて、考え甘かったなぁー。 過去には戻れないけど、戻れるならいってやりたい数ヵ月前の私に。 「今のところは無理!」と。
この間、本部の看護部長、管理者、社長室付の看護師が突然やって来た。管理者は何で来るのかわかんない、私も急に明日来るからって言われただけだからと、夜勤明けで突然呼び出された。仮眠もとれていない明けの日に。要はあなたは厳しすぎて、他のスタッフからから嫌われてるから移動しろと。 三人に囲まれて、面談?の最中に、部長からは、あんたのやってることはかたわ、とおんなじ、だつてさ。かたわってその言葉使っていいの? 仕事しないで、ゲラゲラ無駄口叩いている人達に厳しくしてなにが悪いの? しまいには、何?そのしゃべり方。だってさ。偉い人3人に囲まれて、しかも明けの日に。管理者はさいごまて、私は何も知らなかっただつてさ。そんな訳ないよね。部長が来るって言うのに。何が知らなかっただよ。
10月から来た既卒者へ、「休日は何かあればオンコールにかけたらいい」と伝えた二年目。ただの処方切れの内服薬の再オーダー。さすがに電話先違うと思ったため指摘すると、「え~、とりあえずオンコールに電話したらいいと教えてもらったんで~」と居直る。日当直医、オンコールの両方いますが。間違った事を教えた人もおかしいけど、馬鹿も馬鹿だなと思ってしまう。 色々と救いようのない後輩で、疲れる。 厳しければいいものじゃかもしれないけど、甘く教えるのもどうかと思う。 隣にいる最近急にマウントし出してきた同期に言いたい。あなたが育てた新人ですよと。
病院によってレベルの差が酷い 所属長もそのレべルでなれるんだって奴がなってたり… 個人情報の取扱いも乱雑 平気で住所家族構成書かれた紙が共有テーブルにおいてあり勝手に取ってください〜 ??ここは日本ですか?令和ですよ〜
今年異動し主任5年目です。 今まで病棟経験しかない私にとってわからないことばかりの半年でした。 大半のスタッフは優しく教えてくれるんですが、知識がない私が主任として来たことが気に入らないのか、相談にのってくれない、救急車受け入れの電話は取り上げられる、リスクの振り返りは私の意見を否定?バカにした言い方… 上から見られている感じです 知識も技術もないので反論できない自分がもうイヤです。 師長からもおそらく陰で何か言われてるだろうし、相談も私に話しているのがいつの間にか経験の長いリーダーに話しています。 まったく期待していないんだなと感じる日々です。 部長に期待されてるから、なんて信じた自分がバカでした。もう、降格させてもらいたい…
看護師にアセスメントしてから電話をよこせと。 確かにアセスメントは必要だと思うけど… 診断するのは医者の仕事だと思いますが。 看護師は基礎看護技術が、基本では? 診療の補助もしますが、状態を報告できれば良くないですか? 肺疾患が疑われますが?検査などはしませんか?って聞くように言われました。 バイタルサインから、肺疾患が疑われると考えるのは、医者のやることでは? 看護師になんでもやらせるんじゃーねーよ!って言いたい。 ミニドクターつくってどうするのさ! 医者の仕事までやらされてたら、たまったもんじゃない! 私は意識が低いのだと思います。 でも、やっぱり腑に落ちない。