代行の仕事ないんやったら、病棟業務手伝え。 暇やけんて、カチカチ暇潰しにカルテ読んでるけど、そんなことしてるなら、入院処理手伝え。 休憩割りするのに、あんたと二人じゃ不安って言ってきた後輩。仕事できないんだから、働け!見ていてイライラする。
管理職って名前だけで、リーダー業務すらできない管理職。リーダーとしての采配も間違ってるし、スタッフとコミュニケーションとられんて、終わってる。 リーダー入ってるスタッフは全員口をそろえて同じこと言う。 あの人、リーダー業務できないよね。 勉強不足、なにも考えてないでリーダーするな。 考えて行動しろ。 あなたに人を指導する資格ない。 ただ病院に長くいるだけの人。 能力ないのに管理職やるな。そもそも管理業務すらできてないけど。 決まってるからと言うけども、その根拠は何? 仕事できないって終わってる。
病院内でコロナ感染、あるいは濃厚接触者で休みになり、もともと人員不足なのに更に人員不足。 なのに、入院、オペは普通に取り、外来クローズせず病棟から応援スタイル。 しかも一般病棟からの応援。あの回復期とかから人員出せないんですか?なぜいつも一般病棟から? 日勤の救急も一般病棟で行けと。あのさ一般病棟って暇じゃないのよ。入院患者ほったらかしにして行ってるの。 他のメンバーが見れる余裕もなく、ほったらかし。 日勤の、ワクチン接種からトリアージ。看護師は何でも屋ですか? 休憩もろくに取れず、毎日残業。 医者は入院は入れるだけ。他は全て看護師任せ。医局に戻り何をしてるんでしょうかね。 こんな病院、怖くて働いてられない。
休日に師長から電話かかってきた。 大したことない内容で怒られた。 わざわざ休みに電話するレベルだったの? 「私知らなかったんだけど」って何でも知らなきゃいけないわけ?知ってても全然動かないでしょ? 休み明けに直接言えばいいから💢 せっかくの休みがぶち壊しだわ💢 もう絶対休むスタッフの代わり勤務断ろ。 師長が代わりに現場で仕事すればいいんじゃね?
どんな仕事をして、どんな対応をしているのかすら知らない管理職に「ああしろ、こうしろ」言われても、困ります。 「ソレ」、既にやってましたよね? そして、「できない」って結論出てたけど改善されす、約半数のスタッフか退職されましたよね? その後、「ソレ」は無理だって結論になったのに、なんでもう1回やれって言うんですか? もう忘れちゃったんですか? 残ったスタッフで頑張って切り抜けたのに、喉元過ぎればなんとやらなんですよね 「大変だったら辞めればいい」って言われたけど、どうせスタッフは駒としか思ってないんでしょ もしこれで、前回を乗り越えたベテランスタッフが辞めたら、どうなるかご理解されてます? どこに何があるか、必要な書類の場所、対応も全然覚えてない、新人に近い(下手したら新人以下な)スタッフが残ることになるんですけど ああ、そっか そのベテランさんが辞表を出したから、焦ってるのか 勤務表が作れないとか、人がいないとか 管理職の責任ですからね、私には関係ありません 私も既に辞表提出済みなので、受け取れませんじゃないです。有休消化させていただきますね。
前職場で師長をやってた人を、主任に任命したのは部長ですよね。 なのに、その主任になった人と仲良しな人に、あの人は師長経験あるからって、この病院では通用しないわ的な事を言ってたらしい。 というか、この病院の師長なんて普通のスタッフと同じ動きしか出来なくて、管理業務なんて出来てませんけど?主任になった人は、ちゃんと管理業務が出来る人ですよ。 そんな風に思ってて、じゃあなんで管理職にしたの? 新卒で入ってきた人、准看を2回留年したとかね。スタッフのプライベートまで話しちゃって。それは個人情報でしょ。話ししたらいけないことじゃない? 管理職同士で話しするならまだしも、普通のスタッフに話すっておかしくない? 頭、正気ですか? 部長の知り合いを入職させてるけれど、それぞれ人間性に問題ありで、とっても大変です。 大学病院で働いてた経験があって、凄く仕事が出来る人?何十年前の話し? PCも出来ない、必要度も知らない、点滴も刺せない、点滴も夜分まで昼間にやってしまう。挙げ句、当○○屋でしたね。ほぼ仕事なんて来なかった。 そんな人が、凄く仕事が出来るって評価なんですね。 ヘルパーも給料が安いと言うと、交渉して高くするのかね。 でもさ、それ知り合いだけだよね。 しかも本当支えない人材。仕事出来たら納得するけれどさ。 なんでこんな人が部長なんて出来きるのか。 革命を起こすとか言ってさ、病院全体の人数半分に減らしたの、あんただよね。もともと人もいないのに、給料出したくないから減らしたよね。 病院全体、雰囲気も悪くなって本当働きにくい。ギスギスしててさ、アットホームを目指したい訳じゃないけれど、やりにくい。違う意味で革命起こしたね。 わかった、もともと人間性に問題ありの部長が入職させてるから、みんな問題ありの人ってことだね! 朝もさ、気合い入れるためとか言って、めっちゃデカイ声出すの止めてくれる?病棟小さいし、全部屋に聞こえてるらしいわ、あんたのバカ声。TPOって知らねーのかよ。 喫煙所でたまたま一緒になって話すてた人達の中で、コロナ感染して濃厚接触者になってってとき、わざわざ監視カメラ確認したらしいじゃん。意味ないよね。だってちゃんと本当のこと言ってるし。 あんたが一番タバコ休憩多いんだけどさ、1日何回行ってんだよ。 夜勤明けで帰るうちらが行くといる、夜勤前に行くといる。あのさ、その喫煙所の上、普通に病院だからスタッフからは窓から見えてます。 偉そうなこと言える立場かよ。 そして自分は、ど、こ、で濃厚接触者になったのかしらねぇ。何回もPCR受けてさ、もう検査キットもギリギリなのにね、あんたはいつも自由。 部長という立場を利用してるの?それともただの無能なの?
慢性的な看護師不足をどうにかしてください。受け持ちの担当部屋が偏りすぎなんですよ。 個人病院で定年後の再雇用看護師が数人いるからってのは分かります。 あまり大変な仕事は任せられないんですよね。本人たちもやる気ないですもんね。 でもだからって日勤のたびに呼吸器や重症部屋ばかり受け持たされても疲れます。 人数は足りてる??夜勤不可のパートと再雇用ですよね。「夜勤をする人がいない」って看護部の責任じゃないですか。 給料の安い准看や再雇用看護師、パートばかり。 だから二交代の夜勤明けで休みなしの日勤をしたり、今月は夜勤明け→休→夜勤を2ループくらいやってます。 最近になってようやく即戦力だと中途採用を取ったって、ローカルルールを押し付けるから思うように動けないし、物品の場所も把握しきれてないうちから夜勤に入って慣れるわけがない。 そしてそんな状況だから自分に対しての期待が重い。 もう少し経験詰んだらリーダーを、いずれは主任を…って、自分が優秀だからとかでなく「やれる人がいないから」でしょう。 いくら中途だとしても配属2年っすよ自分。 夜勤をやりまくるから給料は良い方ですが、経営が変わってボーナスがそれまでの約1か月分/年分減ったのも解せぬ。マジで解せぬ。 コスト削減だって手袋やオムツのメーカーを変えたり清掃業者を入れ替えたりしてますが、おかげで尿もれで汚染件数が10件以上増えました。 清掃の時間も短縮だから物品補充とゴミ捨てと汚れたら清掃の仕事が増えました。 経営のためのコスト削減でスタッフにしわ寄せがきて負担が増えたのに更に給料が減るとか理解できない。 うちらの給料は削除できるコストだったか?? いくら責任と期待をかけられようとも、今の病院で数年後も働き続けるビジョンがまったく湧かないです。 すみません無理です。
新人が、まだまだ出来ないのは当然だと思ってます。だけど、それを見て見ぬふりして、適当にやってるのを指導もしない。 プリセプターやスタッフが指導してても、知らん顔。急に相談もなく夜勤に入れ、独り立ちさせる、プリセプターやスタッフには一切相談なし。そしてプリセプターに一緒に夜勤は組まない。 新人が明らかに適当にやってるので、色々質問やら指導やら話しをしていたら、それを聞いていた管理職が、そろそろ面談しますかって話しをしていた。今さらですか?今までほったらかしにして、適当にやらせておいて?フィードバックもさせないで? こっちが悪いみたいな言い方してね。 新人のサマリーだって滞ってるから仕上げたりしたけど、サマリーなんて新人は気にしてないし、管理職も私が記入してることなんて気付かない。 新人も、前の人がそうやって記録してたので、そのまま書きましたとかね、状態が変化してても、そのまま記録するそうです。 熱が出てきても、リーダーには報告したので、薬も切れてるけどリーダーには報告したのでで終わりです。確認作業をするように毎回言ってても、この有り様です。 そしてそのあとの尻拭いは、他のスタッフ。 患者にも被害が出ることなのにね。手遅れになってることもありますよね。 新人が育つように頑張ってやってきたつもりだったけど、糸がぷっつりと切れました。 頑張る意味もない。