投稿する

お名前
カテゴリ
投稿内容

広告

スポンサードリンク


 
※当サイトは広告を利用しています。

↓↓↓

共働き夫婦が 夕飯を作れない悩みを ミールキットで解決

病棟の仕事がつらい看護師さんへ
↓↓↓

Twitter

投稿をTwitterで配信しています。

Facebook

カテゴリ:主任/看護師長に

コメント数が多い順に表示

個人クリニックで勤務してます。
とにかく、主任がきにいらないひとを、まわりをかためてやめさせる。
事務長もグル。
主任は、嘘つきで、気に入らない人には仕事の引き継ぎはしないで、私はいったからーって、平気で嘘ばかりつく。
休みも削って仕事に出てくるから、事務長は主任をやらやめさせない。
自分がチヤホヤされてないと、きがすまない。
くだらないことで、人を怒鳴る。かえれー!やめろー、二度と来るな~とへいきでいう。
そのくせ言い返されると泣いて事務長に泣きつく。
私をやめさせようとしてるけど、やめたら主任がよろこんじゃうからやめない。
事務長は、やめるっていうと、お前をどこの病院でも働けなくさせるために、履歴書全国の病院にこいつは解雇だって、いうからなーって怒鳴る。
最悪。
でも院長はいい人。
自分にばかり業務を押し付けてくる師長。他の人には負担がかかるから、負担がかかるから可哀想、大変というけれど、じゃあ自分に対しては何と思ってるんだよ。ふざけんな。キャパオーバーを越えて、すでに体調不良、モチベーション低下。体調不良訴えても、見てみぬ振り。あからさまに嫌がらせだわ。
良いところ見つかったら、絶対に辞めてやる。
このコロナの状況下で、飲み会を開きたがる師長。
呑むなら呑みたい人で行って欲しい。
「皆、ストレスが溜まってると思うから飲み会を開かないと」
連休で県外からも多く人がやって来ているし、飲み会が苦手な人もいる中で、自分と一部の人が行きたいのに巻き込まないで欲しいし、飲み会で連帯感を持つ時期ではないと思う。
と言うか、連帯責任にしたいのだろうか?
飲み会できないから会議でケーキを振る舞うと言う。
が、場所が救急室だと
ピザも頼んだと…
食べ物を救急室でね…
私には理解出来ない。
自分の子育てによっぽど自信がある主任。
大学院生の娘さん。自慢の娘さん。
でもさぁ~育休明け復帰したばかりの私に
「子育てなめんな」って…
主任本人は心配してくれてるつもりかもしれませんけど余計なお世話です。
とにかくうるせぇわ。感情的にならないでください、怖いんです。
頭で考えずに感情で反射的に発言してますよね。
貴方みたいにはなりたくないなぁ。
私は、休日急患センターで勤務している。平日は、クリニックでパートしており、ダブルワークとなる。

ところで、うちのセンターの師長は、とても上司として尊敬できる師長とは言えない。ここの医療体制が、特殊的なことであるのも誘因のひとつとなっているのは理解出来るが、スタッフ・パート間の連携や信頼関係がとれていない。

ここ最近、あるパート内のパワハラ・イジメが発覚。そのパート内の主任同士。原因は、片方の古株・主任(今年64歳)による医療ミス・インシデントを起こしてしまったことだった。

相手は、そのインシデントを発見してしまった、年下の同じ主任である。

結局、古株・主任の逆恨みである。その古株・主任のとったイジメは、完全・無視!! チームで仕事をしている医療従事者が、無視されては仕事が出来るわけがない。

逆に、凄く怖い😱 そこで、その年下の主任は、あまりの酷さに師長に相談。

しかし、既に、その古株・主任の嘘の口車にのせられいて、どんなに説明しても、話し合いたいと懇願しても、相談しているのに全く聞き入れてくれなかったという。驚きだ。

まぁ、この師長より随分前からこのセンターで勤務しているこの古株・主任を注意することなどできる師長ではなかったのだ。これって、師長として、どうよ・・・。管理者としての責任能力を問われるところであろう。

他のスタッフに聞くと、この師長には何も相談出来ないし、何かあっても、自分立場だけだけ守って、私達のことは絶対守ってくれないから、みんな「自分の事は自分で守らないといけないと思っているよ」と言う。

ここまで言われては、可哀想な師長である。
私もいつまで続けられるか・・・。

趣味が、食べること・美味しいワインを飲むことの師長さんへ、

どうぞ、真面目に仕事に向き合って、自分に与えられた責任を果たして下さい。もっと、弱い立場のスタッフを守って下さい。
退勤途中、廊下ですれ違ったとき、部署違うのに声をかけてくださりありがとうございます。身体バキバキだなんてポロッと発言したのにも関わらず、ただ一言「頑張ろう!」って笑顔で言ってくださりましたね。なんか弱音吐いて申し訳なかったけど、でもちょっと嬉しかったです。私の部署の師長もそうだけど、こういう人たちができる人たちやできるドクターに信頼されるんだなと実感したのでした。
別に高い目標を持つのはいいよ?
「私はこうしたい、ああしたい」を言うのはいいよ?
だけど、私たちはアンタの駒じゃないし、それぞれの生活がある

「全部署の避難計画の作成」
「新人教育計画の立て直し」
「物品管理の見直し、ムダ在庫はゼロ」
「記録の改善」(検査、治療の部署も含め全て)
「カンファレンスの実施」(透析、化学療法、内視鏡、手術部門全て)

全部1人でやれと?
今までのを見て、今年上半期に改善しろと?

おかしくない? 仕事を家に持ち替えりたくないし
そこまで急にやる必要ある?
ふーん、それだけ、スタッフができない人だからですか

今までのが全部間違ってる!と、言い切ってくれたけどさ、退職した師長全員に、まずそれを言ってからにしろ
できないスタッフのあつまりだから、そんな大それたこと、しっかりできませーん!
月ぎりぎり残業25時間超えないように調整してる人に、残業時間切ってる師長に言われたくありません
師長から、部長が呼んでるから、申し送り終わったら部長室行ってと。何事かと思って、何について呼ばれてるのか聞いたら
しらなーい。
はぁ?あんたの部下が部長に呼ばれるのに、理由もしらねーのか。
知ろうともしないのか、この脳無。
異動の話しだったから、即承諾しました。
あなたみたいな脳無の師長の部署では限界だったので、良かったです。
どんな厳しい勤務だろうと、あなたはいつも知らん顔。オペ患、予約入院がいたとしても、少ない人数でも、あなたは自分の休みを主張するけどさ、あんたが作った勤務表だよな。どんな作り方してんだよ。
医療事故起こせと言わんばかりの勤務表だよね。
祝日なんて、新人研修ないのに、バカだから、自分と新人全員出勤させてね。普通に考えたら、祝日なんて研修やらねーから。
どんだけあんたが何も考えてないってことが、よくわかる。
1 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 109