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カテゴリ:看護部長/本部職に

新人に指導を時間外でやったら
「なんで時間外にやるの、帰らせなさい」と言われて新人帰宅
いや、指導しろって言ったのはあんただろ?しかも数十分前に
なのに言うことひっくり返してアクシデントの振り返り、やらなくていいんだー
明日も同じミスしないといいねぇ(3日連続同じミスしてる)
もっと人を見る目を養った方がいい。
少しも疑問に思わなかったのかな。
そんなだから真面目に働いている者がどんどん辞めていくんですよ。
周りで働いている者、長年いる人達がどんな気持ちになっているか考えた事ありますか。
書類にサインするだけならあなたじゃなくてもできます。
たまには体調崩して休んだ方が楽だと思ってるのは自分だけだろうか。
休んでる者にも何らかの罰を与えてくれよ。
夜中なのに大声はうるさいはドア叩きばっかされるわ。
夜勤したくない。
てか辞めたい。
こんなにうるさい病棟初めてだ。
申し送りで伝えてもそれで終わり、何の改善にもつながらないばかりか上司も医者も見て見ぬふり。
自分達が痛い目見ないと分からないのか。
デスクワークばっかりなら分からないだろうな。
病棟の現実を見てくれよ。
頼むから現場の声を聞いてくれ。
病棟異動なり、転棟なり何らかの対策とらないとどんどん人が辞めていくぞ。
学会の認定資格をいくつ取得しても給料にも反映されないし、役職も与えられず。求職についても職員同志のバランスが悪くなるからと、やたら資格を持っているとどこも嫌煙される。もしくは、〝認定資格の更新目的で応募したんでしょ”と面接の時に嫌味を言われる。学会費で金儲けしようと企んでるのか知らないけど、資格取得者には何ひとつメリットがない。
「当院はベースアップ加算手当を導入しますたぁ、ドヤァ!」とやっていましたが、ボーナス全面カットwww
当然看護師の退職ラッシュです。
「これからはダウンサイジングの経営判断も必要ですぅ、キリッ。」それって経営判断ですかね?
看護師が飛んで、病院が立ち行かなくなっているとは言いませんか?
MS法人(病院経営の医療法人とは別名義の営利会社)使って利益隠しやりながら、「当院は経営が厳しい」が挨拶代わりなのもわかりますが。
「中途で入った人達ってすぐ辞めちゃうのよねぇ。」って、まるで中途採用の人達に責任があるような言い方をするカンゴブチョ様。

紐付学生助手の頃からの連中を可愛がり過ぎて、変な常識に染まった精神科病院ですが、色々と凄いところです。

身バレが嫌なので詳細は避けますが、学生上がりの連中がとにかくイキりまくります。

なので、中途vsプロパーの図式が成り立ってしまいます。

そしてプロパーが気に食わない事があると、カンゴブチョ様に泣きつくという事をして、中途の人は監視対象です。

おかしな常識に支配されて、あからさまな差別に曝されれば、誰もそんなところにいたくはありません。

そんな当り前が通用しないのが、地方場末の民間同族経営精神科病院です。

他にも法的にヤバいのも含めて、ぶっ飛んだ事は山のようにあります。
「せっかく新人を入れてやったのに、退職させるって何なの」と、管理職の上の方の方に言われましたが

病棟でついていけずに休職
復帰したけどだめでさらに半月休み
退職願いを出したら、「他の部署を見て見ない?」と、当部署にシャドウという名目で来ただけですよね

「新人を育てる気がない。以前も人を辞めさせた」とも言われたけど
全員なにかの訳ありだったじゃないですか
介護で常勤無理、夜勤無理、退職したい
他病棟で虐められた中途採用
もともと遅刻が多く、勉強しない、提出物ださない問題児
セクハラジジイヘルパー
沸点低すぎいつも怒ってる男性看護師 などなど
みんな退職したがってたんだし、辞めさせればいいのに
ころっころ意見がかわる管理職サマ
「研修参加したら、看護部に挨拶にこい」
「研修参加後勉強会をしろ」
「自費参加でもやれ」
「時間が無い?それを調整するのが仕事でしょ?」
こうして、誰も研修に参加するといわなくならり、こっそり参加するようになったのでした

で、あれ?同じ集合研修(他県)に、師長がいたぞ
からの「自費参加の場合、勉強会はやらなくていい」の流れは、さすがに草
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