看護部長／本部職に  |  ＜ナースの愚痴外来＞看護師ストレス愚痴吐き投稿サイト(^_^)/

新卒には「優しく、1から10まで丁寧に教えろ。仕事の時間内に勉強させろ」
と、あまちゃん対応なのに
既卒には「教え方がなってない。馬鹿なの？ お前ら仕事できねぇな？ 自分で時間外に勉強しろ、時間内なんかに勉強の時間とかとるな。サービス残業しろ。
外部講習行ったら絶対伝達講習をしろ。自分で計画立てて全員が覚えるようにやれ」
なの？？？
講習1回参加しただけで、全部覚えられる訳ねぇじゃん！

顔を合わせる度に、「仕事できない、もっと効率よく働け、あれがだめ、コレガダメ」って言われなきゃいけないんですかぁ？？？
くっそだるいし、モチベーション下がりまくり

「新規募集した看護師がどんどん辞めていく。現場がきちんと指導しないからだ！」

こんなお達しが看護部からありました。

その求人票を確認してみると、「年間休日125日以上、月収35万円以上で、ワークライフバランスが充実！」との売り文句が。

実際に入ってみると、年間休日は108日で月収は総額で25万円程度。

こんな詐欺求人でディストピアに誘い込んでいました。

それで「新人がどんどん辞めるのは現場の対応が悪いからだ！」ときたものです。

こんな事をやっていれば悪評が立って、誰も来なくなりますし、派遣業者もドン引きしています。

こんな当院は既に撤退戦をする時期にきています。

350床程度の病院のホームページに看護部紹介がないところで看護師募集が載っていますが、なんかヤバい雰囲気プンプンします。
リハビリや地域連携室は載っているのに。

仕事できる助手さんを移動させやがった！しかも補充人員なし！
看護師長「そんなこと(今まで助手さんがやってた仕事)は看護師でやればいいから」

え？これ以上私たちに仕事増やすの？いまでもバタバタで手が届かないところを助手さんにめちゃくちゃ助けられてたのに！

だったらおまえがやれよ！ずっとデスクに座ってるだけじゃん！

思い出した。モヤモヤしてたけど、やっぱり看護部長にはお世話になったから。
それなりの恩返しはしなくてはならない。

現場で働く看護師の半数近くが時短と派遣看護師になり、既存の正規雇用看護師の待遇も悪化している職場で、「看護の質を高める方法」についてのアンケート項目がありました。

その回答としては、既存職員の待遇の確保は当然なのですが、お金が必要ではないものとして、「委員会を整理して半数程度とし、開催も3ヶ月に一度程度賭する」「看護研究の強制をやめて、あくまで任意で行う事とする」「時間外や休日の看護師に会議や勉強会の強制をやめる」などの案を自分を含めて、少なくない寄せられています。

それに対する看護部の回答は「いずれも看護の質を高めるために必要不可欠で、中止する事はできない。」というものです。

我々が考える看護の質とは適切な人員配置があって、業務量が適切である事、待遇面がしっかりと保障されており、長期で安定した「人材」が確保されている事が大前提です。

ちなみに看護部長からは「看護の質とは何か」や、これらの本来業務以外の部分が実際に、どう役に立っているかなどの説明を聞いたためしがないのです。

看護界隈で起こっている問題の9割までか「お金」で解決すべき問題であると思いますが、現場を取り仕切る人達が思考停止していたのでは、どう考えても問題解決の糸口すら見当たりません。

もう既に現場崩壊が起きていますが、この状況が職場が消し飛ぶその日まで続くのかと思うと、憂鬱で仕方ありません。

あー、早くやめたいなー。

いつも、部長と話すと心が落ち着くはずなのに、今回は納得がいかないことが多かった。
部長はいつもいろいろ考えてくれてて尊敬してたのに。
忙しいのはわかるけど、もっと真剣に聞いて欲しかったな。

病棟だけの肩を持つのはいい加減やめてください。
私たちも病棟の指示確認の電話で、相当嫌な思いしてます。
そして、気を使ってかけてる？そんなことないです。
現状を把握してください。とんでもない電話が来ますよ。

看護部とは現場を潰しにかかったり、ケンカを売るために存在するものなのでしょうか。
我々と同じ服装なのが腹立たしいです。