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カテゴリ:主任/看護師長に

経験年数より1人1人の仕事の成果をみて評価してほしい
経験年数が長くて仕事ができないサボってる看護師ばかり評価して、理不尽
ちゃんと仕事してる人が馬鹿馬鹿しい、給料も少ないし
訴えても話が通じない、解決策なし
イライラが止まらない
出来ます‼️出来ます‼️って言っているのに出来ない
出来るのは自己評価の高い発言だけ
もう、出来ます詐欺って言ってやりたい
なぜ、管理職になれるのか
仕事ができると自己評価の高い主任
そんなに評価が高いのに採血、点滴、検査への移動
たまーに造影CT対応する位で、救急受け入れやCPAなんかは全く無視している。
私達がバタバタしていても医者と雑談してこっちの忙しさは我関せず。
患者の選り好みをして、診察の順番を抜かすし、検査の説明もシドロモドロで相手に意味が伝わっていない。
高齢者に暴言でクレームも来ているが、気にしてない。
相変わらず自己評価はすこぶる高い
止血処置の可能性のある内視鏡検査も処置対応が出来ないのに、自分は前処置が出来るからって勝手に進めていたこともあった。セデーション中のバイタルの変化への対応も全く解っていなかった……
いつも解っている風に話すからこっちは本当に理解しているか不安でしかない。
この人の行為でトラブルに繋がらないよう常に言動を観察していなければならない。
でないと、何をしでかすかと思ってしまう。
もうくたびれました。
辞められたら自分の評価が下がるから若い子に媚って、負担はみーんなベテラン勢に背負わせるとか…勤続長いから簡単に辞めないとでも!?そんなことばかりしてると皆居なくなるよ。
その場で目に止まったことを小言言うは、ちゃんとやってない私らが悪いから全然いいんだけど、今別のことやってるし、急ぐことじゃないから、そのあとでやるから置いといてって言ってるのに、自分のタイミングを押し付け、全く急がない片付けを今やらそうと、スタッフを搔き乱してくるの止めてほしい。いつも自分のタイミングを押し付けてくるけど、こっちはこっちの段取りで色々組み立てて、動いてるのに。患者のこととか、その前のやり取りを知らんのにたまたま見つけて、そこに介入してきた先頭だって動いたりとか、もっと周りの空気読んでくれ…
連休だと師長に確認したのに、「今日出勤」と、連絡が来た
ちゃんと確認しましたよね?

勤務表を変えるのは
管理職の仕事だ と、怒られたのでやらなかった
代わりに出る人が居ないことも知っていたが、勤務の調整は
管理職の仕事だ と、怒られたので、やらなかった
代わりの出勤者への連絡は
管理職の仕事だ と、怒られたのでやらなかった

全部手のひら返して「変更するあなたがやらないのが悪い」と言ってきましたよ、あの師長
いや、もともと希望休で入れてたし、看護部提出済の勤務表も休みになってたし、一昨日確認もしたじゃないですか

もちろん、出勤なんかしませんけどね?
出勤できる距離の場所にいませんから
悪い人じゃないとは思う。でも看護部門のトップなら嫌われるの承知で戦って欲しかった。部下を守って欲しかった。
問題を問題視してないのは驚いた。それだけ現場を解ってないのか、鈍感じゃないと続かないのか。
3月に3人も辞めることの責任なんて微塵も感じてないんだろうね。
上司に、この検査のヘルプ入って!とか○○さん今日残業出来ないから代わりに残って!ってよく言われる。残業出来ないと断ると、だったら朝のうちに言ってよ!…と。その日はもともと定時で帰れるはずの日だし、私だって用事があります。喋ってばっかりで仕事終わらない人の尻拭いを、なぜ私がしないといけないの?残業できないなら、定時までに仕事終わらせる努力すればいいだけの話。頑張ったけど無理だったなら仕方ないけど…。そんなに言うなら師長、あなたが手伝ってあげたらいいのでは?
1度思い込んだ評価は変わらない

「できない」スタッフじゃなくて、「ちゃんと教えてくれたら普通以上にできる」スタッフなんです
新人には「手とり足とり教えます」と言っておきながら、既卒や元からいるスタッフには「そんな事もしらないの?」と、教えてもらえず。教えてもらうんじゃなくて自分で聞くのって、どんな世界ですか

ちゃんと流れやポイントを教えてくれれば、できますよ
できないスタッフだから自分の部署にはいらないと、追い出されましたが

「なんでそれが元の部署でできないの!?」って、おかしくないですか?
元々やってるんですよ、誰よりミスを発見して事前に回避してたんです
だから、いなくなった部署が、以前よりミスやトラブルが、多くなってるんじゃないですか
スタッフを見れてない、現場に来ない管理職として、と言うより、あなたの個人的な好き嫌いでの判断ミスですね
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