投稿する

お名前
カテゴリ
投稿内容

広告

スポンサードリンク


 
※当サイトは広告を利用しています。

↓↓↓

共働き夫婦が 夕飯を作れない悩みを ミールキットで解決

病棟の仕事がつらい看護師さんへ
↓↓↓

Twitter

投稿をTwitterで配信しています。

Facebook

カテゴリ:病棟の業務に

コメント数が多い順に表示

電カル導入し、翌日リーダーや受け持ちに依頼する業務は電カルの掲示板に記載することになっていて、「翌日リーダーへ」「翌日受け持ちへ」と普段から書いていた。今になってお局から「翌日のスタッフが自分より年上の時もあるのだからさんとか様をつけなさい。年下に敬称つけられてないと思うと不快だ。」と言われた。私が異動してくる前から、私じゃない人も敬称をつけておらず、リーダー経験者にこの話をしたら「今まで書いたことあるけど、注意されたことは一度もなかった」と。なぜ私にだけ注意してきたのかわからないし、そもそもリーダーという役職に敬称を付ける意味がわからない。
そしてSBARを使って指示確認の文章を医師宛に残したら、ごますりして顔色伺って媚びへつらうような文章に書き換えられた。そしてそれにもご機嫌取りをするようにヘコヘコした子分みたいな文章にしろと注意を受けた。
馬鹿みたい。相手は医者であって神ではない。人生の先輩ではあるが医者が偉い訳では無い。

こんな馬鹿みたいなことで朝から怒られてこっちが不快。
こんなくだらないことを気にしながら業務するのかと思ったら、、、早く辞めたい。
希望してない所だったけど、やるしかないと頑張りすぎて疲れてしまった。眠れず、痩せて、体力が持たなくなって、悪循環。ミスも増え、自分が信じられず、周りも信じられない。やることなすこと陰で言われ、働いてる意味も分からなくなってくる。
こんなに忙しいのにどんどん仕事を増やして馬鹿みたい。全ては病院機能評価のため。患者やスタッフの為ではない。
何かが起こるたびに、対策として上が出してくる決まりは面倒なものばかり。業務を増やすからインシデントがふえるんだよ。業務削減の努力をして欲しい。
退職したけど、本当に正解だと改めて思う。接触感染対策すら出来ない部署。物資不足が原因でなくて、「いちいちめんどくさい」と個人的な理由で。夜間のおむつ交換や体交時に着用せず、素手や標準予防策のみで実施。きちんと着用すると、「偉いわ~○○(私の名前)さん。潔癖やもんな」と。馬鹿すぎて反吐が出てた。接触感染予防策という言葉の意味すら理解してないのだろう。新人ならまだしも、5年目でこのレベル。その低レベルを見て、またアホな後輩が育って、本当に馬鹿らしかった。そういう人の大半が、「患者さんかわいそう」と上から目線で、表面的な優しさが好きな人だった。あんたらのしていることは、何ですか?。何が「可哀想」やねん。あんたらのエゴやん。だったら、行動にうつせよな。そういうのよ「良し」としている部署は本当に腐ってる。遅れてるし。マニュアルさえも確認できない。3次救急病院でハイレベル謳っても、組織が腐ってたら終わり。何になるんだか。本当、退職して縁が切れてよかった。
病院から施設になったんだけど、その中の介護士1人に腹が立つ。
急変があったのでバタバタしてたのに、「○○さんが転けました。」と報告があった。慌ててその利用者の元に行くと利用者を椅子に座らせただけで、その介護士は無言で立ち去る、仕方なく私がバイタルを測って、バイタルぐらい測ってください。お願いしたら、「えっ、介護士ってバイタル計らないと行けないの」っと、他のスタッフに愚痴ってた。
施設なんだから測れるし、測らないといけない。っていうか介護士なんだから、転倒した患者のバイタル計らないとって言うアセスメントが出来るようにならないとって説明したのに鼻で笑われた。
「僕は忙しかった、バイタル測って指示してくれないと困る、他のみんなはしてくれる。」はぁ?あなたが無言で立ち去ったのに、私がいちいちお願いしないといけないの?忙しいのは分かるけど、私も忙しいのよ、いちいち指示待たないで!
この三連休は休み希望を出したもの勝ち。
出さなかったら、スタッフの人数が少ない中三連勤になる。。。連休だからってすでにいる患者の重症度は変わらない。だから、普通に忙しい。休日手当が出る訳でもなく。なんか損している気がする。。
午前中って本当に忙しいんだよね。朝の陰部洗浄、検査出し、退院、点滴更新、Dr.の点滴オーダー追加とか変更対応、ラウンド、バルーン尿破棄とか頭おかしくなりそう。そんな中で、PTが「今から歩行練習するんで車椅子押して後ろついてきてもらっていいですか。」
はい?
今何してるか見えてますかー?ラウンド途中なんですけどー?
PTもスケジュールとかあるかもしれないけど、頼むなら比較的時間に余裕が出てくる3時以降とかにしてくれません?
それか、同じPTに頼め。
病院や病棟の、記録や観察項目追加とかのルールがあれば教えて下さい。

そう言ってるのですよ、日本語で。
来て一ヶ月たってないので。
「~という根拠があってこうします。てか、そんなのも知らないのですか」って聞いてくる人、頭悪いの?
やり方や考え方は、医者や患者の状態、病院によって違うんだわ。ベースは同じでも、どうするかは人によります。色んな考え方があるのでね。ここしか経験のない人に言われたくない。

そもそもな、質問に対する答えじゃないでしょ。本当にいい加減にしてくれ~、疲れる。
しかも間違えてるしな。え、どうしたの?
って感じ。はあ、本当に嫌。

馬鹿な奴ほどすぐにマウント。そして
平気で意味不明な事を言ってきてて、ストレス溜まる‥
無駄な勉強会多すぎ!資料読むだけならいらん!!わざわざ明けでも休みでも強制参加。一週間前とかに決まるから勉強会優先辛い。
1 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 37