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今日のAチームリーダー
今日の出勤者は半日勤務、時短さんも多くて午前中珍しく潤っていた
休憩、入るのはいいよ?
でも残るのが「リーダー出来るけど退院後すぐの復帰支援中」「体調不良で午前中のみ」の2名でどうやって回せと?
いきなり出勤スタッフの半分以上を休憩入れて、お昼はどうするの?2名で頑張れと?入院も来るのに?と、Bチームリーダーがブチ切れ
交渉の上で残すスタッフを増やして対応したけど、
1人は入院対応、1人は食事の為服薬&注射対応、体調不良さんはダウンして別室で休んでもらうことに。そのため、食事介助進まず
Aリーダー戻ってきて「連絡してくれたら帰ってきたのにぃ」と。いや、電話したけど電源切れてましたけど?
ほんと、こんなのばっかりで辛い…
私は心が狭いのでしょう。でも、貴方が腰が痛いからって、休んだり、義務変えてもらったりしてる皺寄せは私に来てるんだよ。本当イライラする。悪びれず、いかに腰が悪いかを周りに話してるけど、なら仕事来るなよ。無理しないで治るまで休めばいいと思う。来られても、仕事しないなら、いっそ居ない方がいい。周りも、大変だねとか、無理しな
長い入院患者で以前 突然背中を叩かれたことがある 人で 14時間みるのは辛く、頻回なナースコールで対応後も1~2分毎のナースコールですぐに来れないから他にとつたえても押し続ける
前日の夕方の振り分けで 1日は耐えるけど2日間みるのは辛いと伝えたが見事についてしまっていた。副師長がそばにいて、「前の受け持ちはやってたんだしあなたの方がうえなのに、それは言ったらダメと」パワハラに感じた。
昨日は、昼にタン吸引を患者の希望でしたら、「暴力だ」と暴れ始た。
軟膏で皮膚がベタベタな患者。タン吸引あとから、震えや脂汗がでてきて つらかった。
他の患者は大丈夫だけど、消灯まで対応しなくてはならず、この患者対応に部屋のカーテンを開けると 身体に力が入りたいひそかに身体が震え始めて。
自分がわるいのか?この患者とは関わりたくない。
業務量を減らすために業務改善頑張ってるのに、加算のための事務業務が増える…が、看護配置基準が悪化する…、そのうえ超過勤務には厳しい…。

減らせない業務を増やすな!
認知症も増える世の中で無茶ゆうな!
仕事終わって当たり前ならお前がやってみせろ!
若者Nsの不手際を医者に注意された挙句に何とかしろと言われたので、内心本人に直接言えよと思いながら仕方なく本人に伝えた。そしたら上司が出てきて若者Nsを庇い始めた。まるで私が悪者かのようだった。後で聞いた話だと、私が立ち去った後に文句を言ってたらしい。
自分は何もしてないのに医者に文句を言われ、遠回しに本人に言うと今度は上司に文句を言われ、当の本人には影で悪口言われる。こんな仕打ち受けるようなこと私しましたか?普通に仕事してて、ミスを事前に拾って防いだだけなのに…。何も言わなきゃいいの?必ずまた同じ事するよ?だって手技できてないのに学習しようとか他の人に聞いて何がダメなのか確認しようとかする気ないもの。
注意されたからってすぐにパワハラ言う前に、自分の手技見直した方がいいよ。あなたみたいな人に付き合ってるほどこっちも暇じゃないのよ。
半年ほど別の部署で働き、自部署に戻った。
よほど自部署が嬉しいのか、戻った初日から手作りのおかずを持って来て、それぞれに小分けにし、食べるように言われた。食べないと気まずくて食べた。
今日もおかずを小分けにして、病棟スタッフに向けて販売すると張り切ってた。調理師免許も保健衛生の資格もないけど、売っていいのかな。食中毒とか怖いので遠慮します。
まず、仕事してもらっていいすか?
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