投稿する

お名前
カテゴリ
投稿内容

広告

スポンサードリンク


 
※当サイトは広告を利用しています。

↓↓↓

共働き夫婦が 夕飯を作れない悩みを ミールキットで解決

病棟の仕事がつらい看護師さんへ
↓↓↓

Twitter

投稿をTwitterで配信しています。

Facebook

最初はサバサバした人なのかと思いながら仕事したけど
実は男好きがわかり仕事やりにくい。
どこにでもいるにゃんにゃんな女だけど
本当にウザ
そして仕事できないで草
異常に太ってる患者って、自己責任ですよね。全て自費にしてほしい。税金の無駄遣い。臭いし血管出ないしクレーマーばっかり。迷惑です。
アホて、バカな上司?!達は本当に無能。同じく患者へ真剣に向き合わない看護師達も腹が立つ。信じれるのは自分の看護だけ。バカな上司は患者にテキトー。腰掛け看護師もしかり。厄介な患者はたらい回しが当たり前な考え方。なぜか。真剣に患者に向き合わないからだ。定時退勤と定時休憩と子供が、子供がと遅刻早退当たり前…大っ嫌いだ。
私が休みだと終末期の患者が汚くてなってるのはなぜ?看護師達の怠慢しかない。口の中に痰の塊だらけ、目脂だらけ、足は折れ曲り窮屈そうに置かれてるだけ。自分達はおしゃべりタイム。定時退勤。
そのためなら面倒な患者は追い払いたいのだ。なぜ、引き受けてどう看護していくか考えれないのか?私は負けない。絶対負けない。
勤め先院内薬局なんです。
医者が薬準備して看護師が日数ミリ数などなど確認するんですけど
医者が薬間違うわ間違うわ💊
確認が大変なんです。
カルテ見て薬袋見て薬見て確認してるんですけど
それが医者が気に入らないって激おこで
結局事務員がすることになったんです。

私としては仕事も減るしストレス軽減するんでラッキー
だったんですけど
連日薬のミリ数間違いで何人も処方したらしく
結局また私に仕事がやってきたんです。

あれほど私の確認方法に対して激おこだったのに
よくまたお願いしますと言えたなぁ!

もう来年辞めるんでもう我慢するけど。
それまでの辛抱だわ。
我ながらよく頑張ったと思う。

もうしばらく働かない。
休まずコロナワクチンの仕事もしたのに
その仕事も落ち着いたので有給とったら
辞めてもらっていいって。

そんなこと言われると思わなかったし。
即決断した。
やめる。
ただ1人の困難事例の患者に対応しただけ。対応が必要だった。その患者を知れば知るほど必要性がわかる。くだらない決まりごとなんかどうだっていい。でも上はそのくだらない決まりにこだわって対応した看護師を責める。なぜ、批判しかしない?なぜ、良くやってくれたと言わない?
あれほどコロナがいつ出るかわからないから、レッドゾーンに包括患者をいれない方がいいと、色んなスタッフが言いましたよね。
入れたとたん、ハイ出ました~ようせいさん。
夜勤の看護師はてんてこ舞でしたよ。
管理職の働きが悪すぎる。
コロナ受け入れ病院が聞いてあきれる。
これで院内感染が起きないのが不思議ですが、それだけスタッフは観戦対策に余念がありませんよ。

頭お花畑で、他部署にいい顔ばかりして、惚れ見たことかです。
全く呆れて言葉もない。

で、もしこれで院内感染がおきたら、どんな看護をしていたのかと事情聴取されインシデントでつるし上げられる。
ほんとたまったもんじゃない😒💢💢

それが今いる公立病院です。
師長の強い意向で病棟でチーム制にした。全てをリーダー、サブリーダーに任せてきた。話し合いも何もしなかった。チーム制にするにあたり、どういうふうにやるかなども、何もなく、任せると言った。
自分でチーム制にすると決めたくせに。

今度はチーム制は止めるという。何故止めるのかは理由はないらしい。病棟リーダーを毎日立てて、全てを病棟リーダーに任せると言う。
チームリーダー、サブリーダーをやって来たけど、何の相談、報告もなく、チーム制を止めると言う。

チーム制にしたときも、何の決まりもなく、模索しながらやってきたつもり。それを…ね。

チーム制にして師長も、どうなってるのかとかも聞いてこない。新人が入ってきたって、プリセプターに進行状況を確認することもないから、チームで話し合ってきた。独り立ちできていない新人を、何の相談もなく夜勤に入れてくる。師長の言い分は、常勤で入職してるから。

障害があって、障害枠で入ってるヘルパーのことも、どんな障害があるのかなど、明確にしない。だから、どうすればいいのか、どこまでできるのか、何が出来ないのか、他のヘルパーと模索しながらやってきた。そのヘルパーが今度は看護学校に行くという。それすら、誰も聞いてなく初耳。

なんのためのチームリーダーなの。なんの報告もない。しまいには、勤務表では出勤になってたけど、師長が急に休みに変更になり、気付かなく。勝手に代行付けてくるが、代行付けても一言もない。師長の代行なら、お願いねの一言もないわけ?

こんな変な師長、部長も経験ないのか、とんちんかん。

病棟リーダーも、この人にはやらせないとか、管理職で決めてるらしいけど、そもそもさ、とんちんかんな准看にはやらせないしね、新人もやらない、わけわからんちんの年輩にもやらせない。ママナースもやらない、となったら、今までのリーダー、サブリーダーがやるってことなのかしら。

使えないリーダー達で、役に立たなくて、すいませんでしたね。今後は病棟リーダーなんて、やりませんからね。というリーダーの意見です。

やったとしても、師長から何も聞かれない限り、報告などは一切しませんから。それが師長のスタンスでしたからね。

まっ主任時代から、タバコばかり行ってて病棟にはいなかったし、先生からチヤホヤされてなんとかく誤魔化せたでしょうね。それが師長になったもんだからねー。何も出来ない自分が見えたでしょうね。

まっ悪いけど、こっちもずっと他の病院で管理職やってたんだわ。あんたみたいな師長、普通のスタッフより使えねーから。

スタッフがどんだけ頑張って働いてても、全くみてないもんな。そしてスタッフがサボってても見えてないから、やりやすいけどねー。

でもあんたさ、一番遅く出勤して、一番早く帰るっていうのは、スタッフ全員が見てるからね。何の一言もなく帰るからな。

そして新しくきた主任に勤務表、週間勤務表作らせるという。お前、なんの管理するのー。

まっいいよ、リーダーやったとしても、何か問題あったら看護部の最終責任者はあんたらと部長。患者のためなら頑張るからさ。
せいぜい頑張って!
またあのおばちゃんの尻拭い。特技は患者怒らせること…定年間際であんな程度の仕事。あんな年のとり方は絶対に嫌だ。ま、持ってる技術も価値観も全然違うけどねー!