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人数的に足りてるからと他の病棟にスタッフ取られたんだけど、そもそも昼ごはんも食べれないくらい忙しい部署からスタッフ取るなよ。しかも人数足りてるって言うけど、そのうちの数人は即戦力とは言えない新人で、まだ一人でできないことも多いようなスタッフなんだよ。他にも新人ではないけど仕事できないとか自分の仕事ちゃんと片付けずに中途半端で帰る人とかいるんだよ。みんな平気で定時に帰っていくんだよ。そんな人達を頭数に入れて人数足りてるって言える上層部が理解できない。結局真面目に頑張ってる人たちに負担がかかってるんだよ。なんにもわかってない。自分たちも現場で同じ状況で働いてみればいいんだよ。
マネージメント研修を受けている人が平気に無自覚にパワハラをしている。
その人がカスハラ対応の研修をするとな。

えっと・・
どういう気持で研修受ければいいのかな?
あなたのハラスメント対策として学習する機会にするか、
どの口が言うてんねんとムカつき案件か・・

充分すでにハラスメント案件やん。あかんやん。
カスハラ防止法案がこの10月から開始される。
暴言暴力の被害にあっても、対応が悪かったからだ反省しろだの、病気のさせることだから理解しろだの、ハラスメントの認識を歪め得るような教育を受けてきました。
自覚のないパワハラをしている人たちがカスハラの対応をしないと処罰対象になる可能性が出てきました。

変わるとは思えないし、変化を実感する頃にはもう現役じゃないだろうし。

認知症の人に注意喚起しても啓発してもねぇ・・
具体的に薬剤調整ってなると、虐待と対峙しそうだし期待薄いなぁ・・
新人がカルテに記載すべき重要な出来事について何も書いてなかったので、何か書くべき出来事があったんじゃない?こういうことはカルテに残して欲しいな。とやんわりと指摘してみたら、その後プリセプターから新人が〇〇さん(私)が怖いって言ってたけど何かあったの?と言われて私白目…。
これはこれで新人から先輩に対するハラスメントにならないのかね。
この検査何回か見学してるから、見守り付きでやってみてね。分からないことがあればサブでついてるスタッフに聞いてね。
「えー…できないですぅ、無理ですぅ。心配ですぅ。」

この処置に何回も入ってるよね?一応手順用紙にも必要物品書いてるから手順用紙見ながらでいいから準備してみてね。
「分かりましたぁ」
………
そろそろ時間だけど、準備できた?
「えーまだですぅ。準備分からないですぅ。」

私はどうしたらいいんだ…。
ゴミ捨て行って、他病棟にストレッチャー返しに行ってきたとこなんだよ。
入浴介助外回り、終わったら入浴者以外のオムツ交換してから、すぐやってんだよ。
次回の入浴準備した?って、何も見てないのな。何処にそんな暇あったよ。
ストレッチャー返した後、やっと次回の準備に取り掛かれるとこだったんだ。
何故、ありがとう次回の準備お願いって、普通に言えないかな💢
またあの人から感染症…小さい子供いる人ではないし、言いたくないけどどんな生活してんだろ?キチンと気をつけてるんかな?そしてクラスター。本人は休むんだからいいよね。こちらは少ないスタッフで回すの本当に大変。あの人からの感染症3回目。ダラシない生活見直したら。
「連休明けの忙しい時に、何で休み希望出すの?」そんな文句を連休前にママナースから言われるのですが、休日手当もないのに連休中出勤していた我々に浴びせる言葉としてはどうなのでしょうか。

ちなみにそのママナースは土日祝日はほぼほぼ休むし、夜勤免除です。

他部署絡みも含めて休みを満喫した人達がその後始末をするのが筋だと思うのですが、冷たい対応なのでしょうか。

看護師の人員も少ないのもそうですが、常勤医師もいない中で難しい対応も迫られるし、休日でストップしている他部署も当たり前のように業務をぶん投げてきます。

年末年始を始め、連休があると同じような問題が起こりますが、どうにかできないものでしょうか。

休んだ人達の分を連休中頑張って、その後始末まで要求される事に、理不尽さを感じずにはいられません。

せめて「連休中はありがとうございました。その後始末はどうかお任せください。」くらいの言葉でもあれば、少しは休日出勤もマシになります。

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