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カテゴリ:看護部長/本部職に

子供の学校で陽性者が出た。我が子は濃厚接触者でもないし学校も休校にならずに登校。
なのに私は出勤停止。入れたくないのはわかるけど1週間も休ませるなんてわからない。
指示で休んでるのに給料補償もないから欠勤扱い。
休んでる意味あるのかなぁ⁇
よそが取らないダメ新人ばかり入れて、教育は不十分なプランとシステム。
戦力職員は、したくない異動をさせられ、残された職員が疲弊し、次々に戦線離脱。
現場は戦力外が7割の状況に、一癖ある中途採用を投入したって補充にはならない。
人間性に難が無く、経験値の高い即戦力の中途採用を投入したくても、全てに節穴で人を見る目もないから無理か。無駄に仕事ばかり増やして、ブラック中のブラック。
負のループの根源は、お前らなんだよ。
あなたは、私たち看護部のトップですよね。
コロナ渦になり病棟が感染病棟になってすぐ、写真を取りに来て、「こんな立ち上げをしました」てきな論文を立派な雑誌に乗せてましたね。
そのあと私は貴方の顔をみていません。
特殊な病棟で、みんな疲弊しているのに労いの言葉ひとつ聞いたこともありません。
守ってもらえる気がしません。
公立の病院てみんなそうなんですかね。
ラダー、小集団、ケーススタディ、研修会、係会。
何て面倒なんでしょうか。
給料、福利厚生はいいかもしれません。
でも、なんかそういうことができないと、ダメな看護師とレッテルが張られる。
そんなところに転職して、心も体も崩しました。
管理のものは、知らんぷりです。
ただめんどくさい看護師の一人としか思ってもらえていません。
嫌ならやめろと言わんばかりです。

COVIDー19の患者さんを必死で見てます。

そろそろ限界かなぁー
師長が仕事できないのは、部長の指導不足です。
毎回毎回、同じこと言ってもできない、考える力がないんだから、部長が指導しろ。
師長が何も管理できないから、病棟はぐちゃぐちゃ。
部長の言われるがままに動くけど、部長も現場知らずだからねー。理想ばかり押し付けるなよ。
部長の知り合いばかりを引っ張ってきてるけど、使えない奴らばかり。だから部長も使えない。今は令和です、昭和の考え止めろ。先輩の背中を見て育つ?今の子はそんなやついませんから。いかに楽して定時で帰るのことしか考えてませんよ。仕事なんて進んでやりません。先輩がやるのが当たり前だと思ってますからね。
本当、部長なんて名前だけで大したことないわ。
子育てのために時短という働き方は大賛成。
時短を選んだ以上、そのしわ寄せは周りにいくから周りに感謝して少しは申し訳なさそうに働けよって思わない。

だけど時短でちゃんと帰れるように周りのスタッフは残務を引き継いで協力してるのは事実なんだから、みんなに負担かけるかもしれないけど協力してくれてありがとう、時短の中で自分の仕事は残さないように責任持って一生懸命全うするって気持ちが見えないないと、それが例え管理職だとしても助けてあげようと思えん。

病院のことは詳しいのかもしれないけど異動してきたのに慣れるように誰よりも必死に頑張ってる姿は見えないし、経験のない分野を自分よりも経験のある部下に教えてもらって学ぼうとしてる姿勢も見えない、自分の患者のナースコールはとらないで、カンファレンスに参加しないでずーっと記録してるくせに抜けが多い。

役職ついてるのに、人に言われないと動こうとしない。

そんな人に誰もついていかないし、ただ迷惑。
コロナになっても、いや、なる前からも病棟の現状を見てもいないのに「時間でできない意味がわからない」「人は増やしたでしょ」とだけ言っている部長。
何も解決になりません。そしてなにか言ったときのキレ方がハンパない。

私は絶対に今の部長のときは師長になりません!
田舎のこちらにも第5波の影響がバンバン響いています。
そんな中、どうしても飲み会がしたいスタッフと師長が飲み会を開催
参加したスタッフの話ではベロベロになるまで酔っていたそう

翌日、ワクチン接種で希釈ミスしてニュースに…

もう、馬鹿としか思えない。
当院の部長の顔忘れました。
感染病棟になってから、随分立ちましたが全くといっていいほど顔を出しません。
そんなに忙しい仕事をされているのでしょうか?
たまには、労いの言葉ぐらいかけに来たらどうでしょう。
大切にされていないと、察しました。
所詮駒ですから。
ダメになったら、替えはいくらでもいるんですよね。

腹立たしい。
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