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カテゴリ:看護部長/本部職に

急患が来ると、
冷静にと人をバカにする自分が一番パニクってるだろ❗いちいち
何か言わないと気がすまないあんた。みんないい迷惑だよ。
部長よ!! 管理職の年収を、スタッフに漏らすって、酷くない? 個人情報だよ。
それ以前に、部長って人間として、どうなんだろう。
こんな人の部下は嫌だ。
人の話を聞く耳持たない、自分で判断と指導が出来ず、すべて人任せの部長なんて、給料泥棒ですよ。勝手に人を、精神病ということは、名誉棄損じゃないですか。そのうち、私より大変な大病しろ。バカは、死なないとだめか。
今時、ピアス、ネックレス、指輪、腕時計OKになりましたて、報告されてもね。
それにしても、茶髪はダメ、ここは飲み屋じゃないんだからて、アホか。
部長は現場知らず。私達、管理職が見本となって率先してやれば、それを見てスタッフも付いてくると言うけど、私達管理職より、経験も年齢も上のスタッフ。私達がやっていれば、師長がやってるから私達(スタッフ)はやらなくていいよねーという態度で知らん顔。めんどうなことは、誰だってやりたくないだろうけど。パートでもないのに、1ヵ月は休むし、私達管理職は連休なんて取れない。手当て貰ってるでしょ?と言われればそれまでだけど、たいした金額はもらってないし、基本給なんて私達管理職より経験があるんだから、給料は私達より貰ってるはず。それよりも何故、貴方たちが、管理職になれないのか考えた方がいいと思う。師長は、主任はって文句言うなら、やってみて下さい。
パートも、明日は人がいないから出てくると言って出てくるけど、人がいないわけじゃない。自分が休みたいところと変わりたいだけ。何が出てきてやっただよ。まったく、偉そうに、出てきてくれなんて頼んでないわ。
師長代行の看護部長。
張り切って来月のシフト作ったのはいいが、入浴介助のスタッフの人数を勘違いして、一人足りなくつけてたのを主任に指摘され「やだ~聞いてない~」って、勘違いしたのあなたよ!
先月で病棟師長が退職し、今看護部長が代行で師長になってる。
当然、兼務で忙しいからずっとは病棟にいないけど、いるときはあら探しばっかり。「こんなスペースの使い方は無駄~」「こんなの使いにくい~」そう言ってあちこち物品を移動させ、私たちスタッフは大迷惑。
昨日なんて、医師の回診についてくれるのかと思いきや、リーダーで申し送り真っ最中の私に「じゃ、回診お願いします」って、はぁ?って感じ。
私が何してるか見えないの?「いや、今申し送りしてるし。送らないと夜勤さんが業務につけないので、私は回診につけませんから」って断ってやった!ちょっとスッキリ(笑)
あ~また看護研究のテーマ変えられた。
あと3ヶ月しかないのに、どうすればいいのかなぁ。
頑張るしかないけど、何も手につかない。

人手不足で、早く仕事に行ってやってるけど、それでも残業。
スタッフも何かあれば、リーダーリーダーって言ってくるけど、帰るときは何も言わずに、気づくといない。そんなもんだよねー。
それで手伝ってくれないとかグダグダ言ってるけど、そっちこそ手伝ってくれてなくない?こっちが手伝って欲しいわ‼
辞める辞めるって騒いで、いつまで居座ってるんだか、辞める辞める詐欺かよ‼
毎年、部長の思い通りの看護研究発表会。
今年も、勝手にテーマを押し付けられ、それで進めて看護研究委員会に行けば、そのテーマは違うと、みんなの前でバカにされ、またテーマを変えられて、何も進まず。
相談に行けば、最初に言ったテーマで進めろと意味不明。しまいには、私の看護はじゃないんだから、自分でやりなさい‼ときたもんだ。
師長はもともと研究はやらないと言われていたのに、相談してなかったら、私も参加してるけど抜けものにしてるの?まぁ私は看護研究やったことないし、出来ないんだけどだって。
そもそも看護研究やったこともない師長に、何を相談すればいいの?
もう看護研究委員会始まって4ヶ月もたつのに、今更?
この部長の下の師長だから、こんなもんかーって笑えた。
なんのための看護研究なのかしら。

病棟の仕事に委員会、勉強会の資料作りに研修の参加、公休で行かないと行けない。それに加えて、中途採用者が来ての指導、毎日毎日神経すりへらして、休みも研修だし、体も心も休めなくてキツい。
どの仕事も大変だろうけど、看護師って本当キツいよ。厚生労働省、もっとちゃんと考えてほしい。
部長、何かあると患者に訴えられるとかビビってるけど、その前に職員に訴えられないように気をつけてくたさいね!
先生、腕が悪いんだから、そろそろオペ止めてください。ムンテラでは、全部僕に任せてとか言っちゃってるけど、先生に任せていて、どんだけの患者が犠牲になったか分かってないようですね。
患者が可哀想です。
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