副看護部長さん、あなたは賢いかもしれません。将来看護部長になる人かもしれません。相手を蔑む態度や人が一生懸命していることを半笑いしたり、人としてどうなんでしょう。。そして気に入らないと感情的になり、ものすごい早口で攻撃してくる。でも、周りの人達はなにも言えない。看護部長さん、今年で定年になるまで問題を起こしたくないのはわかります。だけど、こんな状態ではますます退職者増えますよ?今年は65人退職するの、わかってます??ベテラン、中堅者の穴を新人で埋めようとしてるわけではありませんよね。まさか。。。
機能評価。。この世のなかで一番嫌いな四字熟語。5年毎に厚労省の天下りがやって来て病院の査定をする。この査定に受かる為に看護部長始め師長も必死。これまで半年厚労省からの質問に的確に答える練習(症例トレース)を何度もやってきたのに2週間前になって突然解答係をクビにされた。それは、私が練習の際に、解答に困り、答えられなかったから。同じ部署の人も隣にいたが助けてくれなかった。なんのために解答係3人もいたの??私の替わりに他の人が抜擢された。こんなパワハラがあっていいのか。これまで何十時間と費やしたのに、時間外適応となったのは数時間。。。ブラック企業そのものです。
仮眠しようとうとうとすると電話が鳴る…
内容もうーん…
寝れないし、理不尽なこと言われ腹立つし…
時間外ってこんなんばっかり。
内容もうーん…
寝れないし、理不尽なこと言われ腹立つし…
時間外ってこんなんばっかり。
大学病院に患者転送の相談したら、
病床稼働率200%って断られた。
これって大学病院のすること?
大学だからといって、信用できない。
病床稼働率200%って断られた。
これって大学病院のすること?
大学だからといって、信用できない。
うるさいうるさいうるさいうるさいうるさい
黙っとけ!!
黙っとけ!!
人の批判ばかり。もういい加減うんざり。
周りが見えず、反面教師のいい例です。
無駄に年をとるってこういうなんだね。
15年以上一緒に働いて波長を合わせるの疲れる。
周りが見えず、反面教師のいい例です。
無駄に年をとるってこういうなんだね。
15年以上一緒に働いて波長を合わせるの疲れる。
治療受ける気ないのなら、さっさと帰ってくださいって言えたらどんなに楽だろう。治療受ける気のない患者の対応なんて、阿呆らしすぎてやってられない。どんどんモチベーション下がる⤵️
前回報告した時には笑顔だったのに、今回は同じ内容に対して「師長にちゃんと報告しておいてね」と前回とは違い機嫌斜めな言い方、、、またストレスが溜まった。
バカ准看男。40過ぎて子供もいてあのバカさ加減。あの人の悪業をどう暴くか…許されることではない。認知症患者が要求した事に対して「やーだ」と言う。本当に心底バカで、なんて未熟な人格なんだろうかと思う。問題はそれを見抜けない、取り合わない師長や副師長の管理職達。何をみて、どこを評価してるのだろうか。患者に対して「クズ」と言い放ったと、そのために患者が非常に耐えがたい思いした…と申し送りがされた。普通なら、何はさておいても取り上げるべき重大な事だと思うが聞きながす管理職達…どう対峙していくべきか…。
毎日毎日、仕事しない育休明の奴に腹立つ。
何しに仕事きてんだろ?出来ない処置やら業務あるから、その分こっちに仕事回ってくるんだよ。
上司も見て見ぬふり。なんでそれが許されてるのか分からない。
何しに仕事きてんだろ?出来ない処置やら業務あるから、その分こっちに仕事回ってくるんだよ。
上司も見て見ぬふり。なんでそれが許されてるのか分からない。


