部下に対する不公平が目にあまる。同じ時間給を貰っていているパートなのに!一人だけ身体が弱いからと同じ部署に長期に配属させ、他の人は日替わりのように回転させる。酷い時は何十年間も行っていない部署に、半日だけ黙って働かせようとした。上司は部下の健康状態を管理する責務があるのに、メンタル状態にさせるとは!
3月で退職するので2月と3月に有給を消化する為、2月に有給を11日下さい。と勤務希望を出してたら、11日に有給希望だと思ったようで11日のみ有給になってました。3月も月末まで所属せず3月半ばで退職する旨を伝え、退職届も出してます。勤務表が出て有給がついていなかった為、師長に伝えたら3月に使うのかと思ってました。と言われました。例え3月末までいても有給消化は出来ない。1月も有給希望してた回数は半分却下されました。2月は交渉して日勤(8:30-17:00)4回は有給に変更。後の勤務は個人交渉して下さい。といわれました。有給を日にち指定したら勤務表を組むのが大変だと思った私が間違えてました。有給を希望どうり取れないのは問題だと思うのですが、、。どうですか?
周りに振り回されないで、ちゃんと正しく判断して下さい
私が尊敬していた、元の自分を早く取り戻して下さい。
見ていて悲しくなります。
私が尊敬していた、元の自分を早く取り戻して下さい。
見ていて悲しくなります。
夜勤から日勤の切り替わりで、申し送りやら、検体取り直し、何なら朝食の食事介助者がまだ残ってる…地獄のような時間帯に、「確認したいことがあるから退勤する時に声かけてね」って言われて、「はい」って伝えてあるのに。
15分も経たないうちに話しかけてきて、結局自分の確認したいことをしていった…。
どうしてもそれ今じゃなきゃダメだった?
え、認知症?
自分の仕事どうしても優先なんだね。待てないんだね。こっちの状況見れないんだ。空気読まないんだね。
そういう気も遣わないから、自身が気に病むことないから、師長になれるんだなぁ。
15分も経たないうちに話しかけてきて、結局自分の確認したいことをしていった…。
どうしてもそれ今じゃなきゃダメだった?
え、認知症?
自分の仕事どうしても優先なんだね。待てないんだね。こっちの状況見れないんだ。空気読まないんだね。
そういう気も遣わないから、自身が気に病むことないから、師長になれるんだなぁ。
まじでもう無理。
話の通じない人ばかり。疲れた
話の通じない人ばかり。疲れた
人手が足りなくて自分含め毎日必死に働いてるなか、退職交渉したら「人が足りないから辞める時期延ばせない?」って…内定ももらってるのに人がいないことを理由に退職足止めさせるのって私の意思は無視ですか?
なんでこんな人が師長やってんだろ、看護師になんてならなければよかった
なんでこんな人が師長やってんだろ、看護師になんてならなければよかった
忙しい中、処置を連続で行うことになった
採血回る人がいない、リーダーが血液培養とることになった
師長から「手伝えることなーい?採血は出来ないけど」と
リーダー業務を頼んでみた
血液培養取って戻ったら、付箋の山ができてた(指示処理されていなかった)
人がいないんだよ!処置も多いし、採血も多いし、時間を上手く使えとか、休憩にちゃんと入れろとか言われても、見ててわかんないのかなぁ
採血回る人がいない、リーダーが血液培養とることになった
師長から「手伝えることなーい?採血は出来ないけど」と
リーダー業務を頼んでみた
血液培養取って戻ったら、付箋の山ができてた(指示処理されていなかった)
人がいないんだよ!処置も多いし、採血も多いし、時間を上手く使えとか、休憩にちゃんと入れろとか言われても、見ててわかんないのかなぁ
何でもかんでもすぐにクレームつけてくる病棟師長と部長。うちの部署がどれだけ忙しいかとか、病棟Nsのミスを拾ってフォローしてるとか知らないんだろうな。中断しないといけない薬が止まってなかったとか、鎮静するのにルート確保してないとか…ありすぎて書ききれない。それを担当Nsが自分で医者に言わずに私たちが医者に伝え謝る…そんなことが日常茶飯事。それについて指摘すると、なぜか病棟師長からお怒りの連絡。あなたの部下が起こしたミスなんですよ?謝るならまだしもクレームって…理解不能なんですが…。
何でわざわざ評価を下げに来たんだろう?
変な人
変な人
私はね、もう見放されているのはわかってる。
だから、管理者を変えた方がいいと思う。私のせいではないけど、やっぱり管理者は定期的に異動して、部署の雰囲気を変えることって大切だと思うんです。
いろんな部署の管理ができた方が絶対に組織にとってもいいと思うんです。
だから、管理者を変えた方がいいと思う。私のせいではないけど、やっぱり管理者は定期的に異動して、部署の雰囲気を変えることって大切だと思うんです。
いろんな部署の管理ができた方が絶対に組織にとってもいいと思うんです。